【正文】 ,燒成的熟料難免存在“過燒”、“欠燒”或“還原”成分。其次,由于窯型不同,生料的燒成過程也不相同。該廠1999年建廠時熟料噸投資100元,建設(shè)工期為8個月,全員勞動生產(chǎn)率每人每年為1300噸,噸水泥綜合電耗80kWh,噸熟料熱耗890kcal,熟料28天強度為34～44MPa,各系統(tǒng)粉塵排放筆者認為機立窯熟料難與新型干法回轉(zhuǎn)窯熟料相媲美,廣東塔牌為什么不繼續(xù)發(fā)展投資少、生產(chǎn)成本低的機立窯群,而發(fā)展投資高、生產(chǎn)成本相對高的日產(chǎn)5000噸的新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線呢?他們不就是看上了代表當今水泥工業(yè)先進生產(chǎn)力的新型干法窯能穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料產(chǎn)品嗎?二、機立窯生產(chǎn)的熟料質(zhì)量能否與新型干法回轉(zhuǎn)窯熟料產(chǎn)品相媲美。而原國家經(jīng)貿(mào)委早在1998年9月就要求各地在發(fā)展預(yù)分解干法窯水泥的同時,必須堅決貫徹等量淘汰和超量淘汰機立窯水泥。第三篇：關(guān)于加快水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見關(guān)于加快水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見來源：時間：20040213作者： admin根據(jù)統(tǒng)計,2002年年底我國水泥年總產(chǎn)量已突破7億噸,。三是盡快制定茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃。二是要樹立只有發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能繁榮農(nóng)村經(jīng)濟的思想，克服“自給自足，小富即安”的小農(nóng)意識，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾對茶葉產(chǎn)業(yè)重要性的認識，樹立大發(fā)展的觀念。，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。協(xié)調(diào)茶葉生產(chǎn)企業(yè)、茶農(nóng)與金融機構(gòu)的關(guān)系，為他們獲得金融機構(gòu)的支持創(chuàng)造條件。二是是拓展投資渠道。一是制定相關(guān)鼓勵政策。大力發(fā)展無性系良種，通過標準建園，努力加速無性系良種茶園發(fā)展步伐，淘汰一批品質(zhì)較差的老茶樹。二是推廣良種茶樹。要逐步創(chuàng)造吸引、留住茶葉中高級人才，并讓其發(fā)揮作用、實現(xiàn)價值的環(huán)境，努力使中高級茶葉技術(shù)人才穩(wěn)步增加。,提高科技水平。三是通過強強聯(lián)合、兼并、與其他茶場重組等形式做大，引導(dǎo)鼓勵一批茶葉企業(yè)和農(nóng)戶通過聯(lián)營、合作參股、控股等形式，組建茶業(yè)集團或茶葉協(xié)會，發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)接農(nóng)戶與市場的紐帶作用。一是要通過招商引資吸引一個或多個外向型、規(guī)模型、帶動型、上檔次的茶葉龍頭企業(yè),不僅是縣內(nèi)的，也可以縣外的省外的，引入的縣外企業(yè)要與縣內(nèi)企業(yè)一視同仁，都能夠享受優(yōu)惠政策，要從創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境上入手，支持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。沒有茶葉生產(chǎn)的專業(yè)化就不可能有真正意義上的茶葉產(chǎn)業(yè)化，要用政策引導(dǎo)和利益驅(qū)動機制促進茶農(nóng)加強茶園管理，杜絕茶園套種、荒草現(xiàn)象，使農(nóng)民從種植傳統(tǒng)的農(nóng)作物轉(zhuǎn)變?yōu)閷ｉT種植茶葉，使茶葉專業(yè)村成為真正的專業(yè)村，茶農(nóng)成為名副其實的“茶農(nóng)”。通過示范村的經(jīng)濟效益來帶動茶農(nóng)管理好茶園。三是改善茶園、茶場的交通、水源等基礎(chǔ)設(shè)施條件。建議縣政府拿出專項資金對茶園進行連續(xù)兩年的扶持，茶園效益就可顯著提高，茶農(nóng)得到了實惠，就會變被動投入為主動投入。