【正文】 理解的事情耐心解釋，對不符合法律規(guī)定的要求，堅決拒絕，杜絕“權(quán)力登記”、“人情登記”，截止目前婚姻登記處沒有發(fā)生一例違法違規(guī)登記行為。四是登記程序規(guī)范化。并即將全國聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線登記。近幾年，我們先后投入資金20多萬元，大力加強婚姻登記工作信息化建設(shè)，配置了7臺電腦、5臺打印機、2臺復(fù)印機、多部讀卡器、掃描儀等自動化辦公設(shè)施，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)登記。讓當(dāng)事人有賓至如歸的感覺，遇到特殊對象辦證時，做到特事特辦，急事急辦，實行登記限時辦結(jié)制度，最大限度的方便婚姻當(dāng)事人。在辦證大廳前擺放鮮花，在侯登大廳內(nèi)添置飲水機，一次性紙杯，方便辦證人員飲用。公開的內(nèi)容包括《婚姻法》、《婚姻登記條例》、《婚姻登記工作暫行規(guī)范》、《婚姻登記員職責(zé)》，收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦公時間、服務(wù)熱線、辦證須知等，二是服務(wù)親情化。著力做到五化。依法辦理結(jié)婚登記00000對、補發(fā)00件、離婚登記0000對、補發(fā)00件、出具婚姻狀況證明0000件，（其中梁子湖區(qū)結(jié)婚0000對，補發(fā)000件，離婚登記000對，補發(fā)00對，出具婚姻狀況證明000件），登記合格率、檔案完好率均達100%，全年完成收入000000萬元（以年報為準(zhǔn)）。五、自我剖析2011年的工作，個人認(rèn)為做得不盡如人意，雖然工作繁雜，頭緒多，但工作成效不好，未能做到工作有條不紊、忙而不亂，剖析自身，認(rèn)為自己有以下不足：管理經(jīng)驗不足，管理手段缺乏，對施工隊伍管理不嚴(yán)格；工作不積極，等靠思想嚴(yán)重；安全預(yù)見性不足，對困難度考慮不充分；未能全面調(diào)動科員的積極性、思想工作未能做到位；對工作缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，工作時有脫節(jié)。三、全年的通風(fēng)工作⑴完成了三個井筒的安全通風(fēng)工作； ⑵確保了三個井筒揭煤期間的通風(fēng)工作； ⑶完成了主、副井筒的瓦斯預(yù)測、探放水工作； ⑷完成了三個井筒揭煤穿越煤層，煤巷的防突管理工作； ⑸完善了各項規(guī)章制度，工作責(zé)任制，建立了各種臺帳； ⑹建立了防突管理體系，確保施工安全； ⑺建立了職業(yè)危害體系，完善各項牌板制度； ⑻抽放站各項制度建立、牌板等各項軟件工作； ⑼完成了公司交給的各項臨時性任務(wù)。分析主要原因：①工期延長達三個月；②對施工隊組織協(xié)調(diào)能力不足，應(yīng)對措施缺乏，管理手段不力； ③施工隊伍更換頻繁，項目部管理人員不足； ④今年雨水多，共耽誤施工35天，收秋放假20天； ⑤晉城巨能公司施工圖紙及安裝隊伍不能及時到位。35KV變電站計劃：5月完成基礎(chǔ)，6月完成主體封頂，7月完成室內(nèi)裝飾及電纜溝，9月完成設(shè)備安裝，10月完成供電。分析主要原因：①工程銜接影響，工期推遲一個月； ②設(shè)備陳舊，故障多，多次維修。未施工臨時抽放管道。10月完成井筒主管道施工。⑤施工隊人員組織不力，糾紛頻繁，、共用時41天。分析主要原因： ①原風(fēng)井工程隊平煤集團退場協(xié)調(diào)影響一個月；②工作協(xié)調(diào)性差，未做到未雨綢繆，工序安排不合理，對各種事情的應(yīng)對能力應(yīng)付不力，特別是安裝梯子間與管道的沖突。10月安裝梯子間，11月份全面結(jié)束。③監(jiān)督管理不力，責(zé)任心差；④對瓦斯盲目樂觀，安全意識不強，補救措施不到位；風(fēng)井計劃：6月份揭煤，6月15日完成穿越煤層，7月份完成馬頭門總回風(fēng)巷瓦斯抽放。11月1日開始，施工完成20米車場平巷。10月15日揭煤，施工完穿煤井筒。副井計劃：3－6月份完成揭煤前的井筒工程，7月份完成突出性預(yù)測，8月份完成井筒工程。