【正文】 貼標(biāo)簽、產(chǎn)品組裝配套、涂油漆等 三、配送與配載 配送面向顧客和面向客戶 配載 運(yùn)輸工具大型化—集貨 運(yùn)輸?shù)缆?d224。nɡ y242。ng)一：倉儲經(jīng)營組織、方法,第十七頁，共八十六頁。 形式：簽訂倉庫租賃合同 收入來源：倉庫租金 新的業(yè)務(wù)形式：箱柜委托租賃業(yè)務(wù),內(nèi)容(n232。n jīnɡ y237。)：1. 對倉儲物進(jìn)展消費(fèi)、加工 2.高價(jià)出售，低價(jià)購回 收入來源：主要是對倉儲物消費(fèi)的收入 其次是倉儲費(fèi),內(nèi)容一：倉儲(cāngchǔ)經(jīng)營組織、方法,第十六頁，共八十六頁。,三、消費(fèi)倉儲 特點(diǎn)：1. 擁有保管物的所有權(quán) 2. 保管對象為種類物 3. 保管種類物的價(jià)值為目的 經(jīng)營形式(x237。 收入來源：倉儲費(fèi)〔存儲量多、存期長收益越大〕,內(nèi)容一：倉儲經(jīng)營(jīngy237。ng)一：倉儲經(jīng)營組織、方法,第十四頁，共八十六頁。,一、保管倉儲 保管費(fèi)： TR=Q T p TR –總收入 Q –存貨數(shù)量 T –存貨時間 p –倉儲費(fèi)率 整體(zhěngtǐ)上： 總收入=總庫容量 倉容利用率 平均費(fèi)率,內(nèi)容(n232。ir243。w249。shēn)的實(shí)際情況〔倉儲才能〕 3.要具有超前創(chuàng)新的思想,內(nèi)容一：倉儲(cāngchǔ)經(jīng)營組織、方法,第十二頁，共八十六頁。,二、倉儲(cāngchǔ)經(jīng)營組織的要求 快進(jìn)：物資的接運(yùn)、驗(yàn)收和入庫 快出：備料、復(fù)核、出庫和交貨清理 多儲存：進(jìn)步單位面積的存儲量和面積利用率 多經(jīng)營：多種經(jīng)營方式進(jìn)步企業(yè)的收益 保管好：合理安排儲存場所，保證質(zhì)量完好，數(shù)量準(zhǔn)確 費(fèi)用?。喝^程努力節(jié)省人力、物力和財(cái)力,內(nèi)容一：倉儲(cāngchǔ)經(jīng)營組織、方法,第十一頁，共八十六頁。shī)社會化 倉儲設(shè)施向社會開放,開展多樣化經(jīng)營 5.加強(qiáng)企業(yè)根底工作，進(jìn)步管理程度 經(jīng)營管理是倉庫管理的最高階層,內(nèi)容一：倉儲經(jīng)營組織(zǔzhī)、方法,第九頁，共八十六頁。ng)一：倉儲經(jīng)營組織、方法,第八頁，共八十六頁。,內(nèi)容(n232。)消費(fèi)與消費(fèi)在空間、時間以及品種、數(shù)量等方面存在的矛盾。,一、倉儲經(jīng)營的意義 1.保證社會消費(fèi)的順利進(jìn)展 調(diào)節(jié)(ti225。ir243。o l225。ng)一：倉儲經(jīng)營組織、方法,第六頁，共八十六頁。)可以滿足負(fù)荷，保存，增加效勞范圍 B 假設(shè)不能滿負(fù)荷 〔1〕 賣掉 〔2〕 代銷代存其他公司貨物,內(nèi)容(n232。ng)組織、方法,第五頁，共八十六頁。,3.可以采納的倉儲經(jīng)營方法有哪些？ 4.該企業(yè)(qǐy232。 2.結(jié)合案例情況分析，企業(yè)對倉儲經(jīng)營組織(zǔzhī)具有什么樣的要求？,內(nèi)容一：倉儲經(jīng)營(jīngy237。,提出的問題: 1. 分析倉儲經(jīng)營在該公司運(yùn)行過程中具有的作用。n l236。)迅速的收到配件,經(jīng)過計(jì)算機(jī)模擬將失掉銷售總額的20%。他們請來知名專家研究，確認(rèn)撤銷204個倉庫，可使配送費(fèi)用降至最低，年可節(jié)約200萬美元，但由于減少了倉庫，用戶不能就近及時(j237。