【正文】 戶紛紛補(bǔ)欄，顯示了基地特色?！B(yǎng)豬效益明顯增加，存欄數(shù)量大幅度上升。1998—1999年，—，養(yǎng)豬生產(chǎn)受到了沖擊，雖然我們在項目建設(shè)中引進(jìn)了新品種，采用了新技術(shù)，相應(yīng)地降低了飼養(yǎng)成本（肉料比達(dá)到3：1），提高了日增重，但是農(nóng)民獲利仍很低，發(fā)展速度慢了下來。2000年到現(xiàn)在，在養(yǎng)豬生產(chǎn)上一方面新的技術(shù)路線得到了普及，生豬質(zhì)量大幅度提高，另一方面積極與京、津市場聯(lián)系，我縣生豬在兩大市場占住了腳，養(yǎng)豬生產(chǎn)出現(xiàn)了大發(fā)展的勢頭。草牛奶產(chǎn)業(yè)由于深加工企業(yè)的拉動，價格一直平穩(wěn)，所以農(nóng)民養(yǎng)著松心，才出現(xiàn)了跨越式發(fā)展的好勢頭。在激烈的市場競爭中，畜牧生產(chǎn)如果被動參與市場經(jīng)濟(jì)的自然發(fā)展，必然導(dǎo)致市場嚴(yán)重影響生產(chǎn)的滯后效應(yīng)，即大起之后來一個大落，大落之后又來一個大起，頂峰之后就是低谷的馬鞍式發(fā)展趨勢，這種趨勢對生產(chǎn)的發(fā)展產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)十分突出。用科學(xué)的方法遏制效益低谷區(qū)或盡量縮短低谷區(qū)，必須堅持不懈地把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作抓在手上，做到產(chǎn)品與市場的平衡，你無我有，你有我優(yōu)，千方百計地創(chuàng)造條件，實現(xiàn)畜牧生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。形成產(chǎn)、加、銷，貿(mào)、工、農(nóng)一體化生產(chǎn)，使養(yǎng)殖戶從穩(wěn)定生產(chǎn)中得到效益。我們主管部門圍繞這一問題做了大量的工作，對產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)方法，措施等諸多方面進(jìn)行了完善和改進(jìn)，從信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、防疫滅病、飼養(yǎng)管理、品種引進(jìn)到強(qiáng)力扶植龍頭企業(yè)工作上做文章，下村、下場指導(dǎo)，并提出了“兩推五改”“三元雜交”等系列技術(shù)路線。同時，強(qiáng)化項目建設(shè)，96—97年建設(shè)國家級商品瘦肉型豬基地縣項目，98年建設(shè)桔桿綜合利用及飼料推廣示范縣項目，99年實施河北省良種豬及配套技術(shù)推廣示范縣項目，2000年建設(shè)國家級無規(guī)定動物疫病區(qū)項目，2001年世行肉牛項目開始起動，2002年華都肉雞養(yǎng)殖項目，2003年秸桿養(yǎng)牛示范縣項目。幾年來，年年引進(jìn)新項目，年年實施項目，在項目建設(shè)中，不僅僅是引進(jìn)了項目建設(shè)資金，更主要的是在實施項目中，引進(jìn)了先進(jìn)的飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的推廣，科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，產(chǎn)生了巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程。四、現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的重點工作調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式把握市場價格，建立產(chǎn)、加、銷一條龍，科、工、貿(mào)一體的良性循環(huán)體系，保障養(yǎng)殖生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。抓好以下幾點工作：加快畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，以市場需求為目標(biāo)，生產(chǎn)更多、更好的畜禽產(chǎn)品。從近幾年市場對畜產(chǎn)品的分析看，一般大陸產(chǎn)品市場充足，有時過剩，價格波動較大，養(yǎng)殖效益忽高忽低，名優(yōu)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品市場價格盤高。關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整問題，全國乃至全世界都在搞調(diào)整，這是市場發(fā)展的必然趨勢，關(guān)鍵是看哪個地區(qū)調(diào)的快，調(diào)的新，調(diào)的符合市場的需要，那么誰就爭取了生產(chǎn)上的主動，爭得了市場的滿意。