【正文】 析材料。”，來規(guī)范人，教育人，提高人。通過職業(yè)道德教育，提高員工愛崗敬業(yè)、嚴守紀律、誠信待人的思想意識。通過學習培訓，切實增強服務意識，提高職業(yè)技能。為此，我局重點抓了如下工作：一是開展職工“培訓年”活動。實行中層干部工作月匯報制、年終考核制和述職制度。二是加大對干部培訓力度。作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,中層干部對職工具有深刻的表率和感染效應,其素質(zhì)直接影響著企業(yè)重大決策的執(zhí)行力。在組織建設(shè)中，堅持民主集中制和集體領(lǐng)導，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會討論。一個好的領(lǐng)導班子是企業(yè)正確決策和健康發(fā)展的靈魂所在。行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務工作的根本點在于抓班子建設(shè)，增強凝聚力和決策力；抓中層干部隊伍建設(shè)，增強執(zhí)行力；抓職工隊伍建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力。以“學習培訓年”、“服務窗口建設(shè)”、“宣貫國網(wǎng)公司‘三個十條’”、搞好“三個服務”為載體，切實轉(zhuǎn)變服務理念，增強做好新形勢下行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務的自覺性和主動性，從加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)管理，完善行風工作機制、拓展服務領(lǐng)域等方面入手，行風建設(shè)不斷取得新成效。二、行風建設(shè)開展情況今年，我局把行風建設(shè)工作作為關(guān)系企業(yè)生存、發(fā)展、效益、形象的一項重要工程來抓，堅持以服務建設(shè)為核心，以制度建設(shè)為抓手，以強化監(jiān)督為保障，使行風建設(shè)工作再上新臺階。2008年供電量1272萬千瓦時，10KV配電線路3條，配電變壓器44臺，營業(yè)戶數(shù)4155戶。第一篇：行風建設(shè)工作匯報材料尊敬的各位 領(lǐng)導：按照《帶嶺供電局2010年“關(guān)注民生，服務發(fā)展”群眾最滿意單位評議活動工作方案》的要求，現(xiàn)帶嶺供電局行風工作建設(shè)情況匯報如下，如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。一、基本情況帶嶺供電局現(xiàn)有正式職工15名，合同制職工19名。多年來，我局在綏局班子的正確領(lǐng)導下，在上級部門的關(guān)懷幫助下，更新工作理念、拓展服務領(lǐng)域、規(guī)范內(nèi)部運營，努力奉行“人民電業(yè)為人民”的服務理念，以深入貫徹實踐科學發(fā)展觀為指導，以“服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發(fā)電企業(yè)、服務社會發(fā)展”為宗旨，以創(chuàng)建服務型企業(yè)為載體，以民主評議行風活動為契機，堅持追求真誠、規(guī)范、品牌、一流的服務方針，通過行風建設(shè)，提高公司整體素質(zhì)、競爭力和社會形象，加建設(shè)快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實現(xiàn)“三型二化一強”發(fā)展目標，為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟、改善人民生活服好務。以思想建設(shè)為先導，努力把行風建設(shè)工作轉(zhuǎn)化成為全局職工的自覺行為該局黨組成員堅持以思想建設(shè)為先導，從思想的源頭做好引導，全力推進“糾風護民工程”，為促進保增長、保民生、保穩(wěn)定政策措施的順利實施，把行評工作與其他業(yè)務工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。一、“抓班子、帶隊伍”，是我局行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務工作取得成效的根本點?；疖嚺艿目欤珣{車頭帶。為此，我局以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好”班子為目標，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風，堅持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點，得到領(lǐng)導的好評和職工的認可。在干部隊伍建設(shè)上，明確提出“三個堅決不做”既損害全局利益的事堅決不做，損害職工利益的事堅決不做，違法違紀的事堅決不做。為此，我局抓好三方面工作：一是建立健全干部考核機制。三是建立健全干部述職述廉制度。做為企業(yè)的主人，員工唯有愛崗敬業(yè)，素質(zhì)過硬，才能勝任本職，更加出色的完成工作任務。年初局黨委確定2010年為我局的“學習培訓年”，健全了培訓體系，完善培訓機制特別是獎懲機制。通過加強形勢任務和宗旨教育，提高做好行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務工作的自覺性和主動性。啟動企業(yè)文化建設(shè)，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越。二是以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，對全局干部黨員進行黨性教育，不斷提高思想道德素質(zhì)。三是啟動示范工程，發(fā)揮典型引路作用。二、突出重點、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新機制，為行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務工作縱深發(fā)展提供強大動力。經(jīng)營是企業(yè)的目的，而管理又是企業(yè)經(jīng)營的重要保障，會使人員充分發(fā)揮潛智，企業(yè)釋放出更多的生產(chǎn)效率。營銷工作是企業(yè)的生命線，亦是行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務工作的重點。努力降低線損，減輕電網(wǎng)負擔。每月從指標完成、設(shè)備運行、管理手段等各方面開展線損分析，特別對線損高，線損波動大的所、站、線路進行深入地研究和分析，抓住可控因素，對金灘、楓江兩個線損高的所還專門成立了工作組行深入地研究和分析，認真查找線損管理工作中存在的不足，有針對性的研究制定整改措施，做到線損在控、可控，達到了降損增效的目的。企業(yè)內(nèi)部建章立制，由枝結(jié)入手抓行風建設(shè)。三、健全行風工作機制，落實責任、實施獎懲、完善內(nèi)外監(jiān)督，是行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務工作的制勝法寶。（1）對服務窗口及行風建設(shè)工作實行年底評先選優(yōu)制，對“標兵單位”和“服務之星”進行獎勵。