房地產銷售部年度總結-展示頁
2025-04-05 21:49本頁面
【正文】 分工負責，流水作業(yè)的方式，明確責任分工，按照預先設定的工作流程，精心引導每名客戶依次交款，辦理入住手續(xù)。我們銷售部20xx年的一項重要任務是做好一期樓盤的交房工作。簽約套，面積平方米，簽約額元，總計回籠資金元。（本模板為Word格式，可根據您的需要調整內容及格式，歡迎下載。）房地產銷售部年度總結房地產銷售部年度總結1 20xx年，面對國家和地方政府強有力的房地產行業(yè)調控政策，市場出現(xiàn)動蕩不安的新情況，我們銷售部在公司的正確領導下，在相關部門的積極支持配合下，在銷售團隊的共同努力下，認真分析市場形勢，采取有力措施，積極應對市場，創(chuàng)新營銷機制，努力克服了各種不利因素，取得了比較可喜的銷售業(yè)績，全年實現(xiàn)銷售商品房套，銷售面積平方米，占項目全部可銷售數量的%，實現(xiàn)銷售金額元?！ ∫弧A滿完成了一期樓盤交房和二期樓盤預約工作 一是圓滿完成了一期樓盤的交房工作。在交房工作過程中銷售部負責代收房款任務。工作人員每天都能認真對待每一名客戶的業(yè)務，逐筆逐項的進行核算，最多時一天要接待多名客戶，大家始終保持了緊張有序的工作，做到忙而不亂。 二是順利開展了二期樓盤的預約工作。為了保證預約工作的順利進行，我們加大了二期樓盤的宣傳力度，在多家媒體是進行大面積廣告宣傳，組織人員在多個地區(qū)向社會廣泛散發(fā)樓盤宣傳單。截止去年底，已經預約二期樓盤套，面積平方米，回收預約款元，初步實現(xiàn)了年初預定的銷售目標，為二期樓盤的全面銷售打下了較好的基礎?！ 《侵贫ㄊ酆蠓崭黜椆ぷ鞯牟僮饕?guī)范和檢查辦法，針對客戶反映集中的問題，制定了一套完整的操作規(guī)范和驗收規(guī)程，保證同類問題的解決尺度一致，提高
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