【正文】 ，他有的是不斷學(xué)習(xí)，孜孜追求的意志，他有的是律己嚴(yán)、分己明、嚴(yán)管理、重方式、講公道、善激勵班組安全管理法。俗話說“沒有安全就沒有一切”我要再接再厲，不斷在學(xué)習(xí)白國周安全管理法的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的實際工作情況，不斷提高自己的工作方法，以期保證班組的安全生產(chǎn)和任務(wù)的圓滿完成，為公司的基層安全管理盡自己的一份心，一份力。班組安全文化建設(shè)通過班前會對職工進行事故案例學(xué)習(xí)，讓班組成員認(rèn)清安全源于警惕，事故出于麻痹，認(rèn)識到發(fā)生事故對己，對人，對家庭，對企業(yè)的不利道理，不斷有淺深入形成安全文化理念。在整個班組中形成了一種良好的安全氛圍。這就要求我們每一名基礎(chǔ)管理者都應(yīng)該把紀(jì)律上升為職工生命安全的高度，把白國周安全管理法經(jīng)驗運用到實際工作中去，進一步強化安全管理，強化隱患排查，狠抓制度落實，有力的推動生產(chǎn)安全，時刻督促職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，做本質(zhì)安全型職工，實現(xiàn)自?；ケ?，將人為隱患消滅在萌芽狀態(tài)，+努力增強自身綜合素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)水平。把白國周管理法融合到自己的實際工作中去，又要報管理法變成文化學(xué)習(xí)的一部分，把白國周獨創(chuàng)的感情凝結(jié)，師徒幫帶，平等協(xié)商等一系列班組現(xiàn)場管理的經(jīng)驗金額方法運用到班組的現(xiàn)場管理中。工作中的白國周通過在工作和生活實踐中不斷潛心研究和實踐班組管理法，探索總結(jié)出了“三勤”、“三快”、“三到位”、“三不少”的管理方法，白國周這套管理法實現(xiàn)了煤礦基層管理的創(chuàng)新，是通過長期的工作實踐總結(jié)出來的，是一種管理上的財富。白國周，一名普普通通的煤礦工人，他沒有什么好言壯語，更沒有什么英雄事跡，他有的是腳踏實地，22年如一日，工作在井下，不斷創(chuàng)新班組管理的方法，不斷學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的基本素質(zhì)，以身作則干好自己的工作。我同樣作為一名班組長與白國周師傅相比確實還有很大的差距，但是差距是可以彌補的，以后我會更加自覺的努力學(xué)習(xí)各種安全管理方法，以提高自己的安全意識，確保我們的團隊都能夠萬事做到安全第一，沒有安全就沒有一切，我們需要更多像白國周一樣腳踏實地的勞動者，在平凡的崗位上揮灑不平凡，在百米井下綻放耀眼的光輝。白國周，一名普通的煤礦班組長。安全管理容不得半點馬虎，一次寬容、一次心軟，換來的可能是血的教訓(xùn)。而在不同的崗位，不斷總結(jié)經(jīng)驗、反思問題，也有助于形成適應(yīng)自身工作的獨特方法，應(yīng)對更為復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境?？偨Y(jié)起來就是多動腦、多干活、不?；?。“班前檢查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少”，這是白國周在多年的安全檢查中總結(jié)出的經(jīng)驗。他的例子告訴我們，有了深沉的情感，再簡單、普通的工作一樣可以干得有聲有色，從中找到勞動的樂趣；而有了奮斗的激情，才會正視使命、承擔(dān)責(zé)任，也才能在追求事業(yè)的過程中享受實現(xiàn)自我價值的喜悅。有人說，井下條件惡劣，工作內(nèi)容一成不變、枯燥無趣。學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣有強烈的責(zé)任感、使命感。對煤礦安全知識一知半解，應(yīng)對問題無異于盲人摸象、緣木求魚。學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣有積極的進取心，干一行、學(xué)一行、鉆一行、愛一行，做有本事的人。他用言行構(gòu)筑起煤礦安全之基，用時間見證了自己和工友的承諾。在領(lǐng)導(dǎo)眼中，他是無可挑剔的多面手，更是把住一線安全生產(chǎn)關(guān)口最可信賴的放心人。第一篇：學(xué)習(xí)白國周安全管理法心得體會成波學(xué)習(xí)白國周安全管理法心得體會為挖掘班組管理的好經(jīng)驗、好做法，樹立白國周班組管理法“本土化”的典型，達到提高班組管理水平，公司開展學(xué)習(xí)了白國周的先進事跡，通過學(xué)習(xí)，我個人感想如下：白國周的事跡很“平?！保好刻斓谝粋€到工作面，從風(fēng)門、絞車、軌道、耙斗機到工作面，查隱患、做記錄、盯整改、解難題??