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正文內(nèi)容

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新最終版-展示頁(yè)

2024-10-29 00:18本頁(yè)面
  

【正文】 理理念的哲學(xué)基礎(chǔ)。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是人們從事物質(zhì)生產(chǎn)實(shí)踐的基本形式,職工群眾是生產(chǎn)實(shí)踐的主體。建設(shè)物流行業(yè)企業(yè)文化必須運(yùn)用馬克思主義認(rèn)識(shí)論的觀點(diǎn),以人為本,擺正人在企業(yè)管理中的位置。遵循馬克思主義的實(shí)踐觀,在物流行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中堅(jiān)持以人為本的思想。行業(yè)價(jià)值觀是行業(yè)內(nèi)企業(yè)與職工的價(jià)值觀的統(tǒng)一體。同時(shí),行業(yè)和企業(yè)又是一個(gè)人際互動(dòng)的系統(tǒng),其內(nèi)部成員的互動(dòng)關(guān)系與交互作用方式,也是影響企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。因此,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,物流行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)要運(yùn)用馬克思主義唯物辯證法的整體觀點(diǎn),正確處理和協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系,把樹立行業(yè)共同價(jià)值觀作為物流行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的核心。根據(jù)馬克思主義唯物辯證法的整體觀點(diǎn),整體由部分構(gòu)成,整體具有各部分所不具有的新性質(zhì)、新功能,部分依賴整體。三、如何讓提高企業(yè)文化在此學(xué)期我根據(jù)馬克思主義基本原理的知識(shí),充分運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的觀點(diǎn)和方法,對(duì)天津某物流行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行思考和實(shí)踐,這對(duì)建設(shè)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具有物流行業(yè)特色的企業(yè)文化具有十分重要的意義。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)文化成為企業(yè)管理的主要內(nèi)容,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。它是反映現(xiàn)代化生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一般規(guī)律的新興的管理理念,是在管理科學(xué)和行為科學(xué)基礎(chǔ)上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理論,是在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,社會(huì)化水平不斷提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下發(fā)展起來(lái)的。新的企業(yè)管理理論逐漸出現(xiàn)了企業(yè)管理層次的扁平化,企業(yè)組織形式的虛擬化,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的非線性化、企業(yè)文化多元化等特征。新經(jīng)濟(jì)源于美國(guó),但新經(jīng)濟(jì)的浪潮已經(jīng)席卷著全球。第二篇:促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)今社會(huì)科技的迅猛發(fā)展,知識(shí)的幾何膨脹,特別是網(wǎng)絡(luò)的普及和計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,正在給我們的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與文化生活帶來(lái)前所未有的變化??茖W(xué)發(fā)展,以人為本。企業(yè)工會(huì)要積極組織和開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),建立勞動(dòng)模范評(píng)選表彰機(jī)制,大力宣傳和表彰在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和事跡,唱響“知識(shí)崇高、人才寶貴、工人偉大、勞動(dòng)光榮”的主旋律,營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的人文環(huán)境,讓更多的員工參與到技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與文明和諧建設(shè)中來(lái),用先進(jìn)的思想、模范的行為和優(yōu)秀的文化來(lái)影響和培育員工,讓員工自我教育、自我激勵(lì)、自我超越、止于至善,在企業(yè)發(fā)展中做出更大的貢獻(xiàn),成就輝煌的人生。積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè),進(jìn)一步激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)新精神。企業(yè)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。與此同時(shí),要落實(shí)員工代表議案制度和巡視制度,重點(diǎn)圍繞工資分配、集體合同履行以及員工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行巡查,廣泛接受公司員工監(jiān)督。加強(qiáng)企業(yè)民主監(jiān)督是民主管理的重要內(nèi)容,是推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和諧文明建設(shè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。三是要以素質(zhì)教育為重點(diǎn),深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),采取多種多樣的形式,大力推進(jìn)員工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程,幫助員工提升職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),把員工素質(zhì)教育與企業(yè)文化中“價(jià)值鏈”教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),有效提升員工的創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和自我發(fā)展的能力,培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。一是要以危機(jī)教育為先導(dǎo),強(qiáng)化理念的溝通,了解行業(yè)發(fā)展的總體變化和趨勢(shì),讓員工牢記企業(yè)的使命和宗旨,對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生危機(jī)意識(shí)和緊迫感,齊心謀發(fā)展,同心促和諧,把員工的智慧與創(chuàng)造性凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來(lái)。加強(qiáng)員工培養(yǎng),提升員工素質(zhì)。加強(qiáng)陣地建設(shè),為企業(yè)文化建設(shè)提供活動(dòng)載體。加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的首要任務(wù)是要健全完善的企業(yè)工會(huì)組織,抓好企業(yè)工會(huì)的規(guī)范化建設(shè),建立健全符合企業(yè)特點(diǎn)的工會(huì)組織制度、工作制度和民主管理制度等。二、圍繞企業(yè)和員工共同發(fā)展這個(gè)目標(biāo),搞好組織建設(shè)、陣地建設(shè)和員工素養(yǎng)建設(shè),拓展工作思路,豐富工作內(nèi)容,著力提升管理水平加強(qiáng)組織管理,搞好工會(huì)自身建設(shè)。