【正文】 ，其中有對抗練習，單位領導讓你組織，你打算怎么辦？，你怎么把這個活動落到實處? ，準備到你單位學習，上級指派你負責接待工作。請問小李的做法有什么不妥？如果你是小李的同事你怎么對她提建議？（2011年3月8日國家公務員考試吉林國稅面試真題）：小張和小王一起吃飯，小張問小王，新來的劉處長水平怎么樣，小王沒做正面回答，4 / 13 小張說他覺得劉處長水平不怎么樣，因為有一次他發(fā)現(xiàn)劉處長審批的材料有明顯的問題，而劉處長卻審批通過了，小張并沒有向劉處長提及，而是向王副處長匯報了此事。（1）你認為小王的哪種方式最合理？（2）現(xiàn)在你是小王，請就將其認為最合理的方式進行詳細闡釋。老李說：你不是沒在嗎？領導說：我一直都在啊??于是老李到處說小王欺上瞞下，品質(zhì)差。小王于是對老李說領導不在。對領導的這種做法你怎么辦？（三）與下屬相處，小李初稿，其他同事一起修改，最后定稿，但小李總是居功，其他同事不滿，作為負責人，你怎么辦？，由于情況緊急，你的下屬處理了一件事，但發(fā)生了嚴重的失誤，你回來后，他向你匯報，你怎樣處理？，但老出現(xiàn)錯別字，亂用標點符號，別人批評他，他還不服氣，作為分管領導你怎么辦? ，老同志總是和你作對怎么辦？，志愿者組織里的一些成員有意見，表示反對，作為志愿者組織的負責人，你該怎么辦？（四）與親戚朋友，希望你能幫他，并說事后有報酬，你怎么說服他？，不僅沒有得到周圍人的理解，反而還受到一些人的冷嘲熱諷，這時你怎么辦？（五）與群眾關系，執(zhí)行某項工作時，受到群眾抵觸，你怎么辦? ，但是村民們認為你這個小娃娃只懂得書本知識不了解農(nóng)村情況，面對這種情況你該如何對待處理? ，有一名群眾來電話咨詢，你向該群眾說明了問題，后來他投訴了你，領導因此而批評你，你怎么辦？，現(xiàn)在需要到鄰村征地，但是鄰村群眾有意見，你怎么做？（六）選項題1.（看題本）你和小王同時進入單位，一段時間后大家對小王意見很大，現(xiàn)在召開測評會議，要求你對小王的表現(xiàn)進行發(fā)言，有ABCDE五種選擇，你會怎么說？A：只說優(yōu)點不說缺點；/ 13 B：隨大流，大家怎么說我就怎么說； C：只說缺點；D：實話實說，怎么想的怎么說；E：先說優(yōu)點，委婉的說缺點。，之前是小李負責，但是由于去年小李出現(xiàn)重大失誤，今年由你負責。你如何在不影響工作的前提下處理與領導的關系？，對業(yè)務不太熟悉，而你是單位的業(yè)務骨干，面對這種情況，你該怎么做？，你怎么處理？。請問你有什么性格缺陷？談談你如何彌補這個缺陷？？，你如何在實際的工作中做到揚長避短？ ，如果我們通知沒有錄用你，你會有什么樣的感受？ ,你對工作環(huán)境和工作待遇是怎么看的? ，覺得工作環(huán)境不理想，工作一段時間后發(fā)現(xiàn)沒發(fā)展空間，理想與現(xiàn)實有些差距，怎么辦？，人脈，機遇，奮斗，哪個最重要？二、人際溝通（一）領導，其中有兩個錯別字，領導當面嚴厲地責備了你，請問你如何面對。，并針對所報考的崗位談談自己有哪些優(yōu)勢和劣勢。主觀方面；成為公務員一直以來時我的理想；客觀上，我適合這個工作；最主要，自然，實在；2，障礙性考察動機；eg，有權既有錢，為什么辦考公務員是錯誤的，反映了錯誤的事業(yè)觀權利觀，權力是人們賦予的，是為了更好的為人民服務；先破障礙，在回答動機；二；綜合分析題1，社會現(xiàn)象理解，要全面了解社會現(xiàn)象；瞻前顧后充實中間eg，春運火車站長幫助乘客從窗口上車，曝光后被處罰，請理解；解題思路；辯證的看問題；春運時間，安全很重要，站長幫乘客，是不善的，處罰是合理的；同時，本意是好的，主觀意愿是好的，主人不在站長身上，是時間等安排不合理；eg明星代言假廣告，明知道要付連帶責任；規(guī)定本身有意義，明星本身是公共人物，相信之，代言推定本身沒問題。