養(yǎng)殖生產(chǎn)必將得到蓬勃發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中應(yīng)認(rèn)真做好以下幾點工作，一是搞好畜禽群體結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在穩(wěn)定發(fā)展豬、雞等食糧型畜禽的同時，加快發(fā)展奶牛、肉牛等草食性畜禽，下大力建設(shè)草、牛、奶工程，充分利用我縣的作物桔桿、雜草地飼料資源，變廢為寶，過腹還田，增加農(nóng)民收入。二是調(diào)整畜禽品種結(jié)構(gòu)，積極引進(jìn)新品種，下決心淘汰低劣品種，通過培育、選育、胚胎移植等技術(shù)手段，提高群體優(yōu)種率，挖掘生產(chǎn)潛力，降低生產(chǎn)成本，增加養(yǎng)殖效益。三是搞好畜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快謀劃畜產(chǎn)品深加工項目，通過產(chǎn)品深加工，打自己的品牌，同時努力爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，首先完成規(guī)模養(yǎng)殖場無公害產(chǎn)品的申報工作，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場。四是調(diào)整資金投入結(jié)構(gòu)，一方面積極引導(dǎo)農(nóng)民把閑散資金投入到養(yǎng)殖生產(chǎn)上來；一方面加大項目建設(shè)力度，爭取上級有關(guān)部門支持，另一方面金融部門在注意防范金融風(fēng)險的基礎(chǔ)上，資金投入向養(yǎng)殖生產(chǎn)傾斜。五是調(diào)整技術(shù)力量投入結(jié)構(gòu)。本著“人盡其才，量才而用”的原則，堅持所學(xué)有所用，鼓勵技術(shù)人員包項目、包企業(yè)，全身心地投入到養(yǎng)殖生產(chǎn)第一線，促進(jìn)全縣養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的調(diào)整。扶植龍頭企業(yè)的發(fā)展，謀求畜牧生產(chǎn)的長遠(yuǎn)出路在一個產(chǎn)品中扶植一個有強(qiáng)大實力的龍頭企業(yè)，真正形成一頭連基地（飼養(yǎng)戶），一頭牽市場的扭帶，并通過深加工，創(chuàng)出畜禽產(chǎn)品自己的品牌。畜產(chǎn)品深加工不受時間、地域限制，產(chǎn)品在相當(dāng)時間內(nèi)價格穩(wěn)定，那么必然拉動畜禽產(chǎn)品的價格相對穩(wěn)定，在價格低谷時，龍頭企業(yè)按保護(hù)價收購畜禽產(chǎn)品，風(fēng)險共擔(dān)，在價格高位時，年終按對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小，享受利益分紅，這樣一舉雙得，即為發(fā)展全縣養(yǎng)殖生產(chǎn)起到了保護(hù)作用，企業(yè)又獲得了豐厚的利潤。形成合同訂購，合同生產(chǎn)，真正成為即富民又強(qiáng)縣的產(chǎn)業(yè)。河南的春都、南京的雨潤，山東的龍大，都取得了成功的經(jīng)驗。政策傾斜，擇優(yōu)扶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營生產(chǎn)，是全社會多方位的綜合性生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，是在生產(chǎn)中必然發(fā)展的趨勢，在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定時期，通過生產(chǎn)組合方式建立了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)會，通過價格約束把產(chǎn)、加、銷“捆綁”在一起，想方設(shè)法地盡快實現(xiàn)產(chǎn)、加、銷一體的利益共同體，就要給他們創(chuàng)造寬松的社會環(huán)境。奔著“欲取之先給之”的原則，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中的相關(guān)單位應(yīng)制定切實可行的扶植辦法，并認(rèn)真地落到實處，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、協(xié)調(diào)。加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保障產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)健康發(fā)展縣、鄉(xiāng)、村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是推廣先進(jìn)技術(shù)的基層組織，我縣實踐證明：全縣畜禽品種由劣種實現(xiàn)了優(yōu)種，由粗放管理變成了規(guī)模經(jīng)營，由疫病的威脅變成了疫病高度控制，使過去的養(yǎng)著擔(dān)心變成了現(xiàn)在養(yǎng)著放心，由過去的低效初步實現(xiàn)了高效，這些是技術(shù)轉(zhuǎn)化成成果的體現(xiàn)。