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我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù))[大全5篇]-展示頁

2024-11-04 06:28本頁面
  

【正文】 業(yè)務(wù)產(chǎn)品品種很多,也有不同的劃分方法。我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)品種單調(diào),創(chuàng)新能力有待提高,在推行中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中,應(yīng)注重我國的實(shí)際情況,面向廣大客戶的需要,具體可向咨詢業(yè)務(wù)、信息咨詢業(yè)務(wù)、國際金融擔(dān)保業(yè)務(wù)、一些衍生金融產(chǎn)品類等高附加值的產(chǎn)品上發(fā)展。在工作中不斷調(diào)整思路,采取多種方式真正把中間業(yè)務(wù)當(dāng)作改善服務(wù)、提高形象、增加效益的重要工作,像抓存貸業(yè)務(wù)那樣抓好中間業(yè)務(wù),從而實(shí)現(xiàn)效益最大化的目標(biāo),中間業(yè)務(wù)的發(fā)展是商業(yè)銀行現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。面對新的金融形勢,要統(tǒng)一思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)換觀念,從商業(yè)銀行戰(zhàn)略發(fā)展的高度上來認(rèn)識拓展中間業(yè)務(wù)的重要性和迫切性。因此,規(guī)范引導(dǎo)商業(yè)銀行服務(wù)收費(fèi)行為,提高商業(yè)銀行服務(wù)定價(jià)水平,將成為我國商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型,全面提升市場競爭力的關(guān)鍵所在?,F(xiàn)階段,商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量的大幅增加和業(yè)務(wù)收入增長緩慢形成了鮮明的對照。其主要原因是經(jīng)營理念落后,市場競爭意識差,盈利觀念淡薄,對中間業(yè)務(wù)的重要性認(rèn)識不足,對中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)興發(fā)展缺乏動力,沒有形成對中間業(yè)務(wù)有效的監(jiān)督管理機(jī)制。經(jīng)營理念落后,陰歷觀念淡薄 我國銀行長期在“統(tǒng)收統(tǒng)支,統(tǒng)存統(tǒng)貸”的體制下,我國銀行只重視資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)的發(fā)展,不重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們需要專業(yè)知識,又懂經(jīng)營管理的復(fù)合型人才。中間業(yè)務(wù)的發(fā)展需要大批知識面廣、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、懂技術(shù)、會管理的復(fù)合型人才,尤其需要具備系統(tǒng)的銀行、保險(xiǎn)、證券、外匯等金融專業(yè)知識及掌握計(jì)算機(jī)、法律等知識,通曉各種金融投資工具,了解國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢專家。對中間業(yè)務(wù)缺乏內(nèi)涵式開拓,即較少開拓經(jīng)營深度,提高經(jīng)營要素的質(zhì)量,銀行很少能利用其經(jīng)濟(jì)金融信息、銀行技術(shù)和金融人才等軟件優(yōu)勢來充當(dāng)客戶的財(cái)務(wù)和投資顧問,代客理財(cái),為企業(yè)兼并、重組、收購提供項(xiàng)目融資等高層次的服務(wù)。中間業(yè)務(wù)是一項(xiàng)范圍廣、跨度大的系統(tǒng)化服務(wù)項(xiàng)目。二、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題。特別是我國加入世貿(mào)組織之后,我國商業(yè)銀行面臨著越來越強(qiáng)的市場競爭和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。我國商業(yè)銀行長期以來都把存貸業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn),把存貸差看作商業(yè)銀行的主要利潤增長點(diǎn)。20世紀(jì)90年代,我國商業(yè)銀行才真正開始發(fā)展中間業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)主要有結(jié)算、代理、咨詢、信托等業(yè)務(wù),其主要服務(wù)對象是各類銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和個(gè)人。但由于我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)受傳統(tǒng)觀念和體制的影響,起步較晚,與外資銀行相比,仍存在很大差距。關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;中間業(yè)務(wù);拓展;策略第二篇:我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀近年來,隨著金融體制改革的不斷推進(jìn),商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的方向隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的優(yōu)化而改變,中間業(yè)務(wù)逐步成為我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),逐漸培育了信用卡、代理收付、票據(jù)承兌、投資理財(cái)?shù)戎虚g業(yè)務(wù)。