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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)銷售部崗位職責-展示頁

2024-10-29 05:15本頁面
  

【正文】 歸檔1完成銷售經(jīng)理、主管交辦的臨時性任務。1及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。銷售經(jīng)理職責團隊建設(1)協(xié)助銷售部總監(jiān)推動公司核心價值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行;(2)通過創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象;(3)根據(jù)公司要求,充分調(diào)動銷售現(xiàn)場各員工的積極性,營造部門內(nèi)部團結協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍;(4)了解本部門每一位員工的個性及優(yōu)劣勢,幫助員工認識到業(yè)務成長過程中的障礙,培養(yǎng)員工個人發(fā)展能力;(5)將部門工作與任務分解成每位員工的工作,并督促其完成;(6)評定現(xiàn)場銷售人員的資信及其業(yè)績表現(xiàn),并負責銷售人員的培訓、獎懲及調(diào)配。根據(jù)公司階段狀況要求或市場反饋,對銷售工作做出策略調(diào)整和對策決策;督促員工加強學習,組織銷售培訓,支持員工對新的工作方法或流程的實踐;負責組織銷售人員及時總結交流營銷經(jīng)驗,加強業(yè)務修養(yǎng),不斷提高業(yè)務水平;負責溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關部門的關系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進度;配合公司其他部門的工作,為其提供市場預測、反饋及營銷方面的支持;銷售總監(jiān)職責向總經(jīng)理負責;擬定部門全年度銷售目標及計劃;擬定部門的各種管理規(guī)章制度;擬定部門的各項工作的規(guī)范流程;分析市場狀況,客觀預測市場需求,合理控制銷售費用;銷售政策及銷售模式;負責部門的招聘、甄選、培訓、調(diào)配;設計部門員工的激勵方案;建立完善的客戶管理體系;完善樓款回收制度,跟蹤銀行按揭款到帳情況,保證資金及時回籠;1定期對部門員工,進行績效評估,優(yōu)獎劣汰;1激勵員工的士氣,建立一個具備高昂斗志和良好團隊精神的置業(yè)顧問職責向項目主管負責;維護公司利益,自覺遵守公司規(guī)章制度;努力完成公司下達的銷售定額。、重大設計變更方案的論證會,評選最優(yōu)方案;參與公司和規(guī)劃設計院單位的溝通協(xié)商工作;參與審核設計方案通知書、項目設計條件等項目前期文件。,擬定市場策劃方案、公關方案、廣告策略與推廣方案。,確定項目銷售計劃與銷售費用預算對部門工作計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督,并加以控制。,評估項目整體銷售策劃方案的效果。、檢查客戶及售后服務情況,確??蛻舴召|(zhì)量不斷提高。二、營銷部副經(jīng)理崗位職責直接管理各項目銷售部的工作,工作上對營銷經(jīng)理負責;匯總上報項目階段性銷售總結報告;協(xié)助、指導項目現(xiàn)場銷售主管的日常管理工作;負責各項目銷售部的相關培訓、考核工作完成上級領導安排的其它工作;特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務工作;負責項目所有銷售合同及補充協(xié)議的審核工作;安排、調(diào)動銷售部及客戶服務部開展交屋工作;定期負責對銷控表以及退、換房進行調(diào)控;對現(xiàn)場銷售及客服的回款按月上報并及時抽查;1參與項目廣告方案,并提出指導性建議,跟蹤發(fā)布及效果分析;1各項目銷售人員的招聘、考核、選拔及激勵工作;1根據(jù)市場動態(tài)審核確認并對項目營銷方案提出建議;1組織并參與相關人員對項目前期開發(fā)的規(guī)劃、設計、戶型等提出建議;1指導銷售主管完成項目銷售任務;三、營銷部策劃經(jīng)理崗位職責,制定本部門各項管理制度并貫徹實施。,為制定營銷推廣方案提供依據(jù)。、樓盤項目的推廣、促銷活動。、媒體等保持良好關系,開展公關宣傳活動,樹立企業(yè)良好的社會形象。參與廣告商及制作單位的選擇,負責落實跟進廣告媒體投放情況及售樓資料的設計印刷。4.負責廣告監(jiān)測、展銷會(廣告投放時間、投放密度)的總結,研究客戶反饋信息,調(diào)查銷售策略執(zhí)行情況。,嚴格執(zhí)行售樓接待程序,檢查監(jiān)督下屬的行為規(guī)范。,嚴格執(zhí)行公司制定的銷售政策。,協(xié)助或參與所轄項目的銷售談判工作。、回款額、銷售面積、套數(shù)等,監(jiān)督落實回款,定期報送上級領導。、考核、崗位技能培訓,在自身權限內(nèi)進行獎懲。六、營銷部置業(yè)顧問崗位職責,嚴格執(zhí)行售樓行為規(guī)范,為客戶提供熱情服務。,處理客戶異議,遇到權限外問題要及時上報領導解決。,填寫各項規(guī)定表格,上報領導。二、崗位職責(一)部門經(jīng)理崗位職責: ;協(xié)調(diào)與其他部門的工作關系; 完成各項目銷售目標、目標均價及銷售利潤率;及時向總經(jīng)理匯報有關項目的銷售情況,下月銷售計劃及各項目存在問題的解決方案; ,把握每月廣告投放費用及比例; 定期與項目有關人員開會溝通,對項目銷售情況進行分析,并確定銷售方向; 及時了解各項目存在的各項問題,匯報上級領導并指導解決; 負責確認相關圖紙的相關方案、銷售資料;負責審核每月(周)的促銷計劃、每月廣告費用、每月報紙廣告稿件的審核。(二)項目經(jīng)理崗位職責:,實施目標管理,制定并貫徹當期營銷推售計劃。、工程、財務部協(xié)作,進行項目產(chǎn)品規(guī)劃、裝修標準制定及調(diào)整、簽約管理及跟蹤、商業(yè)銷售及租賃等相關事宜的處理及跟蹤。,完成硬廣、軟文新聞的撰寫及發(fā)布,現(xiàn)場物料的制作,廣告包裝。,向領導及時反饋現(xiàn)場信息,協(xié)助制定銷售策略,并推進銷售策略貫徹執(zhí)行。,定期與項目所有人員召開例會總結項目問題并解決,提出銷售建議等。組織協(xié)調(diào)工程、物業(yè),維護銷售現(xiàn)場環(huán)境。(三)策劃崗位職責:(包括項目階段性的推廣工作和主題創(chuàng)意、銷售活動的組織與執(zhí)行、設計方案跟進、現(xiàn)場包裝、銷售資料制作等工作); 、建筑、設計公司洽談有關方案并具體跟進; ;、樣板房及園林展示區(qū)的軟裝方案實施、報告申請及請款等事項; 、巡展場地的包裝方案并具體制作跟進;,下月銷售計劃及項目存在的問題的解決方/ 4案;、文件資料的存放與更新;(裝修標準、簽約圖、交樓時間等); 、預算及媒介安排,每周跟
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