項目管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)-展示頁
2024-10-28 11:27本頁面
【正文】 。堅持安全教育制度。負責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向和施工班組進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。第二篇：項目副經(jīng)理崗位職責(zé)項目副經(jīng)理崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助項目經(jīng)理完成項目的驗收工作負責(zé)審核項目經(jīng)理上報的材料、機具計劃采購單，預(yù)、結(jié)算，施工組織方案等負責(zé)審核外包隊伍、掛靠隊伍的預(yù)、結(jié)算、簽證、付款、合同資料審查等工作及日常管理工作?；貍}庫清點、工具維修。第一篇：項目管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)職務(wù)名稱：項目管理部副經(jīng)理直接上級：項目管理部經(jīng)理直接下級：資料員/公司隊伍/外包隊伍/掛靠隊伍崗位職責(zé)：主持本部門日常管理工作，協(xié)調(diào)與其它部門的有效配合負責(zé)對下屬工作布置、指導(dǎo)、檢查、評價管理工作每周組織召開本部門會議，并對工程進展情況、安全生產(chǎn)等問題全面了解并及時解決存在的問題并上報部門經(jīng)理負責(zé)對施工項目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本控制、工期進展等情況的檢查監(jiān)督工人安全管理、工人請假記錄等。負責(zé)各項目工地材料、機具用品采購。負責(zé)項目圖紙工程量審核、施工資料報驗、項目合同、預(yù)算、結(jié)算存檔管理工作及本部門預(yù)、決算審核工作。負責(zé)檢查監(jiān)督公司工人管理制度、項目管理流程、外包隊伍管理制度、公司對外掛靠管理流程、外包合同等。負責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進度計劃，落實月形象進度。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。負責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權(quán)。做好新工人入場教育，特殊工種操
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