根據(jù)他們原則,近期我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)有四方面內(nèi)容:租賃業(yè)務(wù);“網(wǎng)上銀行”業(yè)務(wù);咨詢業(yè)務(wù);代理業(yè)務(wù)。(5)采取有力措施,加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范與管理。(3)全方位開展中間業(yè)務(wù)。針對我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展的對策宏觀上從四方面講:(1)要徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,更新經(jīng)營思想,調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。把開拓中間業(yè)務(wù)提升到事關(guān)商業(yè)銀行振興與否的高度上來認(rèn)識,采取有效措施拓展中間業(yè)務(wù)。雖然我國商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)發(fā)展都取得了一定成績,但總體來看仍處于起步階段。第一篇:我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù))我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)在當(dāng)今金融業(yè)競爭日益激烈的形勢下,商業(yè)銀行經(jīng)營傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢正在日益削弱,現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)正朝著多樣化、綜合化、電子化、國際化的方向發(fā)展。中間業(yè)務(wù)在我國已日益成為商業(yè)銀行發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇和必然趨勢。必須盡快在經(jīng)營思路、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方式上轉(zhuǎn)變觀念。拓展中間業(yè)務(wù),是商業(yè)銀行擴(kuò)大負(fù)債、資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模的需要;是商業(yè)銀行減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的需要;是商業(yè)銀行增加經(jīng)營利潤的需要;是商業(yè)銀行增加競爭地位的需要。(2)按照中間業(yè)務(wù)的開展,重新設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu)。(4)大力發(fā)展電話銀行、家庭銀行、電子銀行,以拓展中間業(yè)務(wù)的發(fā)展空間,提供更完善、快捷的金融服務(wù)。再從我國的具體情況出發(fā),我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展應(yīng)遵循實(shí)際出發(fā)的原則;效益的原則;服務(wù)原則;與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)合的原則。其中“網(wǎng)上銀行”業(yè)務(wù)的拓展在科技、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的今天尤其重要,要在信用卡的基礎(chǔ)上完善、拓展;在網(wǎng)絡(luò)終端的領(lǐng)域、“短信業(yè)務(wù)”、“金融e通道”進(jìn)行創(chuàng)新。中間業(yè)務(wù)規(guī)模有所擴(kuò)大,開辦面不斷拓寬,收入占比也有所提高。商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行利用其結(jié)構(gòu)、信息、技術(shù)、信譽(yù)和資金等優(yōu)勢,不懂用自身資金,代理客戶承辦支付和其他委托事宜,并據(jù)此以收取手續(xù)費(fèi)和傭金的一種業(yè)務(wù)。一、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀我國銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)發(fā)展起步較晚,重視程度也遠(yuǎn)不如發(fā)達(dá)國家。由于受傳統(tǒng)經(jīng)營理念的束縛和分業(yè)經(jīng)營的限制,國內(nèi)商業(yè)銀行仍倚重傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)發(fā)展的比較緩慢。沒有站在經(jīng)營戰(zhàn)略的角度把中間業(yè)務(wù)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下商業(yè)銀行發(fā)展的三駕馬車之一,對金融創(chuàng)新、發(fā)展中間業(yè)務(wù)的思想認(rèn)識不足,僅僅把中間業(yè)務(wù)作為資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)業(yè)務(wù)的附屬,作為商業(yè)銀行的一個(gè)附加業(yè)務(wù),一直將中間業(yè)務(wù)作為拓展低成本存款的手段而不是利潤的增長點(diǎn)來看待。在生存壓力與發(fā)
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