【正文】 、在職不盡責(zé)；個別干部不作為，慢作為，利大快執(zhí)行、利小慢執(zhí)行、無利不執(zhí)行；只講部門利益，個人利益，不講全局利益，遇到問題踢皮球，不為成功想辦法，只為不干找理由，不注重學(xué)習(xí)，因循守舊，缺乏創(chuàng)新能力。通過集中整頓，進一步強化紀(jì)律觀念，嚴(yán)肅請銷假制度，切實增強大局意識。重點解決個別職工出勤不出力、缺勤脫崗；上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲，工作日中午飲酒等問題。三、基本原則開展好此次學(xué)業(yè)務(wù)、講正氣、強素質(zhì)、比貢獻作風(fēng)紀(jì)律整頓活動要重點把握好以下原則：堅持全面整頓，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，包括科室主任、護士長；堅持結(jié)合實際，以解決問題為核心；堅持糾查并舉，以自查自糾為前提；堅持整章建制，以落實制度為根本；堅持開門整頓，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)；堅持統(tǒng)籌兼顧，以推動工作為目的。一、指導(dǎo)思想堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實全縣干部作風(fēng)整頓活動部署安排，以“學(xué)業(yè)務(wù)、講正氣、強素質(zhì)、比貢獻”為主題，以群眾滿意度大提高為目標(biāo)，加強醫(yī)院職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，進一步增強服務(wù)意識、政治意識、責(zé)任意識、安全意識，切實解決醫(yī)患反映比較突出的問題和作風(fēng)建設(shè)的重點問題，確保全院職工精神面貌有新變化，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提高，各項工作有新突破，在全院營造積極向上、愛崗敬業(yè)、規(guī)范有序、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。深圳市常安物業(yè)服務(wù)有限公司 二〇一四年十一月十二日第二篇：干部紀(jì)律整頓方案嘉祥縣中醫(yī)院關(guān)于開展干部紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動的實施方案為了認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，進一步加強和改進全院干部職工工作作風(fēng)，為醫(yī)院改革與發(fā)展提供堅強的組織保證和紀(jì)律保證，按照《中共嘉祥縣委 嘉祥縣人民政府辦公室關(guān)于開展干部紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動實施方案〉的通知》及《嘉祥縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)〈全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部作風(fēng)紀(jì)律整頓活動實施方案〉的通知》要求，經(jīng)研究決定，從9月26日至12月26日，三個月時間，在全院開展干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。做到會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須有時間、地點、組織者、主題等相關(guān)要素的詳細記錄，確實把整頓工作做好做扎實。七、整頓要求統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，這次整頓時間長，內(nèi)容多，為確保落實到實處，服務(wù)中心負(fù)責(zé)人要親自抓，認(rèn)真研究，周密部署，狠抓落實。檢查驗收階段物業(yè)部將隨時對整頓情況進行考察驗收，對檢查不合格和達不到整改效果的，根據(jù)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)中心進行加重扣分；檢查發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的即時開出糾正措施報告，對未按要求落實開展整頓工作的將進行公司通報批評處理，對相關(guān)負(fù)責(zé)人進行處罰。整改措施完善階段1）研究措施，狠抓問題，各班隊長要集中整治管理中存在的具體問題，認(rèn)真總結(jié)管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取切實有效措施，消除在管理教育上存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅決防止滋生蔓延。在實操培訓(xùn)方面重點加強隊列禮節(jié)禮儀動作培訓(xùn)（如軍禮、站立、跨立動作、車場指揮動作），公司要求的11個基礎(chǔ)應(yīng)急預(yù)案實操演練培訓(xùn)及體能訓(xùn)練等。