內(nèi)部培訓師行為準則-展示頁
2024-10-29 01:05本頁面
【正文】 我有一點緊張，記得95年我讀高二參加過學校舉辦《學校育我成才，我為學校添光彩》的演講比賽榮獲過一等獎，可事隔15年了，我能行嗎？阿文說認定我了，看來光推脫不行了，我趕鴨子上架不行也得去。以上規(guī)定中同一規(guī)定一季度內(nèi)多次違反：違反第一次 扣除相應分數(shù)違反第兩次 扣除分數(shù)2倍違反3次（含）以上，予以除名處理。（人資部 唐譙翹 ***）對于公司培訓方面的資料，包括教材、教案、方法、培訓體系、PPT、文檔等保密，違反者扣10分；未經(jīng)批準不得接受同業(yè)態(tài)公司的教學邀請，違者予以除名處理。高級講師：，加1分；人力資源部（含），扣1分。授課整體打分初級講師及預備講師：（含），加1分； （含），扣1分。中級講師，每月至少完成3學時的培訓課程；如每月培訓4學時（含）以上，加2分；每月培訓不足2學時，扣5分。第一篇：內(nèi)部培訓師行為準則人力資源部內(nèi)部培訓師行為準則底分為100分為了倡導無紙化辦公，鞍山地一大道內(nèi)部培訓師所有消息及通知將通過進行發(fā)布，登錄時間為8:30—17:30，請各位預備培訓師們及時查看群消息，一旦出現(xiàn)遲到或曠會等情況一律按照如下規(guī)定嚴肅處理：每次培訓或會議，培訓師正常出席加1分，請假者不加分不扣分。沒有請假的情況下，遲到或早退5分鐘（含）內(nèi)，每次扣1分；5分鐘—10分鐘（含），每次扣2分；10分鐘以上當做缺席處理，缺席者每次扣3分；授課時數(shù)初級講師及預備講師，每月至少完成2學時的培訓課程；如每月培訓3學時（含）以上，加2分；每月培訓不足2學時，扣3分。高級講師，每兩月至少完成7學時的培訓課程；如每兩個月培訓8學時（含）以上，加2分；每兩月培訓不足5學時，扣6分。中級講師：，加1分；（含），扣1分。培訓師沒有按照規(guī)定的時間上交PPT和電子文檔，超過一天扣一分，5天以上本節(jié)課程不予以發(fā)放薪酬；（時間截點為正式授課前一周，授課結(jié)束后3天內(nèi)）內(nèi)部培訓師應服從培訓組對于部門時間、人員、課程的安排，違反扣3分；培訓師應積極協(xié)助完成本部門的培訓：（1）培訓需求調(diào)查 每季度一次 沒有完成扣1分；（2）培訓計劃收集工作 每周、每月各一次 沒有完成扣1分；（3）部門培訓按計劃進行 每月一次 沒有完成扣1分；（4）每月部門培訓工作總結(jié) 每月一次 沒有完成扣1分；內(nèi)部培訓師可以對培訓的內(nèi)容、形式提出有建設性的建議，一經(jīng)采納，視情節(jié)加1—5分；培訓期間（授課與被培訓）請假規(guī)定：可預知性的病、事假請持批準后的請假單，至少提前一天到人資行政部報備； 如遇突然生病、突發(fā)緊急工作等情況，請于部門領導批準后，電話培訓組負責人進行考勤備案，事后請持請假單及時銷假。備注：培訓組每月對內(nèi)部培訓師分值進行評比排名，培訓師隊伍每半年進行一次選拔人力資源部和淘汰，根據(jù)培訓師日常表現(xiàn)以及分值排名采用末尾淘汰制。2010 人資行政部 年11月22日第二篇：內(nèi)部培訓師演講稿內(nèi)部培訓師演講稿機會終于來了，有一天公司培訓講師阿文打電話叫我去給物業(yè)“金管家”培訓的新員工分享老員工工作經(jīng)驗。為了防止自己怯場，頭一天晚上我花四五個小時寫了一份演講稿，萬一緊張照著稿子念下去就行了。我想進去感受一氣氛，但又不敢貿(mào)然進去，正在猶豫之際，負責培訓吳主任走過來了，她熱情地招呼我進里面去，我一看包，發(fā)現(xiàn)演講稿在路上不翼而飛，心里很著急，這是我精心準備幾個小時獻給他們的見面禮，離分享時間只有10分鐘時間了，我想回去拿，吳主任問我：“需要多久，來得及嗎？”我說：“不用多久，十多分鐘就夠了！”吳主任靈機一動，叫我到酒店辦公室電腦里面弄，我怎么沒想到呢，當領導的腦子就是好用，處理問題方法比我高明多了。我的心平靜很多，還是很想到培訓現(xiàn)
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