農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整-資料下載頁(yè)
2024-11-15 12:42本頁(yè)面
【正文】 做到“不唱高調(diào)；不搞形式；不徒虛名。常嚴(yán)以律己；常深入實(shí)際；常調(diào)查研究；常從嚴(yán)管理”；得益于全體工作人員的良好的工作作風(fēng)，“盡職盡責(zé)，盡心盡力，不等不靠，不拖不沿”；也在于廣大群眾對(duì)政府工作的配合，主動(dòng)尋求自身發(fā)展增加收入之路。當(dāng)然還有一些很突出的問題：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色還不夠鮮明，所占比重小，缺乏一批真正的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；農(nóng)民增加收入的渠道相對(duì)狹窄。這也是由于本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)所占比重大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨挑戰(zhàn)，同時(shí)廣大群眾有某些意識(shí)上的局限性，而且這些工作不是一蹴而就短時(shí)間內(nèi)就能完成的。五、體會(huì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)該有成功的范例。調(diào)查一個(gè)成功的地方并得出經(jīng)驗(yàn)是一種手段，而總結(jié)一個(gè)還存在問題的地方并找出發(fā)展方向也不失為方法。畢竟，能夠順利完成調(diào)整的還在少數(shù)。如果所有的調(diào)整都是易得的，那么這將不成為機(jī)遇。這次調(diào)整無(wú)疑會(huì)面對(duì)矛盾的層次深，調(diào)整的要求高，調(diào)整的難度大的問題。因此就需要我們?cè)谑聦?shí)就是的基礎(chǔ)上，尋找調(diào)整的新思路?！靶滤悸贰蔽易匀皇菦]本事想出那么多了。不過我認(rèn)真看過別人的思路，還是很認(rèn)同的：陳家湘（0908020287）材料與冶金學(xué)院 冶金093第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案為促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際制定本方案。一、工作思路與目標(biāo)工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資源為依托，依靠科技進(jìn)步，加大工作力度，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)、培植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，確保農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展、職工持續(xù)穩(wěn)定增收。發(fā)展目標(biāo)：力爭(zhēng)到2018年，哈密瓜種植面積縮減到1萬(wàn)畝，其中精品哈密瓜面積達(dá)到6000畝；小麥、飼草種植面積6000畝；蔬菜等其它作物種植面積1000畝；畜禽存欄2萬(wàn)頭/只。二、具體做法（一）做優(yōu)哈密瓜產(chǎn)業(yè)按照“標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化、市場(chǎng)化”的發(fā)展思路，每年推進(jìn)1000畝哈密瓜精品園創(chuàng)建。通過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)林路渠配套合理，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)、抗病的品種，推廣膜下節(jié)水灌溉技術(shù)。加強(qiáng)田間管理，統(tǒng)一重大技術(shù)措施，哈密瓜商品率達(dá)到85%。積極引進(jìn)哈密瓜深加工企業(yè)，修建哈密瓜保鮮庫(kù)，延長(zhǎng)哈密瓜產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品的附加值。發(fā)展哈密瓜文化產(chǎn)業(yè)，建設(shè)集觀光、游樂為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品瓜園，宣傳哈密瓜文化。（二）做大畜牧業(yè)落實(shí)職工多元增收優(yōu)惠扶持政策，引導(dǎo)大田勞動(dòng)力向畜牧業(yè)轉(zhuǎn)移，專業(yè)化從事畜牧養(yǎng)殖工作。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，推行“合作社＋養(yǎng)殖戶”的經(jīng)營(yíng)模式，逐步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)飼草種植基地。合作社與飼草種植職工簽訂飼草訂單合同，按時(shí)足額保證牲畜的飼草供應(yīng)。（三）發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)以現(xiàn)有的設(shè)施大棚為基礎(chǔ)，積極發(fā)展大田蔬菜種植，建設(shè)500畝的蔬菜生產(chǎn)基地一個(gè)，由綠康果蔬專業(yè)合作社牽頭經(jīng)營(yíng)。根據(jù)市場(chǎng)需求種植蔬菜品種，為區(qū)域群眾提供新鮮的蔬菜。（四）發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)招商引資助力結(jié)構(gòu)調(diào)整引進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，種植適合區(qū)域生長(zhǎng)的作物，企業(yè)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供資金和技術(shù)支持，農(nóng)場(chǎng)為其提供發(fā)展的土地。新作物引進(jìn)示范加強(qiáng)與科研院所的合作，引進(jìn)其他經(jīng)濟(jì)作物進(jìn)行試種植，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并制定出相應(yīng)的栽培技術(shù)規(guī)程，經(jīng)濟(jì)效益較好在農(nóng)場(chǎng)逐步推廣。三、保障措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)，全場(chǎng)上下必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，高度重視，抓好落實(shí)，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整順利推進(jìn)。加大資金投入。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，加大配套資金投入比例，逐步改善基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀。加強(qiáng)宣傳。發(fā)揮典型示范引導(dǎo)作用，通過多種形式，教育、引導(dǎo)廣大職工主動(dòng)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
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