【正文】 學到了很多，也對自己的工作有很多啟發(fā)，我想告訴大家：不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種回報方式，我們要把工作當作事業(yè)而不是職業(yè)，全心全力、保質(zhì)保量的去做任務，去完成任務，努力了終究會有回報的。我們的確如此，總是認為我們付出的沒有得到應有的回報，或者說我本應該得到的結(jié)果并沒有得到那么多，我們不滿、抱怨、有情緒。我們在工資上喜歡相互攀比，似乎工資成了我們衡量一切的標準。三是要有腳踏實地的工作態(tài)度。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍?，F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發(fā)覺自己原先的工作有多好?！薄安粌H要對自己份內(nèi)的工作盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動、更卓越。羅文對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成送信任務，這是很值得肯定的工作執(zhí)行力，但作者進一步從更高層次上倡導工作的主動性。這樣才能在積極工作的同時取得進步?！弊鳛檫@個時代的年輕人，我們習慣著在順境中的享受，也因此，一遇到挫折便有了膽怯的心理?！拔蚁嘈盼易约?，我相信我的工作，我相信我的單位，我相信我的同事和伙伴……我相信好的性情和好的身體，我相信成功的必要條件并不是賺錢，而是創(chuàng)造價值，創(chuàng)造了價值，成功就自然而來……”要成為一名優(yōu)秀的職業(yè)者，要把所從事的職業(yè)當作人生理想去追求，當作人生樂趣去享受，要有意識地培養(yǎng)自己的愛崗、敬業(yè)精神。學完《把信送給加西亞》，我看到了今后自己對待工作與做事的態(tài)度。任何一家企業(yè)，無論是剛剛起步，還是已經(jīng)上軌道正在發(fā)展壯大的公司，還是已經(jīng)是有百年根基的大企業(yè)和百年老店甚至跨國企業(yè)，都需要，非常需要像羅文這種有敬業(yè)精神的員工，他們有信念，視工作為人生的使命之一，視工作是人生達到理想境界的必經(jīng)之路，孜孜不倦，埋頭苦干，又積極主動，堅忍不拔，堅決完成任務的人，這些人是公司和組織最值得信賴和可以被委以重任的人。羅文的行為體現(xiàn)了什么精神？我認為是體現(xiàn)了不畏艱險的敬業(yè)精神和忠于職守的職業(yè)道德。第一篇：讀《致加西亞的一封信》有感《致加西亞的信》讀后感平陰支行 周易最近分行組織全體成員學習了美國作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》這本書，這本書簡短但風靡很多年，主要講述了19世紀美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地，此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，成功地把那封信交給了加西亞，完成了使命。這也是為什么世界上許多企業(yè)家推崇該書，鼓勵甚至要求員工閱讀該書的原因。因此要求我們在工作中要做到以下幾點：一是要培養(yǎng)愛崗、敬業(yè)精神。正像這本書上說的：“我相信世界上最美好的詞就是自信”。在書中，我還看到這樣一句話，“如果你希望將自己的右臂鍛煉得更強壯，唯一的途徑就是利用它來做最艱苦的工作。使我們自己的心理變得強大，就應該學會接受逆境，創(chuàng)造逆境，學會每天多做一點，用積極地心態(tài)面認真對待每一項工作、每一件事情。二是要加強執(zhí)行力、主動創(chuàng)造性的培養(yǎng)。他說：“主動就是沒有人要求你、強迫你，自覺而且出色地做好自己的事情?！彼?，我們在今天的工作中，不僅要執(zhí)行，更要高標準、嚴要求，主動創(chuàng)造性地開展工作。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗，良好的訓練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響。作為年輕人，當我們走出校園時，總對自己抱有很高的期望值，認為自己一開始工作就應該得到重用，就應該得到相當豐厚的報酬。整天“坐、靠、等”；業(yè)績低，薪水自然也不可能很高，于是我們就有了許多怨言。我們總是在為薪水而工作，簡單的認為我們的工作就是為了掙錢，我只能說：這太淺顯了點。四是要培養(yǎng)團結(jié)合作的團隊精神。無論是作為領(lǐng)導者還是被領(lǐng)導者、老板還是員工，都要通過依靠和發(fā)揮群體的力量與智慧來做好工作。在當前張揚個人利益和個人價值的市場經(jīng)濟條件下，更需要倡導并努力形成團結(jié)合作的氛圍。不論一個人的工作能力如何，不論我們所從事的工作是什么，不論是難事還是易事，只要我們都能懷有勤奮工作的態(tài)度，一如既往的敬業(yè)精神，忠誠于事業(yè)的信念，事事追求精益求精、盡善盡美的效果，那么我們的工作就能完成