freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

人力資源管理實務(wù)案例分析-展示頁

2024-11-04 00:03本頁面
  

【正文】 除的后果,并為承擔后果有了準備,表示同意是個人真實意思的表示,法律上是有效的,如果女方是被動到期終止合同,或按勞動合同法第40條、41條被解除,則勞動合同可以恢復(fù)。(1)請問懷孕女職工可否與公司恢復(fù)勞動關(guān)系?(2)應(yīng)該如何處理這件事情?“ 答:(1)不可以與公司恢復(fù)勞動關(guān)系,麗麗是在2008年8月16日經(jīng)診斷確診為懷孕,8月27日,醫(yī)藥檢測公司與麗麗辦理了工作移交,麗麗填寫的移交單清楚反映雙方勞動關(guān)系解除情況和方式。但在2008年8月27日,醫(yī)藥檢測公司與麗麗辦理了工作移交,麗麗填寫的移交單清楚反映雙方勞動關(guān)系解除情況和方式?!蔽椿橄仍械呐嗄犒慃?化名),因反悔與公司解除勞動關(guān)系,申請勞動仲裁獲得裁決恢復(fù)勞動關(guān)系,由某醫(yī)藥設(shè)備檢測公司支付她各類經(jīng)濟損失萬余元。退工時發(fā)現(xiàn)沒有勞動手冊。企業(yè)可以解除。試分析:(1)本案該如何依法處理?(2)法律根據(jù)是什么?“ 答:一,單位可以在試用期間解除王先生的勞動合同,在試用期間發(fā)現(xiàn)王先生有提交虛假工作經(jīng)歷,根據(jù)第26條,企業(yè)可以以勞動合同無效解除 在試用期間王先生銷售計劃無法完成。此后,雙方再次進入了僵持狀況。半年后,公司準備為王先生辦理退工手續(xù),卻發(fā)現(xiàn)王先生的勞動手冊從未交公司人事部門,招工登記備案手續(xù)尚未辦理,于是通知王先生盡快將勞動手冊交給公司協(xié)助辦理招、退工手續(xù)。王先生則表示沒有什么工作資料可以移交,要求公司立即辦理退工手續(xù),雙方由此進入僵持狀況。經(jīng)過調(diào)查,公司發(fā)現(xiàn)王先生雖然在某家企業(yè)從事過銷售工作,但從未擔任過銷售主管職務(wù),于是即以王先生在求職時提交虛假工作經(jīng)歷為由,解除了王先生的勞動合同。公司對王先生的工作經(jīng)歷表示滿意,即與王先生簽訂了為期三年的勞動合同,其中試用期六個月。試分析:(1)本案爭議焦點是什么?(2)勞動爭議仲裁委員會將如何作出裁決?“ 答:焦點(1)實際是否實行了不定時工作制,要根據(jù)考勤情況、允許休息情況等核實,如確實行了不定時工作制,要求加班費則無理由;焦點(2)王某是個人辭職還是公司違反勞動合同法38條公司侵權(quán)后辭職,如加班費無理由,王又是以個人原因辭職,則經(jīng)濟補償金也無理由,故只要公司確按不定時工作制執(zhí)行,勞動爭議仲裁委員會將不支持王的仲裁請求。2009年5月23日,王某以個人原因提出辭職,一個月后王某辦理了離職手續(xù)。2008年8月,王某到A公司任發(fā)貨員。原約定與法律沖突,應(yīng)為無效。3月15日,公司又借故解除了他的勞動關(guān)系。合同約定公司可根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營及管理的需要調(diào)整他的工作。某企業(yè)執(zhí)行翻班工作制,按勞動合同約定,小奚每月工資為6500元,2010年10月份,10月1日 正好輪到他上班,10月9日(星期六)加班一天、10月14日(星期四)加班2小時、10月15日(星期五)加班2小時,其他時間正常上班。答:勞動合同法實施前的處理結(jié)果:一、單位試用期設(shè)定超過時限,只能設(shè)一個月,故應(yīng)補第二、第三個月的工資差價:(2500-1500)*2=2000元二、補提前一個月通知的替代金:2500元 單位共應(yīng)給予支付:2000+2500=4500元 勞動合同法實施后的處理結(jié)果:一、補第二、三個月的正式工和試用期的差價(試用期設(shè)置超時限):(2500-1500)*2=2000元二、提前一個月通知的替代金(第四十條):2500元三、補第一個月的工資差價(第二十條): 2500*80%-1500=500元四、補違法使用二個月試用期的賠償費(第八十三條): 2500*2=5000元 經(jīng)濟補償金(第四十六條二款、第四十七條):不滿6個月的,支付半個月工資的經(jīng)濟補償 2500*0.5=1250元 共計:2000+2500+500+5000+1250=11250元 附: 如未按法支付經(jīng)濟補償?shù)模鶕?jù)第八十五條一款、四款,還要加50%-100%的賠償金。你認為此事應(yīng)如何處理。王某工作至2005年5月19日,單位認為王某不符合錄用條件,與王某解除合同。王某與B公司的合同期是2005年2月20日至2006年1月31日,試用期為2005年2月20日至2005年5月19日(三個月)。但哪些是培訓費呢?這個問題不解決,勢必又造成單位亂設(shè)違約金。勞動者違反服務(wù)期約定的,應(yīng)當按照約定向用人單位支付違約金。