20xx年煙草專(zhuān)賣(mài)局案件審理員述職報(bào)告-展示頁(yè)
2024-10-29 06:31本頁(yè)面
【正文】 的。第三言傳身教做“樣子”。我的一個(gè)基本工作方法是,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程管理,增強(qiáng)對(duì)結(jié)果的預(yù)見(jiàn)性,從而進(jìn)一步完成過(guò)程管理。工作過(guò)程及結(jié)果是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體，可以說(shuō)過(guò)程直接決定著結(jié)果。通過(guò)與專(zhuān)賣(mài)人員經(jīng)常性的溝通，交心談心，隨時(shí)把握職工的思想脈搏，做好針對(duì)性的工作，使隊(duì)伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。利用規(guī)范專(zhuān)賣(mài)財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)建達(dá)標(biāo)迎檢等契機(jī)，立足從嚴(yán)要求，很抓專(zhuān)賣(mài)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，有效地規(guī)范和提升了專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部管理，初步轉(zhuǎn)變了專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部管理粗放、無(wú)序的狀態(tài)。通過(guò)集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式和抓重點(diǎn)、抓骨干，使專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。針對(duì)專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱的狀況，我堅(jiān)持從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),進(jìn)一步理清了工作思路，變“三輕”為“三重”，即重基礎(chǔ)管理、重工作過(guò)程管理、重人的管理。第二從難要求打“底子”。堅(jiān)持重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效。對(duì)上要為一把手和班子決策提供依據(jù)、出“點(diǎn)子”，對(duì)下的組織指導(dǎo)抓落實(shí)，同樣有一個(gè)出主意想辦法的問(wèn)題。歸納起來(lái)，主要是從以下方面著力：第一勤于思考出“點(diǎn)子”。一方面，我深感責(zé)任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對(duì)個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。近一年來(lái)，我深切地感受到專(zhuān)賣(mài)工作的壓力：一是區(qū)公司銷(xiāo)量目標(biāo)任務(wù)的完成對(duì)市場(chǎng)凈化的要求很高；二是推進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)社區(qū)化管理的任務(wù)繁重；三是專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)管理薄弱，攤子大，素質(zhì)不齊，內(nèi)部管理的難度很大；四是執(zhí)法要求和環(huán)境對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理有一定程度的制約。第二篇：煙草專(zhuān)賣(mài)局副局長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：根據(jù)市局（公司）黨委關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人受聘擔(dān)任區(qū)局（公司）副局長(zhǎng)以來(lái)的情況作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。在從事這項(xiàng)工作時(shí)，我一直把堅(jiān)持原則，細(xì)心謹(jǐn)慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則。為此，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，面對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)查閱相關(guān)資料，根據(jù)法理進(jìn)行分析；并虛心向他人請(qǐng)教，以確保案件處罰符合法律規(guī)范要求?，F(xiàn)將我這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：熱愛(ài)煙草事業(yè)，嚴(yán)守職業(yè)操守。因此我時(shí)刻懷著一顆感恩的心，本著“克己奉公，嚴(yán)于律己”的工作準(zhǔn)則，以滿腔熱誠(chéng)投入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，為組織把好門(mén)，站好崗。作為一名案審員我深感自己責(zé)任的重大，同時(shí)也深感自己這份工作的光榮。第一篇：2013年煙草專(zhuān)賣(mài)局案件審理員述職報(bào)告煙草專(zhuān)賣(mài)局案件審理員述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：你們好！大家好！我是**市**區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局案件審理員張鵬飛。今天在這里，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助。沒(méi)有組織就沒(méi)有我個(gè)人的一切，是黨和組織把自己安排在這個(gè)重要的崗位。然而一年的時(shí)間彈指一揮，回首這一年的工作歷程，有拼搏、有奮斗，有收獲、也有感激。煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰是一項(xiàng)嚴(yán)肅細(xì)致而又繁雜的工作，必須認(rèn)真對(duì)待，在行政處罰的每個(gè)程序環(huán)節(jié)都不容閃失。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無(wú)私關(guān)懷和真誠(chéng)幫助之下，我由不懂到了解,由了解到熟悉、由熟悉到熟練，漸漸成長(zhǎng)起來(lái)。在工作中，細(xì)心處理每一起案件，認(rèn)真對(duì)待每一份報(bào)表，踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)事務(wù)。一、履行職責(zé)情況我是去年八月份來(lái)*任職的。作為區(qū)局分管專(zhuān)賣(mài)的負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好工作職責(zé)，保證專(zhuān)賣(mài)管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位文 秘 家 園，努力營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，為區(qū)局（公司）總體目標(biāo)的完成提供條件。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)職能作用的諸多方面、每個(gè)環(huán)節(jié)做起，推動(dòng)工作的有效開(kāi)展。我始終認(rèn)為，分管負(fù)責(zé)人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。在這個(gè)問(wèn)題上，我始終注意把握好四點(diǎn)：①將上級(jí)的方針政策和工作部署與本地的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)；②把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來(lái)；③加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性；④崇尚實(shí)力，埋頭苦干，不事張揚(yáng)。從工作計(jì)劃到月度工作安排，從宏觀政策到中觀決策，從專(zhuān)項(xiàng)工作方案到市場(chǎng)檢查、案件查處預(yù)案，基本上能夠做到科學(xué)分析，精心策劃，統(tǒng)籌安排,合理把握,提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強(qiáng)的意見(jiàn)和建議，推動(dòng)了專(zhuān)賣(mài)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。管理是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在具體工作上，一是抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。二是健全完善專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)管理。三是加強(qiáng)對(duì)人的思想、行為的管理。四是加強(qiáng)對(duì)工作過(guò)程的管理。強(qiáng)化對(duì)過(guò)程的管理，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)抓落實(shí)的過(guò)程。通過(guò)對(duì)結(jié)果的分析和評(píng)價(jià)，從機(jī)制上查找漏洞，不斷健全管理，通過(guò)不斷調(diào)整和完善，著力追求工作過(guò)程與結(jié)果的完美性。專(zhuān)賣(mài)管理工作的特殊性決定了對(duì)隊(duì)伍素質(zhì)的特殊要求。在專(zhuān)賣(mài)管理面臨復(fù)雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天，帶好隊(duì)伍顯得尤為重要。在政治上始終與黨中央保持一致，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)局（公司）政
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