解決投入的問題需要建立科學(xué)的投入機制，通過國家扶持、個人自籌、他人入股等多元投資體制加強茶園管理。建設(shè)茶葉專業(yè)村是強化茶園管理和促進茶葉產(chǎn)業(yè)化的有效途徑。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是一個高投入、高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化前期都離不開政府的引導(dǎo)與扶持，茶葉產(chǎn)業(yè)更不例外。茶場的經(jīng)營體制不順，經(jīng)營方式僵化，缺乏靈活性，難以進行有機結(jié)合，致使茶園一直無法做大做強?；揪杏诒镜厥袌觯r有銷往周邊地區(qū)，難以輻射到大眾市場，品牌對銷售的帶動效應(yīng)不明顯。營銷網(wǎng)絡(luò)薄弱，市場化程度低。有的茶葉生產(chǎn)加工主要以手工和小作坊制作的粗加工為主，加工機械都是過去的大宗茶加工機械,沒有更換或添置名優(yōu)茶精制加工機械。，發(fā)展后勁不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)效益低，規(guī)模經(jīng)濟不突出的主要原因就是龍頭企業(yè)帶動能力弱，龍頭企業(yè)本身實力小，缺乏擴大再生產(chǎn)的經(jīng)濟能力、管理能力、經(jīng)營能力。由于缺乏投入，嚴重缺乏肥料，本應(yīng)該進入采摘期的茶園不是不能投產(chǎn)就是產(chǎn)量極低，導(dǎo)致經(jīng)營者沒有效益，經(jīng)營者越是沒有效益，就越?jīng)]有資金投入，出現(xiàn)這種惡性循環(huán)。三是產(chǎn)出效益低導(dǎo)致了采摘工難找的問題。二是產(chǎn)出效益低下。投入嚴重不足是目前我鎮(zhèn)茶園最突出的問題。三、存在問題，產(chǎn)出效益低下。2011年末，全鎮(zhèn)茶葉初制所3個，精制茶廠1個，精制生產(chǎn)能力3000公斤，茶葉科技隊伍4人。二、白霓鎮(zhèn)茶葉發(fā)展現(xiàn)狀“十一五”以來，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣人民政府“十一五”規(guī)劃的經(jīng)濟發(fā)展格局，因地制宜，加大對農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，走發(fā)展特色經(jīng)濟的路子，把茶葉產(chǎn)業(yè)作為我鎮(zhèn)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)22個村，1個社區(qū)，187個村民小組，12428戶，64890人，其中集鎮(zhèn)人口32000人。東連咸寧，南接江西，西通湖南，北鄰蒲圻。為加快白霓鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域合理布局，做大做強茶葉產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)升級和向更高標準發(fā)展，我鎮(zhèn)對茶葉產(chǎn)業(yè)進行了認真調(diào)研，獲得了較為詳實的第一手資料。2011年全縣以木椴木耳和袋料木耳、袋料香菇、平菇、滑子蘑、榆黃蘑為主的食用菌生產(chǎn)面積達到70萬平方米。在快大、二密、大泉源等中心集鎮(zhèn)進行平菇、香菇、木耳等三大品種的反季生產(chǎn)；在英額布、三棵榆樹等傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)袋料木耳、香菇、金針菇；在東來、石湖、果松、光華、興林等地發(fā)展林下木耳、野山菌開發(fā)。2011年，我縣中藥材留存面積為7萬畝，其中人參、西洋參1萬畝。加快發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)。在完善鞏固“都趕線”棚膜園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定出臺鼓勵全縣棚膜經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，以園區(qū)建設(shè)為核心，突出規(guī)?；?、規(guī)范化，打好綠色牌、有機牌和無公害牌，帶動并促進圍城及沿線重點發(fā)展瓜果蔬菜、山野菜家植、園林花卉等品種。