我們知道,以前經(jīng)常有單位亂設(shè)違約金,以損害職工的合法權(quán)益,阻撓職工的自由流動。結(jié)合勞動合同法分析單位這樣做法是否正確。5萬可不是小數(shù)字,他表示一時不能接受。第一篇:人力資源管理實務(wù)案例分析人力資源管理實務(wù)案例分析小王是名牌大學畢業(yè)的,學歷高能力強,進公司兩年多來,領(lǐng)導(dǎo)也很器重他,經(jīng)常會給他創(chuàng)造一些培訓機會。最近單位拿出了一份協(xié)議叫他簽字,說公司接下來準備派他到國外進修,但回來后必須至少再工作3年,否則要承擔違約金5萬元。但領(lǐng)導(dǎo)跟他說,其實公司支付的遠遠不止這些,為此領(lǐng)會還跟他粗略地算了一筆賬,此時小王發(fā)現(xiàn),單位將機票之類的差旅費都算入培訓費范圍。答:之所以要對培訓費專門作出解釋是因為這涉及兩個關(guān)聯(lián)性問題,一個是“服務(wù)期”,另一個是“違約金”。為此《勞動合同法》第二十二條規(guī)定,用人單位為勞動者提供專項培訓費用,對其進行專業(yè)技術(shù)培訓的,可以與該勞動者訂立協(xié)議,約定服務(wù)期。簡而言之,單位提供了培訓才可以約定服務(wù)期,進而可以約定職工違反服務(wù)期所要承擔的經(jīng)濟責任。現(xiàn)在《實施條例》解決了這一問題,即進行專業(yè)技術(shù)培訓而支付的有憑證的培訓費用、培訓期間的差旅費用以及因培訓產(chǎn)生的用于該勞動者的其他直接費用,都可以納入培訓費的范圍。試用期工資為1500元,轉(zhuǎn)正后工資為2500元。王某不服,到勞動仲裁委員會申請仲裁。如王某與B公司的合同期是2008年2月20日至2009年1月31日,試用期為2008年2月20日至2008年5月19日,此案件又應(yīng)如何處理。如果是違法解除,根據(jù)第八十七條,還要加付經(jīng)濟補償標準的二倍支付賠償金(2500)元;如支付了賠償金的,則不再支付經(jīng)濟補償金。如果企業(yè)不打算安排調(diào)休,請你計算小奚在10月份應(yīng)得到多少勞動報酬?(請詳細寫出計算步驟)答:10月1日——6500/*3=897 10月9日——6500/*2=598元 10月14日——6500/*2*=112元 10月15日——6500/*2*=112元 897+598+112+112+6500=8219元“2001年12月初,朱先生應(yīng)聘進入某分公司工作,雙方先后簽訂了4份勞動合同,最后1份勞動合同約定合同期限自2008年2月29日起至2011年2月28日止,朱先生擔任維保部部門經(jīng)理,工資為每月14098元。2009年2月16日,某上海分公司將朱先生的工作崗位調(diào)整為維保銷售主管,薪資調(diào)整為每月7000元,并當月進行工資發(fā)放等,但遭到朱先生反對。雙方對支付工資差額及解除勞動合同賠償金有爭議,朱先生向勞動仲裁委申請仲裁,公司是否可以按勞動合同有關(guān)約定調(diào)動朱先生的工作,并降低他的工資標準?如果要解除勞動合同,請問公司應(yīng)向朱先生支付多少賠償金最為合理?答: 不可以 勞動合同法規(guī)定企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營及管理的需要調(diào)整他的工作應(yīng)該進行雙方協(xié)商,公司無權(quán)單獨決定。如果要解除勞動合同,公司應(yīng)向朱先生支付賠償金要分段計算, 6個月不封頂, 應(yīng)(6*14098+*8675)*2=*2=195201”A公司2008年4月經(jīng)當?shù)貏趧硬块T審批對公司發(fā)貨員等崗位執(zhí)行不定時工時制。雙方訂立勞動合同約定王某執(zhí)行不定時工時制,月工資1500元。2009年7月16日,王某以公司經(jīng)常按照其加班加點,卻未向其支付加班工資為由向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提起勞動仲裁,;支付解除勞動合同經(jīng)濟補償金1500元;額外經(jīng)濟補償金750元?!鄙虾D彻菊衅镐N售主管,錄用條件之一是誠實說明相關(guān)情況,王先生前往應(yīng)聘,在填寫公司制作的應(yīng)聘人員工作履歷表時,王先生填寫了曾經(jīng)在某家企業(yè)擔任過銷售主管的工作經(jīng)歷。試用期間,公司發(fā)現(xiàn)王先生的銷售業(yè)績始終不佳,銷售計劃難以完成,于是對王先生的工作經(jīng)歷產(chǎn)生了懷疑。解除合同后,公司要求王先生立即移交銷售單據(jù)和客戶名單等資料,否則不予辦理退工手續(xù)。此后,雙方雖進行了多次的聯(lián)系,但均未取得結(jié)果。王先生則認為公司長時間未退工已造成自己很大損失,而公司對退工損失卻只字不提,因此拒絕前往公司協(xié)助辦理退工手續(xù)。又半年后,王先生向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,要求公司賠償自
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1