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超聲科質(zhì)控計劃-展示頁

2024-11-01 01:31本頁面
  

【正文】 本質(zhì)控方案:積極完成《醫(yī)院綜合目標量化管理責任書》。七、將科室質(zhì)控結(jié)果向上級部門報備,以便統(tǒng)籌分析,院部便可組織各科室負責人參加全院質(zhì)控反饋會議,更好的分配這個任務,使全院工作可持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。到年底在做年終總結(jié),從匯總數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題,討論問題,解決問題。四、組建由組長和成員構(gòu)成的科室質(zhì)控小組,定期在組長的帶領下,組織科室成員進行各項質(zhì)控活動。二、為了提高超聲診斷準確性,和更好的配合臨床工作的需要,將不定期派工作人員參加臨床課題會議或講座,吸收新的知識,不斷擴展相關專業(yè)知識。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,報告單出科前要登記,申請單要裝訂成冊。積極參加業(yè)務學習,經(jīng)常自學總結(jié)學習心得,每個月四次。定期對照質(zhì)控方案,自查、自糾,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施并認真做好記錄,每個月一次。認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵紀守法,服從醫(yī)院統(tǒng)一領導,及時完成院方布置的各項工作任務,接受院部檢查、監(jiān)督和考評。第一篇:超聲科質(zhì)控計劃年超聲科質(zhì)控計劃在院領導及醫(yī)務科正確領導下,超聲科作為門診的一個窗口,質(zhì)量管理直接體現(xiàn)我科室甚至醫(yī)院醫(yī)療水平。本年度質(zhì)控方案:積極完成《醫(yī)院綜合目標量化管理責任書》。認真執(zhí)行醫(yī)務科下達的各項任務,按照各項規(guī)章制度,完成好醫(yī)療業(yè)務和質(zhì)量管理,加強科室間的支持與協(xié)作。經(jīng)常對疑難或誤診病例分析,并有詳細記錄,每個月四次。及時出具診斷報告,報告書寫完整,規(guī)范描述與結(jié)論對應。年超聲科質(zhì)控計劃醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,為了提高醫(yī)院的醫(yī)療
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