在新形勢下，如何穩(wěn)定縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)人員安心本職工作，關(guān)鍵在于創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境，一是給予相當(dāng)?shù)恼蔚匚?，二是穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，對于村級技術(shù)人員通過考核實行持證上崗，畜牧主管部門定期培訓(xùn)指導(dǎo)，并提供充足的服務(wù)資料，提高他們的職業(yè)熱情，理順?biāo)麄兊氖杖肭?，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員，在“三定”工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實“三定”方案，改善他們的工作，生活環(huán)境，不斷更新、裝備所需設(shè)備，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的服務(wù)職能。縣級技術(shù)干部要經(jīng)常深入鄉(xiāng)、村、場，加大服務(wù)指導(dǎo)功能，發(fā)揮職能部門的作用，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)、村兩級技術(shù)推廣中的各個環(huán)節(jié)，為實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化盡職盡責(zé)。加大科技推廣力度——向科技要效益產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)實際上講是綜合技術(shù)配套的生產(chǎn)體系，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，技術(shù)貢獻(xiàn)率的大小反映在實際上就是效益的高低。如今市場競爭激烈高新產(chǎn)品必然取代低劣產(chǎn)品，而且價格穩(wěn)定?！款^豬可多獲利50—60元，優(yōu)質(zhì)奶牛比普通奶牛可多獲純利2000元/年，所以要堅定不移地有計劃地引種優(yōu)良品種的技術(shù)路線，加大種畜禽管理力度，下決心淘汰劣種。搞好防疫滅病工作，認(rèn)真推行程序化免疫，實現(xiàn)重點疫病專人抓，常規(guī)免疫程序化，確保全縣無大的疫情發(fā)生。認(rèn)真推廣科學(xué)飼養(yǎng)管理，加大“兩推五改”技術(shù)路線實施力度，改變舊的傳統(tǒng)飼養(yǎng)模式，千方百計地降低飼養(yǎng)成本，提高日增重，增加社會效益。擴(kuò)寬銷售渠道——向市場要效益在激烈的市場競爭中，探索我縣畜禽產(chǎn)品如何搶占京、津市場，打入國際市場的路子，我們有了一些嘗試，但是，在今后的發(fā)展中，道路還很艱難，缺乏自己的畜產(chǎn)品品牌，從發(fā)展角度看，無品牌就無效益，無品牌就可能導(dǎo)致盲目生產(chǎn)，所以在龍頭企業(yè)的成長發(fā)展過程中，要謀劃自己的品牌，提高本縣產(chǎn)品的知明度，在占領(lǐng)京、津市場的基礎(chǔ)上，盡快打入國際市場。形成市場拉動價格，價格牽引基地的良性循環(huán)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理——向企業(yè)要效益龍頭企業(yè)的建設(shè)，一是靠政策扶植，二靠技術(shù)的指導(dǎo)，三靠市場的拉動，但更主要的是加強(qiáng)龍頭企業(yè)的內(nèi)部管理。對企業(yè)內(nèi)部實行嚴(yán)格的制約制度管理，千方百計地降低成本，同時對基地制定嚴(yán)密的供、銷、收合同，增強(qiáng)養(yǎng)殖戶的信心，加大基地群眾的責(zé)任感，使養(yǎng)殖戶樹立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的網(wǎng)鏈意識。按照產(chǎn)品品種產(chǎn)量與市場簽定可靠的供銷合同，實施合同生產(chǎn)、合同訂購的生產(chǎn)計劃，確?；?、企業(yè)產(chǎn)品養(yǎng)的多、賣的出去。龍頭企業(yè)要敢于走出去，廣泛建立聯(lián)系網(wǎng)，聯(lián)系點，辦事處，廣交天下客戶，為企業(yè)注入活力。幾年來，我縣產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)有了較大的發(fā)展，有的初步構(gòu)成了框架，但今后的路子更長，任務(wù)更艱巨，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展，必將促使養(yǎng)殖業(yè)的大發(fā)展，畜牧業(yè)必定能成為富民強(qiáng)縣的重要產(chǎn)業(yè)。