在新的歷史條件下,工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)相互促進(jìn),相得益彰。由此可見,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是工會(huì)工作義不容辭的職責(zé)和任務(wù),為工會(huì)工作開辟了新思路、新天地,增加了新內(nèi)容、新形式。第一篇:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新(最終版)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)以人為本,以其鮮明的精神理念和價(jià)值觀念,滲透在企業(yè)一切活動(dòng)之中,把員工的思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展上來(lái),為發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、激勵(lì)、鼓舞的功能注入了強(qiáng)大活力,是新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作的有效途徑。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,工會(huì)組織為其提供了便利的平臺(tái)和有效的網(wǎng)絡(luò),工會(huì)的許多工作和活動(dòng)也有力地推動(dòng)著企業(yè)文化的形成和發(fā)展。一、圍繞“以人為本”這條主線,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和素質(zhì)能力企業(yè)工會(huì)是企業(yè)黨組織聯(lián)系員工的橋梁和紐帶,在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),履行各項(xiàng)社會(huì)職能,維護(hù)員工合法權(quán)益和企業(yè)整體利益,動(dòng)員組織員工群眾支持、參與改革,促進(jìn)企業(yè)和諧等方面,發(fā)揮著基礎(chǔ)性和不可替代的重要作用。企業(yè)工會(huì)應(yīng)有目的、有意識(shí)、有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之具備主人翁意識(shí)和與之適應(yīng)的職業(yè)道德、精神氣質(zhì)、素質(zhì)能力,努力保護(hù)和調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和創(chuàng)新精神,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。工會(huì)組織是工會(huì)開展工作和履行職能的基礎(chǔ)。與此同時(shí),要搞好“員工之家”建設(shè),組建各類協(xié)會(huì),豐富企業(yè)文化建設(shè)的組織載體,切實(shí)發(fā)揮企業(yè)工會(huì)群眾文化活動(dòng)的組織功能,滿足員工文化生活多樣性的需求。企業(yè)工會(huì)由于掌握著企業(yè)的許多文化體育設(shè)施,在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)充分發(fā)揮文體活動(dòng)場(chǎng)所和陣地建設(shè)的作用,遵循“以業(yè)余為主、以基層為主、以員工參與為主”的原則,組織文藝晚會(huì)、演講比賽、征文、書法、攝影、讀書等比賽,開展員工喜聞樂(lè)見、富有特色的文體活動(dòng),建設(shè)班組文化、社區(qū)文化、家庭文化,活躍員工的業(yè)余文化生活,使員工在活動(dòng)中陶冶情操,豐富生活,增強(qiáng)凝聚力和親和力,不斷激發(fā)和培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。抓好三項(xiàng)教育,全力推進(jìn)員工素質(zhì)教育工程。二是要以責(zé)任教育為內(nèi)容,培養(yǎng)員工“志存高遠(yuǎn)、追求卓越”的敬業(yè)精神,激勵(lì)員工以積極心態(tài)創(chuàng)造一流的績(jī)效,增強(qiáng)員工的自信心和工作責(zé)任心,在奉獻(xiàn)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,享受人生樂(lè)趣。三、圍繞企業(yè)整體發(fā)展要求,大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),努力做好四項(xiàng)工作完善民主管理制度,積極推進(jìn)企務(wù)公開工作。企業(yè)工會(huì)要通過(guò)職代會(huì)制度不斷擴(kuò)大員工參與民主管理的渠道,廣泛征求員工意見,依法落實(shí)員工群眾的知情權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán),建立和完善勞動(dòng)法律法規(guī)的群眾監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持依靠員工群眾辦企業(yè)的方針,提高員工參政議政積極性。強(qiáng)化依法維權(quán)職能,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)工會(huì)的認(rèn)同感和歸屬感。企業(yè)和諧建設(shè),需要企業(yè)工會(huì)旗幟鮮明地站在維護(hù)員工合法權(quán)益的最前沿,依法行使維護(hù)員工合法權(quán)益的基本職能,代表員工與行政協(xié)商談判,簽訂集體合同,及時(shí)了解員工的迫切需求,源頭介入,參與決策,主動(dòng)配合企業(yè)建立正常合理的工資增長(zhǎng)機(jī)制,參與并督促依法為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)等費(fèi)用,建立健全維護(hù)員工合法權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制。員工是企業(yè)的主人,人才是企業(yè)的財(cái)富。實(shí)施組織關(guān)懷,積極開展送溫暖活動(dòng),讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果。企業(yè)工會(huì)要把推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與改善員工生活有效結(jié)合起來(lái),關(guān)愛員工,努力為員工辦實(shí)事、辦好事、辦大事,積極開展新春慰問(wèn)、幫扶濟(jì)困和全民健身等富有企業(yè)特色的送溫暖活動(dòng),把公司發(fā)展成果體現(xiàn)在改善員工工作環(huán)境、提高員工生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展上,進(jìn)一步激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)業(yè)激情,忠誠(chéng)企業(yè),快樂(lè)工作,敬業(yè)奉獻(xiàn),追求卓越。當(dāng)?shù)乩砗涂臻g不再是障礙,當(dāng)?shù)厍蛟絹?lái)越象個(gè)地球村,我們已全面進(jìn)人新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)引起了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的巨大變革,對(duì)企業(yè)管理理論也提出了更高的要求。一、企業(yè)文化的概念企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和(Schein,1984)。二、企業(yè)文化的作用企業(yè)文化的目的,就是以精神的、物質(zhì)的、文化的手段,滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要,以提高企業(yè)的向心力和凝聚力,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造精神,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)只有擁有了自己的文化,才能具有生命力,具有獲得生存、發(fā)展和壯大的能力以及為全社會(huì)服務(wù)的基礎(chǔ)。在此我對(duì)于自己的實(shí)踐結(jié)果做出如下總結(jié):根據(jù)馬克思主義唯物辯證法的整體觀點(diǎn),正確處理和協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系,樹立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的物流行業(yè)共同價(jià)值觀。脫離整體,部分就失去了它原
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