【正文】 真履行廠務公開制度，及時向企業(yè)管理層表達職工訴求和意愿，當好企業(yè)與職工的橋梁，不僅調動了廣大職工參與企業(yè)建設的積極性和主動性，促進了勞動生產(chǎn)力的提高，而且得到了業(yè)主的充分信任，使公司工會下發(fā)的文件等同于公司行政文件的效力。二是企業(yè)組織職工參與民主管理和維護職工合法權益方面有待加強。各個企業(yè)在建立工會委員會的基礎上，均相應設立有女工委、經(jīng)審委和勞動保護及勞動爭議調解等專門的機構，為扎實有效地推進工會工作提供了組織保障。企業(yè)組織方式、經(jīng)營方式、用工方式、分配方式趨于多樣化，各種矛盾和利益關系更為復雜，新形勢對工會工作提出了新的更高要求，在面對適應金融危機挑戰(zhàn)，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式新的實踐中，企業(yè)工會面臨一些新情況和新問題，為認真貫徹落實全總關于發(fā)揮工會組織在維權、維穩(wěn)中作用的重要批示精神，按照全總的統(tǒng)一部署，工會中的突出問題，工作難點和重點，深入項目一線，深入職工中開展集中調研，特別是對非公有制企業(yè)中的勞動關系矛盾突出問題進行排查，了解和掌握非公企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用等方面的情況進行調研，以找弱點查不足為主線，就如何做好新時期企業(yè)工會工作開展了調查活動，現(xiàn)將調研結果總結如下：一、工會工作開展的基本情況為認真貫徹落實全總重要批示精神，此次調研我們做了較為充分的準備，為得到更客觀準確的基層情況，我們直接深入基層、深入企業(yè)，深入職工中，了解一線職工和會員的狀況和看法，采取多種形式展開調研，以問卷調查，個別訪談為重點，了解他們對企業(yè)勞動關系和工會的認識，掌握非公企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用的情況。金點子：收費員生活單調乏味，建議專門建立一個微笑之星網(wǎng)頁，每季度將一至二個微笑之星的最美好的照片和個人資料刊登上，引起廣大員工關注，帶動積極性。六、提高生活質量，完善人性服務永康所從員工的生活質量這一角度考慮。建議招待用煙、茶等由管理處統(tǒng)一購買，收費所按照固定額度領用，這樣大批量購買可以節(jié)省開支。金點子：建議在監(jiān)控系統(tǒng)中，增加車輛軸重流水，便于監(jiān)控適時檢查和事后核查。四、保障安全，加強監(jiān)督力度蚌埠所從安全這一角度考慮。提出多組織文體類活動，組織開始健美操、舞蹈等項目，一方面加強員工與員工的溝通，另一方面也鍛煉身體、陶冶情操。金點子：在通行卡或各類提醒卡上印上96566客服熱線，以方便更多司乘人員在求助時更快、更方便的找到求助聯(lián)系方式。二、完善管理機制，樹立工會形象安全和路產(chǎn)管理科從形象這一角度考慮。2011年三、四季度的調研，工會管理處就各個部門提出的意見進行匯總，具體報告如下：一、改善辦公環(huán)境，共創(chuàng)樂活時空辦公室從工作環(huán)境這一角度考慮，提出改善辦公環(huán)境的意見。第一篇：工會工作調研報告工會工作調研報告當前，隨著集團不斷發(fā)展壯大，工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。為了進一步適應高速公路集團的發(fā)展，工會要適應形勢、發(fā)揮作用，服務大局，把握方向。具體表現(xiàn)為：根據(jù)季節(jié)變化適時在處機關辦公樓走廊、衛(wèi)生間、辦公室等公共場所擺放花草等綠化。提出各部門加強倉庫管理，對各種物品分類保管，有計劃的處理過期、失效的資產(chǎn)，并建立長效管理機制。三、組織文體活動，加強員工溝通養(yǎng)護科從文化建設這一角度考慮。金點子：利用業(yè)余時間組織員工個人才藝表演，鼓勵員工積極參與，選拔出多才多藝的員工，豐富員工生活，也儲備人才。建議收費所亭門損壞嚴重，很多已無法正常鎖門，影響安全；建議在公寓樓門口安裝攝像。五、加強微笑服務，提高統(tǒng)一管理雙廟所從形象這一角度考慮。金點子：收費所建立一個小型的網(wǎng)絡會議室，節(jié)省開支，提高工作效率。提出多功能廳增設12臺熱水器，方便各收費所來活動的員工。在日常工作中，我們要不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內容，拓寬工作領域，改進工作方式，在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中開創(chuàng)新局面！第二篇：工會工作調研報告工會工作調研報告隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，經(jīng)濟關系、勞動關系發(fā)生了深刻變化。一是工會組織機構健全，會員發(fā)展工作開展好。同時，組織職工入會工作認真扎實，會員發(fā)展率較高，入會率基本上達到90%以上，說明了工會組織對廣大職工群眾有較強的吸引力和凝聚力。各企業(yè)工會干部普遍認為，非公企業(yè)工會應該根據(jù)企業(yè)特點，探索性地尋找出一個既符合國家法律法規(guī)、方針政策要求，又能讓企業(yè)所有者和管理層認同的切入點和結合點，在緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益中心工作的基礎上，采取循序漸進的方式實現(xiàn)依法維權，實現(xiàn)雙贏，避免?一刀切?的簡單化方式。三是企業(yè)執(zhí)行國家勞動保護相關法律法規(guī)的情況普遍較好。四是企業(yè)的工會干部精神狀態(tài)好，工會活動開展得豐富多彩，職工基本滿意。各個基層工會組織都能夠積極圍繞企業(yè)中心工作服務，在組織職工開展各式各樣、豐富多彩的文體活動的同時，千方百計地組織職工參與?當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康?立功競賽活動，把技術練兵、技術創(chuàng)新活動作為提升職工素質、增強企業(yè)競爭力的平臺，動員全體職工爭當崗位技術能手，力爭一專多能，并結合創(chuàng)建?學習型組織?、爭當?知識型職工?活動，鼓勵職工參加各類知識培訓，還建議企業(yè)行政制定出相應的獎勵措施，調動了職工的參與熱情。五是企業(yè)社會責任感較強，勞動關系基本和諧。大部分基層工會組織通過積極溝通和努力爭取，使各企業(yè)對職工實行了住房、交通補助和當班員工中餐補貼等多項福利政策，并建立有相應的職工就醫(yī)