第一篇：公務員結構化面試題型答題方法和原則套路結構化面試題型答題方法和原則一；自我認知和求職動機考察1；自我認知單純自我介紹要求全面，學習，個人經(jīng)歷，工作生活，個性，同時要說工作匹配性；發(fā)掘自我獨特優(yōu)勢； 自我介紹為什么適合工作，我怎么樣，要求說自我優(yōu)勢與不足；不足不能和崗位沖突； 進入到工作如何做好工作；我怎么干，不需要對崗位有多了解；宏觀表述，主觀上適用角色轉變，業(yè)務素質(zhì)學習，工作水平提高。得到認可；與領導同時交流，得到認同；4，投射性問題；最喜歡XY 來判斷跟認識是什么性質(zhì)的人，和素質(zhì)；主要談影響； 5，個人情況舉辦過的事情，最驕傲的事情，哪個干的好，哪個干的不好2；求職動機1，直接，eg，為什么報考公務員。明星認識，消費者健康提高，明星本身是演藝圈，缺乏相關知識，不合理的；從多角度，此方式不是解決問題根本之策，解決食品安全通過，生產(chǎn)流通來解決；通過相關部門聯(lián)合治理；2，漫畫題解讀；本身是社會想象的變種，通過圖形等來表達；eg萬人爭搶公務員，圖形簡單，主題簡單，方式簡單；1，迅速解讀漫畫；簡單描述之，萬人爭搶公務員；2，透過現(xiàn)象看本質(zhì)；反應的實質(zhì)問題；公務員熱；3，分析解讀，有利于人才素質(zhì)提高；說明公務員崗位好，別的崗位社會保障不是很大；4，總結收尾，要合理解決3名言句詞理解題1，古代名言解讀，憂民之憂者，民必憂其憂，知道談，不知道就文中的關鍵詞愛多角度闡釋；2，現(xiàn)代名言解釋；4，聯(lián)想發(fā)散題；1，無限發(fā)散，多個角度從大的角度分析2，哲理性問題，eg玻璃杯跳蚤；主要不要被嬈住，對于做人做事的啟示；3，串詞串故事，要是故事，必須有人物和情節(jié)5演講1，普通演講，要聲情并茂，多用排比句；2，特定對象，1,2,3,4三；計劃組織類問題1，普通計劃組織，eg捐款和組織晚會比賽考察，調(diào)研，集體活動等兩個邏輯一個原則，首先，事情發(fā)展變化邏輯，事前準備工作事中具體操作實施事后善后，其次，主體邏輯，涉及主體，本單位，外單位等來幫助；最后原則，一定要置身其中；2，條件投射性計劃組織；eg，活動人員敢說話，說真話，事前事中事后，要加入要求； 3，應急事件，eg集體中毒事件；事前，預案，事中實施，事后總結四，人際關系題1，與領導溝通，以尊重和服從為主，分析自身錯誤不足；2，與同事溝通和互助為主，積極主動來溝通處理；3，對下屬，以關心和幫助為主；4，對親友，原則性和靈活性；可以的就做，不行堅持原則性5，對群眾，全心全意為人民服務；五，事件處理題1，多頭緒問題，要分情況討論，可以1，做一，不可以做二；解釋說明；2，突發(fā)事件處理，分情況討論，六，理論知識題eg，社會主義和諧社會等，第二篇：2017年公務員及事業(yè)單位結構化面試最新題型及答題套路資料2017年公務員、事業(yè)單位 結構化面試最新題型及答題步驟題本一、自我認知類。，你怎么看？。，卻提出了不同的意見，而副科長的意見更好，此時你會怎么辦？，副領導態(tài)度冷淡，說拖一拖，而這任務很緊急，你該怎么辦？ ，分別向你訴說，你怎么處理？/ 13 ，你怎么辦？，領導看了后說你做錯了并當場批評你，后來你發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)是正確的，你會怎么辦?，因為人少事多，需要你經(jīng)常加班加點，而你的領導還經(jīng)常給你增加更多的任務，你無法忍耐。你會怎么做?（二）與同事相處，其他同事不理睬你，你怎么辦？、資歷等都一樣，這次有一個出國深造的機會，但是同事在領導面前貶低你，你如何處理？，但是老是針對你，談下你怎么處理。小李因此不配合，你怎么辦？，你工作很忙，在這種情況下你怎么幫助他？ ，同事對此有意見，你如何處理? ，很快就回來了，沒和領導請假，領導知道后批評了她，她一賭氣不好好工作，每天很懈怠，作為她的好朋友你怎么辦？，他總刁難你，不教你業(yè)務知識還經(jīng)常批評你，怎么辦？ “百忙之中忙不到點子上”效率低下，如果你與這樣的人做同事相處共事的話，你會怎樣做？，有的老同志認為你資歷淺，經(jīng)常刁難你，排擠你，你會怎么辦？，同事對你不太信任，領導也只是讓你做一些瑣碎的事情，面對這種情況，你打算怎么做？，各方面都不如你，但是被領導調(diào)到了條件更好更重要的部 2 / 13 門，你的業(yè)務水平、工作能力等等各方面都比同事高，卻被領導調(diào)到了非常艱苦的偏遠地區(qū)工作。（2011年5月28日天津市公務員面試真題）2.（一分鐘閱讀材料）材料大意：辦公室工作人員小王，李某是一名退休職工，某日來找領導，小王向領導匯報后，領導說：你跟他說我不在?？墒抢侠顩]走，一會領導出來了，遇到老李。如果你是小王你會怎么辦？下面有ABCDE五種不同的處理方式，分別是：A、小王向周圍的同事解釋； B、小王向老李解釋； C、小王向領導反映； D、小王笑而不語；E、小王通過這件事進行反思總結。（2011年2月24日上午國家公務員考試國稅面試真題）（七）評價題，處理一份機密文件，接到一個電話，電話中一個企業(yè)的老總說要過來拜訪局長，小李說你有預約嗎，對方說沒有，小李說局長出去了。問題：請你對小張的做法做一評價。你有什么打算？，要你組織一次紀念五四的活動，你怎么組織？，由你負責，你有什么打算？ ，由你負責，你準備怎么做？，如果讓你組織志愿者開展禁止酒后駕車的宣傳活動，你怎么做？，你打算怎么做？，領導讓你負責這件事，你怎么安排？ ，由你組織，怎么做？，列舉一個主題，并談談如何組織該活動。請問你如何開展？，你該怎么做？ ，關于火情火險、逃生路線、撲救、人員疏散，如果領導將這次演習交給你，你該怎么安排？，但是沒有專項經(jīng)費，宣傳中也不允許耗費紙張，你怎么開展此次活動？，會有各省市的單位、企業(yè)代表和其他相關單位參與，你要如何組織？，上級領導讓你調(diào)查此事，你將如何開展調(diào)查，以獲取真實的資料？四、應急應變類（一）一般類突發(fā)事件，志愿者工作方式不對，群眾抱怨，不愿配合工作，不信任你，志愿者也不愿繼續(xù)工作，你怎么辦？，你怎么辦？，有的班級坐的靠后，同學們不滿，作為大賽組織者，你怎么辦？，中途出現(xiàn)交通事故，非得等交警過來才可以離開現(xiàn)場，你如何處理？，有部門專門組織了公交車去接考生，但大雨瓢潑，還有很多學生沒到，只剩30分鐘開考，你怎么處理？，執(zhí)行某項工作時，受到群眾抵觸，你怎么辦? ，參會群眾提出了很多問題，而來回答的兩名某部門工作人員卻無法回答，一直很沉默，群眾情緒激動，如果你是會場主持方，請問你怎么辦？，但是期間你同事接到一個電話說有緊急情況，要 6 / 13 請假，你怎么辦？，會上單位領導與一位專家發(fā)生激烈爭辯，專家憤然離場，作為座談會的組織者你如何處理？，突然網(wǎng)絡出現(xiàn)故障，大廳很多老百姓情緒激動，你怎么辦？ ，路上車子被很多村民圍了，要求鄉(xiāng)長解決問題，此時你 怎么辦？，結果播放時發(fā)現(xiàn)播放碟片壞了，請問你該如何處理？，你在老干部局發(fā)表工作總結，但有一位離退休老干部站起來指責你說的話都是假、大、空，遇到這種情況，你怎么辦？，在考試過程中遇到停電怎么辦？，有一天好幾位同事同時出現(xiàn)肚子疼、腹瀉等癥狀，你負責該項活動中的飲水和食物，此時如何處理？，某電視臺找到你，錄制一臺關于停車亂收費的節(jié)目，但節(jié)目錄制過程中當場有觀眾指責你，而且觀眾說的問題你還不知情，此時你怎么處理？，同時，“民心網(wǎng)”上有很多網(wǎng)友對此被篡改的信息跟帖并進行詆毀，請問你怎么辦？，有外賓要在本次晚會上演出節(jié)目，臨近開演時，你突然得知運送外賓演出設備的航班由于天氣原因延誤，此時領導和嘉賓已經(jīng)到場，你應該怎么處理？，由你負責接待，但是群眾反映的問題不在你的職責范圍內(nèi)，群眾說你是踢皮球，推諉責任，情緒很激動，你該怎么辦？，在陪同領