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行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)材料-展示頁(yè)

2024-11-03 22:03本頁(yè)面
  

【正文】 析材料?!?,來(lái)規(guī)范人,教育人,提高人。通過(guò)職業(yè)道德教育,提高員工愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律、誠(chéng)信待人的思想意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高職業(yè)技能。為此,我局重點(diǎn)抓了如下工作:一是開(kāi)展職工“培訓(xùn)年”活動(dòng)。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。二是加大對(duì)干部培訓(xùn)力度。作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,中層干部對(duì)職工具有深刻的表率和感染效應(yīng),其素質(zhì)直接影響著企業(yè)重大決策的執(zhí)行力。在組織建設(shè)中,堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo),凡是涉及職工切身利益的問(wèn)題,均提交職工代表大會(huì)討論。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)正確決策和健康發(fā)展的靈魂所在。行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的根本點(diǎn)在于抓班子建設(shè),增強(qiáng)凝聚力和決策力;抓中層干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)執(zhí)行力;抓職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。以“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”、“服務(wù)窗口建設(shè)”、“宣貫國(guó)網(wǎng)公司‘三個(gè)十條’”、搞好“三個(gè)服務(wù)”為載體,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,增強(qiáng)做好新形勢(shì)下行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新企業(yè)管理,完善行風(fēng)工作機(jī)制、拓展服務(wù)領(lǐng)域等方面入手,行風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。二、行風(fēng)建設(shè)開(kāi)展情況今年,我局把行風(fēng)建設(shè)工作作為關(guān)系企業(yè)生存、發(fā)展、效益、形象的一項(xiàng)重要工程來(lái)抓,堅(jiān)持以服務(wù)建設(shè)為核心,以制度建設(shè)為抓手,以強(qiáng)化監(jiān)督為保障,使行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。2008年供電量1272萬(wàn)千瓦時(shí),10KV配電線路3條,配電變壓器44臺(tái),營(yíng)業(yè)戶數(shù)4155戶。第一篇:行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)材料尊敬的各位 領(lǐng)導(dǎo):按照《帶嶺供電局2010年“關(guān)注民生,服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)工作方案》的要求,現(xiàn)帶嶺供電局行風(fēng)工作建設(shè)情況匯報(bào)如下,如有不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一、基本情況帶嶺供電局現(xiàn)有正式職工15名,合同制職工19名。多年來(lái),我局在綏局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門(mén)的關(guān)懷幫助下,更新工作理念、拓展服務(wù)領(lǐng)域、規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng),努力奉行“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)理念,以深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展”為宗旨,以創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè)為載體,以民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持追求真誠(chéng)、規(guī)范、品牌、一流的服務(wù)方針,通過(guò)行風(fēng)建設(shè),提高公司整體素質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)形象,加建設(shè)快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,實(shí)現(xiàn)“三型二化一強(qiáng)”發(fā)展目標(biāo),為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、改善人民生活服好務(wù)。以思想建設(shè)為先導(dǎo),努力把行風(fēng)建設(shè)工作轉(zhuǎn)化成為全局職工的自覺(jué)行為該局黨組成員堅(jiān)持以思想建設(shè)為先導(dǎo),從思想的源頭做好引導(dǎo),全力推進(jìn)“糾風(fēng)護(hù)民工程”,為促進(jìn)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定政策措施的順利實(shí)施,把行評(píng)工作與其他業(yè)務(wù)工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。一、“抓班子、帶隊(duì)伍”,是我局行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得成效的根本點(diǎn)?;疖?chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶。為此,我局以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)管理好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子為目標(biāo),充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學(xué)駕馭,以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點(diǎn),得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和職工的認(rèn)可。在干部隊(duì)伍建設(shè)上,明確提出“三個(gè)堅(jiān)決不做”既損害全局利益的事堅(jiān)決不做,損害職工利益的事堅(jiān)決不做,違法違紀(jì)的事堅(jiān)決不做。為此,我局抓好三方面工作:一是建立健全干部考核機(jī)制。三是建立健全干部述職述廉制度。做為企業(yè)的主人,員工唯有愛(ài)崗敬業(yè),素質(zhì)過(guò)硬,才能勝任本職,更加出色的完成工作任務(wù)。年初局黨委確定2010年為我局的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”,健全了培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)機(jī)制特別是獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)和宗旨教育,提高做好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),提煉出我局文化管理理念:“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越。二是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),對(duì)全局干部黨員進(jìn)行黨性教育,不斷提高思想道德素質(zhì)。三是啟動(dòng)示范工程,發(fā)揮典型引路作用。二、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新機(jī)制,為行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作縱深發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的目的,而管理又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要保障,會(huì)使人員充分發(fā)揮潛智,企業(yè)釋放出更多的生產(chǎn)效率。營(yíng)銷(xiāo)工作是企業(yè)的生命線,亦是行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重點(diǎn)。努力降低線損,減輕電網(wǎng)負(fù)擔(dān)。每月從指標(biāo)完成、設(shè)備運(yùn)行、管理手段等各方面開(kāi)展線損分析,特別對(duì)線損高,線損波動(dòng)大的所、站、線路進(jìn)行深入地研究和分析,抓住可控因素,對(duì)金灘、楓江兩個(gè)線損高的所還專(zhuān)門(mén)成立了工作組行深入地研究和分析,認(rèn)真查找線損管理工作中存在的不足,有針對(duì)性的研究制定整改措施,做到線損在控、可控,達(dá)到了降損增效的目的。企業(yè)內(nèi)部建章立制,由枝結(jié)入手抓行風(fēng)建設(shè)。三、健全行風(fēng)工作機(jī)制,落實(shí)責(zé)任、實(shí)施獎(jiǎng)懲、完善內(nèi)外監(jiān)督,是行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的制勝法寶。(1)對(duì)服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行年底評(píng)先選優(yōu)制,對(duì)“標(biāo)兵單位”和“服務(wù)之星”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
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