【正文】 ，深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工發(fā)現(xiàn)的問題。組織制定并審核項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確項(xiàng)目人員的工作職責(zé)，主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量、安全、環(huán)境計(jì)劃及總體進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)措施，并督促實(shí)施。第三篇：項(xiàng)目各管理崗位職責(zé)項(xiàng)目各管理崗位的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)在工程項(xiàng)目的代理人，代表企業(yè)全面履行施工合同，對(duì)工程工期、質(zhì)量、環(huán)境、安全、成本等方面負(fù)全面管理責(zé)任。對(duì)負(fù)責(zé)的工程做好服務(wù)工作，施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全面驗(yàn)收。篇6：項(xiàng)目管理崗位職責(zé)組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突，保證項(xiàng)目如期完成。收集整理施工過程中所有設(shè)計(jì)方案、技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等。參與工程竣工驗(yàn)收和結(jié)算。篇4：項(xiàng)目管理崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施工程項(xiàng)目的運(yùn)營管理。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。篇3：項(xiàng)目管理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織和協(xié)調(diào)工作，熟悉工地管理各項(xiàng)流程，指導(dǎo)施工。協(xié)調(diào)好施工總分包單位、監(jiān)理單位、與建設(shè)方及業(yè)主方建立良好的合作關(guān)系。靈活處理工程方面的各種突發(fā)事件。1理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開展。1項(xiàng)目各部門、成員的職責(zé)、權(quán)限制定1各部門、各項(xiàng)目組之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作。管理項(xiàng)目中的問題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。跟蹤和分析成本。建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。對(duì)項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。協(xié)同配合制定和申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告材料。七、抓好班組民主管理，依靠群眾，對(duì)班組生產(chǎn)技術(shù)和生活大事由班組全體成員共同討論決定，充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感，并選好班組“工管員”。五、搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)填寫原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、整齊、清晰、按時(shí)公布，妥善保管。三、開展勞動(dòng)競賽，維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全文明生產(chǎn)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。班組管理制度一、建立崗位責(zé)任制，健全各項(xiàng)管理制度，做到人人有崗位責(zé)任制，事事有考核標(biāo)準(zhǔn)，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制綜合評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。八、負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄和收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件，并進(jìn)行整理、歸檔。六、發(fā)放的圖紙、文件資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。四、對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印、保管。二、負(fù)責(zé)發(fā)放本項(xiàng)目對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。十三、接受公司物資供應(yīng)部門和工程質(zhì)量部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。十一、指導(dǎo)班組正確使用保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，參與單位、班組核算的管理工作。九、管理本單位機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，收集整理機(jī)械使用、保養(yǎng)原始記錄，填寫機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供資料。七、做好本單位材料消耗統(tǒng)計(jì)分析工作，加強(qiáng)材料消耗成本管理。五、按照周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃，做好領(lǐng)、退及保管、使用工作。三、按貫標(biāo)要求做好物資的驗(yàn)收、領(lǐng)用及材質(zhì)跟蹤工作。材料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本單位施工預(yù)算所需物資的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。七、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。五、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。三、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。安全員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。五、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。三、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程施工質(zhì)量管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。六、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。四、做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。施工員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任；二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。二、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。七、堅(jiān)持“求實(shí)創(chuàng)新、至誠服務(wù)”的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公、忠于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部廉政建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會(huì)，負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程情況以及需要解決的一些問題。每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料，勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保本工程按時(shí)完成。三、對(duì)本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。第一篇：項(xiàng)目管理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。四、組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。五、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)制度，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每周一上午抽半小時(shí)召開施工現(xiàn)場(chǎng)職工大會(huì)，總結(jié)上周的工程形象進(jìn)度，質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，明確施工目標(biāo)。六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對(duì)本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。五、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。三、編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃，編制相應(yīng)的材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。五、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。七、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。二、以有關(guān)工程質(zhì)量輯拿眼評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對(duì)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。四、參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。六、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。六、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。二、按照物資計(jì)劃及工期要求準(zhǔn)確填寫領(lǐng)料單，完善簽字手續(xù)交物資部門領(lǐng)料。四、建好工器具及材料領(lǐng)用臺(tái)帳。六、做好材料代換簽證，設(shè)備缺件、缺陷的報(bào)告、驗(yàn)收工作。八、負(fù)責(zé)中小型機(jī)具的領(lǐng)用、退庫，大型機(jī)械的封存、啟封，掌握部門使用機(jī)械的分布情況，負(fù)責(zé)各班組機(jī)械設(shè)備的調(diào)度平衡。十、負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)各班組及使用、修理部門的機(jī)械統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，結(jié)合實(shí)際經(jīng)常進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)字的分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。十二、經(jīng)常深入班組，了解機(jī)械設(shè)備使用的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，消除事故隱患。資料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種圖紙、文件等檔案的收集、管理，并登記造冊(cè)，妥善保管。三、規(guī)范工程施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)、保管制度。五、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料以免被誤用。七、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案、合同、資質(zhì)和相關(guān)部門審批原件，及時(shí)存檔。九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。二、開展全面質(zhì)量管理，確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)，規(guī)定各個(gè)的質(zhì)量指標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。四、開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高班組成員的文化水平，加強(qiáng)練兵，使之成為技術(shù)和業(yè)務(wù)過得硬，文化素養(yǎng)較高的新型工人。六、加強(qiáng)班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去，使之形成互相信任、互相尊重、心情舒暢、工作積極向上生動(dòng)局面。第二篇：項(xiàng)目管理崗位職責(zé)（推薦6篇）篇1：項(xiàng)目管理崗位職責(zé)項(xiàng)目管理崗位職責(zé)項(xiàng)目管理是指在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，為決策層提供建議。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表，制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的`控制。記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。1項(xiàng)目運(yùn)行的過程控制1項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理考核。篇2：項(xiàng)目管理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，跟進(jìn)工程部門各大項(xiàng)目情況。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦理工程竣工驗(yàn)收及交付(交接)工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。負(fù)責(zé)管理及協(xié)調(diào)項(xiàng)目的施工隊(duì)、甲方、總包、監(jiān)理的外協(xié)關(guān)系及工作，解決施工協(xié)調(diào)問題和施工技術(shù)問題。熟悉施工工藝、CAD、天正軟件，能分析工程圖紙。對(duì)本專業(yè)工程商務(wù)和生產(chǎn)實(shí)施過程控制。篇5：項(xiàng)目管理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的圖紙、招采資料、合同