他的事跡很不尋常：8000多個日日夜夜，沒有出過一次工傷；帶出13名優(yōu)秀班組長、230多名工人，沒有發(fā)生一起工傷事故，白國周用長達20多年的勤奮努力、恪盡職守，書寫了煤礦基層安全管理的傳奇。當(dāng)?shù)V工，他不覺得單調(diào)枯燥，鉆技術(shù)、摸門道、找訣竅，把別人吃飯睡覺的時間掰八瓣，拿下10余個工種，練就“十八般武藝”；帶班組，他耐心傳幫帶，鐵面不徇私。在工人心里，他是同沖鋒共甘苦的親兄弟，更是指引方向的領(lǐng)路人。他的事跡令人欽佩，他的精神令人感動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，作為一名普通工人，要有安全理念，要有安全技能，更要有善于學(xué)習(xí)、不斷進取的毅力。只有抱著“干煤礦是一門大學(xué)問”的心態(tài)，虛心求教，在干中學(xué)、在學(xué)中干，善于思考、注重積累，才能“啃”掉一個又一個硬骨頭。因了解而熱愛，因熱愛而盡責(zé)，這是白國周20多年始終如一、從嚴(yán)律己的動力源泉。而對白國周來說，這里正是播撒汗水、孕育希望的地方。學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)。這樣類似的經(jīng)驗在日常管理中還有很多，比如“三快、三勤、三細(xì)”（嘴快、腿快、手快，勤動腦、勤匯報、勤溝通，心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)）。我的崗位是井下運輸，巷道條件復(fù)雜，突發(fā)狀況很多，往往是問題很小，危害很大，良好的工作習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)，有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，查缺補漏，避免因小失大。學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣嚴(yán)格紀(jì)律、鐵面無私。我也作為班組一名班長，就應(yīng)該把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為礦工生命安全負(fù)責(zé)的高度，時刻督促大家養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，實現(xiàn)自主保安，將人為隱患消滅在萌芽狀態(tài)。經(jīng)過不懈努力，如今他已成為煤礦基層安全的守護者，成為廣大礦工心中的楷模。投稿人基本信息姓名：成波年齡:26歲單位：釜山膠輪車隊職務(wù)：班長郵編：048400手機：***第二篇：學(xué)習(xí)白國周安全管理法心得體會學(xué)習(xí)白國周安全管理法心得體會從2011年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，掀起學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”的高潮，認(rèn)真領(lǐng)悟“白國周管理法”的核心，作為我深受啟發(fā)，白國周在井下一線工作了22年，一點工傷事故沒有出現(xiàn)郭，他帶領(lǐng)的班組沒有出過安全事故，創(chuàng)造了煤礦基層安全生產(chǎn)的奇跡，也為我們班組長的管理提供了很好的學(xué)習(xí)典范。白國周僅具有初中文化程度，通過自己的不斷學(xué)習(xí)，先后拿到了五個工種的操作證書，在他得帶領(lǐng)下的職工，沒出現(xiàn)一例工傷，這與他長期以來自己的努力時分不開的。白國周管理法既有管理制度，又有管理精神，既有工作方法，又有工作態(tài)度，在學(xué)習(xí)過程中我受益匪淺，我學(xué)習(xí)他那種22年如一日的工作態(tài)度，時刻牢記安全為天的理念。學(xué)習(xí)白國周，要向他那樣嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，安全管理上如果出現(xiàn)半點馬虎，一次寬容，一次心軟換來的可能是血的教訓(xùn)。在班組當(dāng)中形成一個安全網(wǎng)，把每個成員變成安全網(wǎng)的一個節(jié)點，線與線相連，點與點相互結(jié)，把每個成員的工資與安全掛鉤，與班組集體的榮譽掛鉤，一旦班組成員有人違章，出了事,首先處理的是他本人，其次班組成員都要受罰，這樣在班組中形成了一種相互監(jiān)督，相互提醒，相互幫組的三互管理體制，使班組每個成員都有一種壓力，都有一種緊迫感，有了一種責(zé)任心。作為最基層的管理者，上要對廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，下要對班組成員負(fù)責(zé)，工作中首先一定要起到模范帶頭的作用，要為職工作表率，要熟知本班組的工作流程，要與班組成員經(jīng)常性的進行溝通談心