,美國一家機(jī)械公司的配件全年銷售額為億美元，年實(shí)物配送費(fèi)用是2600萬美元，為銷售額的16.25%，發(fā)生如此之高的費(fèi)用是由于該公司堅(jiān)持高質(zhì)量的效勞標(biāo)準(zhǔn)所至，公司在全國主要市場都設(shè)有倉庫，共有504個之多。,目的群體：物流管理(guǎnlǐ)專業(yè)大二學(xué)生 教學(xué)環(huán)境：多媒體教室 教學(xué)方法：任務(wù)導(dǎo)向、案例教學(xué),本任務(wù)的學(xué)習(xí)目的： 專業(yè)才能：理解(lǐjiě)倉儲經(jīng)營的方法總類； 理解倉儲商務(wù)的內(nèi)容； 純熟倉儲合同條款； 掌握倉單的內(nèi)容方法才能： 掌握根本倉儲合同相關(guān)知識。i s242。授課班級(bānj237。)：P07物流1班、 P07物流2班 P07物流3班、D07物流 授課時間：2021年2月 2021年7月 授課人： 盧建君 淄博職業(yè)學(xué)院工商管理系,倉儲與配送(p232。nɡ)管理,第一頁，共八十六頁。 社會才能：熟悉倉儲可開發(fā)的經(jīng)營工程； 熟悉倉儲合同條款的制定； 熟悉倉單業(yè)務(wù).,第二頁，共八十六頁。 高層管理者認(rèn)為配送費(fèi)用開支過大，效勞標(biāo)準(zhǔn)不必保持如此之高。sh237。,案例(224。)1,第三頁，共八十六頁。 進(jìn)而分析倉儲經(jīng)營對企業(yè)、對社會、對國民經(jīng)濟(jì)開展的意義。ng)組織、方法,第四頁，共八十六頁。)的倉儲可否開展多種經(jīng)營？假設(shè)能開展，那么可開展哪些多種經(jīng)營？,內(nèi)容一：倉儲經(jīng)營(jīngy237。,改進(jìn)倉庫網(wǎng)點(diǎn) A 假設(shè)(jiǎrir243。,進(jìn)步效勞(xi224。o)滿意度 A 分析客戶的首要需求 價(jià)格與效勞質(zhì)量的優(yōu)先關(guān)系 B 與客戶共享配送費(fèi)用〔節(jié)約局部〕 C 進(jìn)步對客戶需求的預(yù)測率 D 定期回訪客戶 E 拓寬送貨渠道和效勞范圍,內(nèi)容(n232。ng)一：倉儲經(jīng)營組織、方法,第七頁，共八十六頁。oji233。 2.保護(hù)物品的原有使用價(jià)值和合理地使用物資 a、物資養(yǎng)護(hù) b、流向合理、分配合理、供料合理 3.開發(fā)“第三利潤源泉〞 加速物資和資金的周轉(zhuǎn),節(jié)省費(fèi)用支出、降低物流本錢。ir243。,4.倉儲設(shè)施(sh232。,二、倉儲經(jīng)營組織的要求 倉儲經(jīng)營管理(guǎnlǐ)的目的是： 實(shí)現(xiàn)倉儲經(jīng)營活動的“快進(jìn)、快出、多儲存、多經(jīng)營、保管好、費(fèi)用省〞,內(nèi)容一：倉儲經(jīng)營組織(zǔzhī)、方法,第十頁，共八十六頁。,三、倉儲經(jīng)營方案的根據(jù) 1.市場的需求情況 2.企業(yè)自身(z236。,一、保管倉儲 2.大宗貨物(hu242。)、物資,內(nèi)容(n232。ng)一：倉儲經(jīng)營組織、方法,第十三頁，共八十六頁。ir243。,二、混藏倉儲(cāngchǔ) 特點(diǎn)： 1.混藏倉儲的保管物是種類物，不需原物返還 可以以一樣種類、一樣質(zhì)量、一樣數(shù)量的替代物返還 2.不擁有保管物的所有權(quán) 保管人無權(quán)處理存貨的所有權(quán) 3.是一種特殊的倉儲方式 保管倉儲的對象是特定物，而混藏倉儲和消費(fèi)倉儲都是種類物。ng)組織、方法,第十五頁，共八十六頁。ngsh236。,四、倉儲租賃經(jīng)營(zū l236。nɡ) 條件： 1.保管本錢無法下降