中南大學(xué)工程項(xiàng)目管理第7章工程項(xiàng)目采購與合同管理-展示頁
2024-11-03 22:29本頁面
【正文】 取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間 的差價,第十五頁，共三十四頁。u)，再進(jìn)展該局部施工招標(biāo)，確定該局部合 同價，因此整個工程的合同總額確實(shí)定較有根據(jù),MC與GC相比(xiānɡ bǐ)的優(yōu)點(diǎn),所有分包合同和供貨合同的發(fā)包，都通過招標(biāo)標(biāo) 獲得有競爭力的投標(biāo)報價(b224。 tong)構(gòu)造,第十四頁，共三十四頁。)由誰向承包商付款而分為以下兩種類型：,在第一種MC中,第十三頁，共三十四頁。 tong)款由業(yè)主直接支付。,分包商合同(h233。ix237。 tong)構(gòu)造,第十一頁，共三十四頁。ngbāo)管理形式,第十頁，共三十四頁。,英文名稱是 Managing Contractor 簡稱(jiǎnchēng)MC,意為管理型承包(ch233。,〔2〕施工總承包(ch233。ngx237。,業(yè) 主,又稱分別(fēnbi233。nd249。ng)的組織和協(xié)調(diào)。,有利于投資(t243。,第五頁，共三十四頁。 中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)人要求提供履約擔(dān)保(dānbǎo)，招標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)同時向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保(dānbǎo)。,中標(biāo)的(biāo de)規(guī)定,1〕確定中標(biāo)人的時間 評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期完畢日前30個工作日內(nèi)確定。n)那么 公正原那么 老實(shí)信譽(yù)原那么 采購方式： 招標(biāo)采購：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo) 非招標(biāo)采購：競爭性會談、詢價、單一來源采購,第三頁，共三十四頁。 me)及方式,采購的對象：工程工程、貨物、咨詢效勞 采購原那么 公開原那么 公平原(p237。 tong)管理,7.1 概述 7.2 工程工程采購的根本(gēnběn)形式 7.3 采購方式的開展趨勢 7.4 合同管理,第二頁，共三十四頁。ng)管理,第一頁，共三十四頁。ng)學(xué)院工程管理系,工程(gōngch233。中南大學(xué)土木工程(tǔm249。 gōngch233。ng)工程(gōngch233。,第7章 工程工程采購與合同(h233。,7.1 概述—采購原那么(n224。ngyu225。,招投標(biāo)采購的根本(gēnběn)程序及相關(guān)規(guī)定,第四頁，共三十四頁。 2〕發(fā)出中標(biāo)通知書 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。 招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。,7.2 工程工程采購的根本(gēnběn)形式,第六頁，共三十四頁。u zī)控制；,有利于整個工程(gōngch233。,有利于進(jìn)度(j236。)控制；,有利于合同管理；,
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