7月22日起文上報，8月21日批復(fù)文件，批復(fù)過程30天，8月25日揭煤，9月22日完成井筒工程，10月11日貫通，10月31日完成全面貫通工程。為了做好2011年度的收尾工作和為2012年的工作打好基礎(chǔ)，現(xiàn)對2011年所做工作進行總結(jié)，并分析如下：一、重點工程主井計劃：3－5月份完成揭煤前的井筒工程，6月份完成揭煤前的突出性預(yù)測，7月份完成揭煤，8月份完工。第一篇：二○一一年工作總結(jié)分析二○一一年工作總結(jié)分析———喬衛(wèi)忠2011年已近年尾，現(xiàn)各項重點工程正在積極準(zhǔn)備收尾工作?；厥滓荒甑墓ぷ?，對照年初的任務(wù)計劃，各項工作做的還是不盡如意。實際：3－6月份基本按計劃完成226米井筒；6月14日開始停工做突出性預(yù)測，7月14日因預(yù)測結(jié)論對我礦揭煤不利，與中國礦大、縣局協(xié)調(diào)，7月30日由縣平安中心做第二次預(yù)測。分析主要原因：①揭煤前的瓦斯預(yù)測工作延長和審批揭煤方案，工期推遲一個月；②兩個工程隊的交接直接影響11月份無進度，直接影響主副井貫通巷的施工；③管理經(jīng)驗缺乏。實際：3月份－9月份中旬完成揭煤前的240米井筒，用時6個月，9月15日開始兩次預(yù)測和兩次排放孔施工。然后進行車場的預(yù)測、排放、探水等工作。分析主要原因：①施工項目部管理混亂，頻繁更換隊伍、設(shè)備，每次更換施工隊伍都必須做上崗培訓(xùn)，直接影響工期延遲二個月；②施工項目部安全投入不足，設(shè)備設(shè)施故障頻繁。9月份完成安全出口，調(diào)試風(fēng)機。實際：7月18日開始施工，8月1日揭煤，9月12日－10月23日梯子間施工。③設(shè)備陳舊，缺少維護，影響井筒、梯子間的施工；④揭煤期間瓦斯大，每次掘進均都需停工停班，導(dǎo)致井筒施工速度慢。抽放系統(tǒng)計劃：5月份完成泵站和臨時管道的安裝。實際：6月份完成主泵及地面管路施工。10月23日開始準(zhǔn)備改裝吊盤，11月9日正式安裝管道，11月25日結(jié)束。③與施工隊溝通不足，影響工序安排，管理工作力度不足； ④施工隊人員不足，安裝隊伍不成熟，未能統(tǒng)籌安排工作。實際：6月中旬完成基礎(chǔ)，7月完成主體封頂，11月3日基本施工結(jié)束，具備安裝條件，現(xiàn)正在安裝設(shè)備。二、其它工程⑴污水處理工程主體基本按計劃進行，因開工的延遲，雨季影響及收秋放假等，工期延遲一個月；⑵機修車間按期完成，可投入使用；⑶風(fēng)井配電房按期完成，但風(fēng)井平臺水溝和電纜溝因設(shè)計原因增加了工程量，致使工程緊張。四、質(zhì)檢工作⑴認(rèn)真完成了地面、井下的工程管理工作，確保全年工程質(zhì)量無事故；⑵精細(xì)管理各項工程，做到資料真實、齊全、清晰； ⑶協(xié)調(diào)各支施工隊伍的配合；⑷建立健全各項工程管理制度，規(guī)范管理，搞好施工服務(wù)。第二篇：二〇一一年工作總結(jié)二〇一一年工作總結(jié)2011年市民政局婚姻登記處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工以飽滿的工作熱情，圓滿地完成了省廳及市局下達的各項工作任務(wù)。一、主要做法（一）以開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”和“治庸問責(zé)”活動為推動力，進一步完善婚姻登記處規(guī)范化建設(shè)。一是政務(wù)公開化。登記處要求每一位工作人員在接待辦證人員時要做到熱情、周到、微笑服務(wù)。在填表區(qū)提供聲明書樣表、簽字筆、老花鏡等。三是辦公網(wǎng)絡(luò)化。在工作量大，人員少的情況下，加班加點，做好歷史數(shù)據(jù)的補錄工作。信息技術(shù)的使用，使婚姻登記工作更加規(guī)范、便捷、高效。作為一個行政執(zhí)法窗口，我們在登記工作中，始終本著“職責(zé)明確化，程序合法化，行為規(guī)范化”的總體要求依法行政，嚴(yán)格按照《婚姻登記工作暫行規(guī)范》中規(guī)定的程序辦理婚姻登記，堅持做到“四個法定”，即“符合法定條件、審查法定證件、履行法定程序