行風(fēng)建設(shè)工作匯報材料-資料下載頁
2024-11-03 22:03本頁面
【正文】 二、以“病人為中心”改善醫(yī)療環(huán)境我院始終堅持以病人為中心，著力暢通“簡、便、快”的人性化流程，制定落實了多種形式的便民措施。如在門診大廳建立了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺，配備輪椅、擔(dān)架、熱水，推行首問負責(zé)制、首診負責(zé)制，實行入院一條龍式便民服務(wù)；在服務(wù)時間上實行“無假日”醫(yī)院，極大的方便了患者；開通急救電話，實施院前救治，免費接診；為患者開通生命綠色通道，危重和急救病人可先救治后交費，定期到敬老院和所聯(lián)系的村為老年人免費查體，得到了患者和社會的肯定。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境，我院投資80多萬元對門診大廳和病房樓進行了裝修和改造，為病房樓新安裝了電梯，使病人就診環(huán)境更加優(yōu)美舒適。三、加強監(jiān)督，從嚴考核。采取明查暗訪，定期質(zhì)量考核，電話查崗，征求病人意見等方法進行監(jiān)督檢查，考核結(jié)果與科室獎金，個人晉級升職，進修學(xué)習(xí)掛鉤；與評比先進掛鉤。認真聽取行風(fēng)監(jiān)督員所反映的各層面群眾的意見，每周院領(lǐng)導(dǎo)行政查房，征詢住院病人及其家屬意見。在門診大廳公開服務(wù)承諾和投訴電話，設(shè)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱、舉報箱等，接受來自各方面的監(jiān)督，一旦有投訴和舉報，即刻處理，給予滿意的答復(fù)。這些年我院通過狠抓行風(fēng)和兩個文明建設(shè)，使醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療護理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量都得到了顯著提高，獲得社會各界廣泛贊譽，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。今后我們要進一步加強政治思想教育工作，以“三個代表”重要思想和全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，一切以人民群眾的根本利益出發(fā)，把我院建成人民群眾滿意的醫(yī)院。第五篇：行風(fēng)建設(shè)工作匯報合利中心小學(xué)行風(fēng)建設(shè)工作匯報剛剛過去的一個學(xué)年，我校深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著力加強教育現(xiàn)代化建設(shè)，以樹立教育形象、辦人民滿意的教育為目的，以規(guī)范收費行為，加強師德教育為重點，堅持標本兼治、綜合治理、糾建并舉、評建結(jié)合的原則，有組織、有重點、分步驟，規(guī)范管理，依法治教，切實開展了學(xué)校的行風(fēng)評議工作，樹立起學(xué)校新的形象。現(xiàn)將我校行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)、責(zé)任落實。教育系統(tǒng)點多、面廣、線長、教育行風(fēng)建設(shè)任務(wù)重、要求高，我校始終把師德建設(shè)擺上議事日程。一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)副書記具體負責(zé)，各教研室協(xié)調(diào)配合，做到“四個一起”即把行風(fēng)建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)干部目標管理與學(xué)校工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，使行風(fēng)建設(shè)工作真正落到實處。二、加強教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)修養(yǎng)。為了使行風(fēng)建設(shè)工作落實落靠，我們相繼召開了支委會、全體領(lǐng)導(dǎo)班子會、全體教師師德經(jīng)驗交流會，并與教師簽定了師德師風(fēng)責(zé)任狀。同時學(xué)校利用每周五政治學(xué)習(xí)時間，認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的行風(fēng)建設(shè)及師德有關(guān)文件和各種法律法規(guī)，加強對教師師德教育，全面提高認識，使師德教育在教師頭腦中扎根，保證師德建設(shè)健康進行。三、制定師德行風(fēng)考核細則，確保師德工作落到實處。班子成員每人承包一個年組，每月底調(diào)查本月教師師德具體情況是否有下列情況，如體罰、變相體罰、亂推派、亂收費、亂訂刊物、亂補課、坐著講課及上課接打手機等不良現(xiàn)象存在，堅決杜絕有償家教，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，實行師德一票否決制。四、經(jīng)常開展問卷調(diào)查活動。向?qū)W生及學(xué)生家長了解教師師德情況是否存在與學(xué)校要求有不和諧音符，了解家長對學(xué)校辦學(xué)是否有不滿意之處，查出問題，及時整改處理。五、廣開言路，加強監(jiān)督機制。不定期召開家長會，致家長一封信，公布行風(fēng)舉報電話，校門前設(shè)置行風(fēng)評議投訴箱，接受群眾和社會的監(jiān)督。我們認真收聽行風(fēng)熱線，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。六、用教學(xué)實績說話，辦人民滿意教育。一學(xué)年來，我校通過大面積的聽課、評課活動，積累了一定的經(jīng)驗，有效促進了課堂教學(xué)的改革和創(chuàng)新，我們的做法是：㈠領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則帶頭聽課，每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都對各個人的聽課情況進行通報。㈡建立相關(guān)制度。⑴建立聽課登記制度；⑵建立課堂督查制度；⑶教者與聽課人簽證制度；⑷建立學(xué)生反饋制度；⑸聽課交流制度。在工作中，我們狠抓制度的落實，堵死了聽課造假的漏洞。㈢規(guī)范聽課，扎實評課，確保聽課質(zhì)量。我們在確保聽課數(shù)量的同時，狠抓聽課質(zhì)量的提高，因此對聽課做了明確要求：一是要認真記錄教學(xué)內(nèi)容；二是聽課中必須有聽課隨感，隨感中標注出課堂教學(xué)的亮點和不足；三是聽后要結(jié)合自己的感受寫出總體評價。通過創(chuàng)建聽課特色校的建設(shè)，有效促進了教師整體教學(xué)業(yè)務(wù)的提高。本學(xué)年共撰寫教學(xué)論文102篇，有10人次在全縣聽課論文比賽中獲獎，有20多篇新聞報道在市、縣級報刊、雜志上發(fā)表，更令人感到欣慰的是我校教學(xué)實績在縣、片組織的調(diào)研驗收中都名列前茅。在今后的行風(fēng)工作中，我校將認真執(zhí)行各項教育方針、政策及法律法規(guī)，不斷加強自身建設(shè)，進一步提高教育服務(wù)質(zhì)量，自覺接受社會監(jiān)督，努力樹立良好的教師形象和學(xué)校形象，做到讓學(xué)生向往、家長放心、社會滿意！二〇一二年十月十六日
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