第一篇：加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)堅持以項目建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為主導(dǎo)，以龍頭企業(yè)發(fā)展為依托，發(fā)揮環(huán)境優(yōu)勢，憑借現(xiàn)有良好基礎(chǔ)，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，構(gòu)建具有長白山特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。推動棚膜經(jīng)濟快速發(fā)展。2011年，我們在原有基礎(chǔ)上，新建規(guī)模化棚膜蔬菜面積2000畝，目前，年產(chǎn)鮮食蔬菜5萬噸，產(chǎn)值5500萬元。出臺中藥材保護、整合及規(guī)范化、規(guī)?；藴驶?、集約化種植的指導(dǎo)性意見和鼓勵扶持優(yōu)惠政策；根據(jù)氣候特征、地理環(huán)境、地力情況、種植傳統(tǒng)等前提條件，確定不同種植分區(qū)和主打品種；根據(jù)理論需求量引導(dǎo)規(guī)?；N植，重點發(fā)展訂單生產(chǎn)。發(fā)展綠色優(yōu)質(zhì)食用菌產(chǎn)業(yè)。適時建設(shè)菌種研發(fā)中心和菌袋生產(chǎn)示范中心，大力引進新品種和精深加工企業(yè)。第二篇：白霓鎮(zhèn)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè) 加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整白霓鎮(zhèn)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè) 加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研報告崇陽縣十三次黨代會提出將發(fā)展茶葉作為富民強縣的重要產(chǎn)業(yè)，加快區(qū)域發(fā)展和扶貧攻堅的重要舉措。一、基本概況白霓位于鄂南三縣的中心。帶三鎮(zhèn)二鄉(xiāng)，通三省六縣，版圖面積187平方公里，耕地61088畝，℃，年平均降雨量為1860毫米。2011年全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總值13億元，農(nóng)民人平純收入6612元。通過幾年的努力茶葉產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，取得一定的經(jīng)濟效益，增強了全鎮(zhèn)的發(fā)展后勁。茶葉面積1450畝，產(chǎn)量8700公斤，產(chǎn)值359萬元。一是投入嚴重不足。老百姓由于經(jīng)濟承受能力和思想認識問題，沒有對茶園進行足夠的勞力、資金、肥料和技術(shù)方面的投入。由于茶園嚴重缺乏投入，導(dǎo)致茶園鮮葉產(chǎn)量低，群眾得不到實惠。而茶葉產(chǎn)業(yè)是一個勞動力和資金密集性產(chǎn)業(yè)，只有高投入才會有高產(chǎn)出。，帶動能力不強。許多茶場都處于虧損狀況，不足以帶動本地整個茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大多數(shù)茶園處于粗放生產(chǎn)的狀態(tài)，往往是能采多少就采多少，沒有從施肥、修剪、改良土壤上入手來提高單產(chǎn)和質(zhì)量，處于低投入和低收益的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。普遍缺乏經(jīng)過正規(guī)化專業(yè)培訓(xùn)的管理和技術(shù)人員。我鎮(zhèn)茶園受自身能力所限，在銷售、定價等方面非常被動，基本上被中間商、外商所主導(dǎo)，缺乏市場話語權(quán)，是純粹的初加工。，難以做大做強。四、對策建議,建設(shè)茶葉專業(yè)村。茶園管理是打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的保證。管理就需要投入，而缺乏投入是目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶園存在的通病。一是要扶持茶農(nóng)加強茶園基礎(chǔ)，使茶園盡見效，提高茶農(nóng)種茶的積極性。二是積極鼓勵個人投資，放低茶農(nóng)信貸門檻，使茶農(nóng)貸款不再難。四是建設(shè)茶園標準示范村。同時要加大宣傳力度，幫助茶農(nóng)樹立市場經(jīng)濟觀念，提高茶園管理的專業(yè)化水平。，培植龍頭企業(yè)。二是要通過租賃、承包、拍賣等多種形式，使有能力、有資金、懂技術(shù)的人進入茶葉產(chǎn)業(yè)。四是實行場園分離，將現(xiàn)有的集體茶園