深入動員：通過召開各種會議，廣泛進行思想發(fā)動，造成聲勢，形成氛圍，使廣大秩序維護員充分認(rèn)識開展這次整頓活動的重要性和緊迫性，增強積極參與的主動性和自覺性。二、組織領(lǐng)導(dǎo)組長：張運洪副組長：張高文、各服務(wù)中心主任成員：各服務(wù)中心秩序維護隊隊長三、整頓時間：2014年11月20日—2015年1月20日四、整頓內(nèi)容查找和分析秩序維護隊伍在管理中出現(xiàn)的新問題及新情況，著重整頓損害內(nèi)部關(guān)系，渙散內(nèi)部紀(jì)律，挫傷工作士氣，影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著重解決日常紀(jì)律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，軍事訓(xùn)練方面存在的突出問題，主要具體解決以下問題：內(nèi)部管理紀(jì)律松弛，作風(fēng)渙散，管理松懈（如，聚崗聊天、在崗吸煙，著裝不整，玩手機，看書、看報等），禮節(jié)禮儀差，服務(wù)意識、安全意識不強，督導(dǎo)措施不力，員工有令不行，有禁不止，或違禁不糾，經(jīng)常性管理制度不落實，工作不落實，責(zé)任不落實，組織觀念，紀(jì)律觀念淡薄，擅自離崗離職現(xiàn)象，五、整頓方法制定方案：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合隊伍的實際情況在全面分析管理教育形式的基礎(chǔ)上，各服務(wù)中心依據(jù)此方案制定秩序維護隊伍整頓實施方案與行動工作計劃，對每個階段，每個步驟，每個環(huán)節(jié)提出明確的目標(biāo)和要求，合理分工，責(zé)任到人。第一篇：紀(jì)律整頓方案秩序維護隊伍軍容風(fēng)紀(jì)整頓方案為進一步加強秩序維護隊伍準(zhǔn)軍事化管理，全面提高公司秩序維護員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)勤水平，從源頭上杜絕秩序維護員違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，切實解決目前隊伍中存在的突出問題，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，在秩序維護隊伍內(nèi)部集中開展軍容風(fēng)紀(jì)整頓活動。一、指導(dǎo)思想和整頓目的：以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和公司管理制度及秩序維護隊伍日常管理規(guī)定為指針，進一步增強隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以規(guī)范隊伍準(zhǔn)軍事化管理為重點，著重整頓內(nèi)部作風(fēng)不良，紀(jì)律松弛，工作責(zé)任心不強，安全防范意識較差等現(xiàn)象，對目前隊伍在思想上和管理中存在的問題進行深層次的剖析，并有針對性地采取相應(yīng)措施，及時消除各類安全隱患，杜絕各類事故發(fā)生，為秩序維護隊伍正規(guī)化和各項工作的正常開展創(chuàng)造穩(wěn)定良好的的內(nèi)部環(huán)境。并在11月21日將整頓方案與行動計劃發(fā)至公司物業(yè)部。抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)及實操訓(xùn)練：主要是圍繞增強紀(jì)律作風(fēng)意識，工作責(zé)任心，內(nèi)部團結(jié)開展教育，重點學(xué)習(xí)培訓(xùn)以下內(nèi)容：公司員工手冊，秩序維護作業(yè)指導(dǎo)書各項操作規(guī)程，尤其是要加強學(xué)習(xí)貫通秩序維護員內(nèi)務(wù)管理操作規(guī)程，獎扣規(guī)程等。六、整頓步驟自查剖析階段深刻自查剖析，班隊長和秩序維護員緊密聯(lián)系本職工作和個人思想實際，認(rèn)真進行查找剖析，并撰寫剖析材料，重點開展四查四看，一是查思想，看以隊為家的思想牢不牢固，二是查作風(fēng)，看思想作風(fēng)正不正，工作作風(fēng)實不實，生活作風(fēng)嚴(yán)不嚴(yán)，三是查紀(jì)律，看組織紀(jì)律觀念強不強，四是查管理，看本班管理嚴(yán)不嚴(yán)，要求查擺剖析要堅持實事求是，客觀準(zhǔn)確，有什么問題查什么問題，不遮不掩，不夸大縮小。2）嚴(yán)格落實內(nèi)部管理制度，明確崗位責(zé)任制，秩序維護隊伍每個管理人員要立足當(dāng)前，著眼長遠，按照標(biāo)本兼治，重在治本的原則，堅持防范與查處并重，教育管理與監(jiān)督并舉，建立完善隊伍管理長效機制，及時把握好傾向性的問題和事故案件苗頭，有針對性地做好經(jīng)常性的思想教育工作，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，從而維護隊伍的高度穩(wěn)定。整頓總結(jié)階段各服務(wù)中心總結(jié)前三階段的工作，形成書面整頓總結(jié)報公司；公司