【正文】 模式 B．價值觀念 C．技術(shù) D．素質(zhì) 152．提出“理性競爭思想”的德國社會學(xué)家是（C）。A．信息資源 B．人力資源 C．物力資源 D．財力資源150、（D）創(chuàng)新策略通過擴(kuò)大產(chǎn)品市場份額、補(bǔ)償技術(shù)過程創(chuàng)新初期削減的就業(yè)崗位，來達(dá)到增加就業(yè)的最終目的。A．個人主義 B．國家主義 C．集體主義 D．封建主義148．在（C）國家，“跳槽”被認(rèn)為是一件十分不光彩的事情，企業(yè)也不必?fù)?dān)心人才外流。A．產(chǎn)品特性 B．公司特征 C．企業(yè)標(biāo)志 D．包裝 （A）不屬于BI外部行為設(shè)計的內(nèi)容。A．“綠色” B．“藍(lán)色” C．“紅色” D．“橙色” ，第一家導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略的企業(yè)是（D）。A．美國 B．英國 C．意大利 D．日本，美國（B）公司是最早引入CI設(shè)計的企業(yè)。A．美國 B．日本 C．英國 D．德國（C）的鞏固和提高具有不可或缺的重要作用。A．戰(zhàn)略性 B．系統(tǒng)化 C．技術(shù)性 D．本土化 138．企業(yè)行為識別（BI），是CIS中的（C）識別系統(tǒng)。A．理念 B．行為 C．形象 D．視覺136．面對殘酷的經(jīng)營挑戰(zhàn)，企業(yè)CI、CS和CM戰(zhàn)略三者必不可少，它們之間的關(guān)系是（D）關(guān)系。 （A）多采用封閉式的問題，而訪談則偏重開放式的問題。 132.(B)主要是衡量輿論評價量的大小，不涉及輿論的質(zhì)的價值判斷。 130．企業(yè)文化是由所有成員的（D）累積而成的。 128．企業(yè)文化建設(shè)的社會環(huán)境因素主要是指影響社會消費者的（D）的相關(guān)因素。 ?沃頓 ?克洛克126．“工業(yè)報國，光明正大，團(tuán)結(jié)一致，奮斗向上，禮貌謙虛，順應(yīng)時勢，感恩戴德”是（B）公司的企業(yè)文化口號。 122．以下（D）是企業(yè)文化建設(shè)的文化理念阻力。 120．以下（A）是企業(yè)文化建設(shè)的個體阻力。 118．企業(yè)文化建設(shè)實質(zhì)是打破舊有（A），建立新文化的過程。 116．強(qiáng)勢文化受到弱勢文化沖擊時，吸納弱勢文化的精華，完善自己，這屬于（D）。 114．收購和被收購方保持彼此文化的獨立，這屬于（B）。 112．人們的知識、技術(shù)和經(jīng)驗屬于（C）。 110．人的基本價值觀、判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)屬于（A）。 ?斯密 117．最為典型的企業(yè)文化沖突類型是（A）。 115．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個性決定著企業(yè)文化的（D）。 113．企業(yè)文化建設(shè)，歸根到底要限定在求生存和增強(qiáng)（C）的范圍內(nèi)。 D價值觀111．根據(jù)“病態(tài)適應(yīng)”的心理，懷疑一切，高度集權(quán)，強(qiáng)調(diào)差異性，屬于（A）企業(yè)文化風(fēng)格。 10“獅子與羚羊”的故事是用來形容（A）公司的核心價值觀。 106．企業(yè)管理者對企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)中的各種角色人物應(yīng)采取的正確態(tài)度是（D）。 104．在企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)中，他們是企業(yè)元老，他們會不知疲倦地講述企輝煌的歷史和企業(yè)英雄的事跡，并以此來教育和激勵周圍的人，這些人被稱為（A）。 102．肯尼迪和迪爾在《公司文化》一書中，把企業(yè)通過非正規(guī)傳播渠道傳播企業(yè)文化的途徑和溝通路線稱為（D）。 100．信息在同級人員中進(jìn)行流動，屬于（D）。 98．張瑞敏在創(chuàng)業(yè)之初把不合格的電冰箱當(dāng)眾砸掉，這屬于（A）的案例。 96．（A）是企業(yè)成員在職業(yè)交往活動中，表現(xiàn)出來的文明的言談舉止、行為、儀表、儀態(tài)等。 94．企業(yè)英雄是西方企業(yè)文化理論中的概念，在我國往往稱之為（C）。A精神文化 B社會文化 C企業(yè)文化 D傳統(tǒng)文化 9（C）是精神文化的產(chǎn)物，也是精神文化的載體。A企業(yè)公共道德 B企業(yè)社會道德 C企業(yè)環(huán)境道德 D企業(yè)人際道德 90、《日本企業(yè)管理藝術(shù)》中提出（D）理論。A企業(yè)行為 B企業(yè)道德 C企業(yè)決策 D企業(yè)目標(biāo) 8企業(yè)道德的主體是（A）。A否定 B保留 C揚棄 D繼承 8企業(yè)道德是（C）的研究對象。A暈輪效應(yīng) B規(guī)范效應(yīng) C激勵效應(yīng) D鏈鎖效應(yīng)8企業(yè)價值觀的作用除鏈鎖效應(yīng)、促使企業(yè)作出反映外，還應(yīng)包括（C）。A企業(yè)效益 B企業(yè)形象 C企業(yè)利潤 D企業(yè)知名度 8價值關(guān)系是（A）。A企業(yè)職工 B企業(yè)家 C經(jīng)營者 D管理者80、企業(yè)精神一旦形成，就強(qiáng)烈地在（D）的各個方面顯示它的影響。A價值尺度 B生活方式 C奮斗目標(biāo) D內(nèi)在動力 7企業(yè)精神是（C）追求的價值尺度。?肯尼迪 ?沙因 ?沃特曼 ?海能 7（B）的“壓力鍋文化”導(dǎo)致了公司企業(yè)文化消極功能的隱患。 7《Z理論》一書是四本企業(yè)文化代表作之一，其作者是（D）。 7企業(yè)制度文化是（D）的基礎(chǔ)和載體。、迎接各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇的能力。孤注一擲型企業(yè)文化多見于（A）。 6日本企業(yè)文化研究專家河野豐弘將企業(yè)文化分為活力型、獨裁活力型、官僚型、僵化型和（A）等五種類型。 6科特和赫斯科特根據(jù)企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系，把企業(yè)文化劃分為強(qiáng)力型、策略合理型和（C）三種類型。 6企業(yè)文化的激勵功能可分為（C）和外激勵。 60．企業(yè)第一核心競爭力是企業(yè)的(B)。A.《企業(yè)文化》 B.《企業(yè)的人性方面》 C.《企業(yè)再造》 D.《第五項修煉》 58．六“西格瑪”理論于20世紀(jì)80年代最早誕生在(B)公司。 55．企業(yè)再造理論最先由(B)提出。 53．20世紀(jì)90年代以后日本企業(yè)管理停滯不前的原因是(A)。A.《日本企業(yè)管理藝術(shù)》 B.《Z理論》 C.《企業(yè)文化》 D.《追求卓越》 51．提出未來企業(yè)經(jīng)營八大原則的著作是(A)。 48．麥格雷戈在(D)一書中提出了著名的“XY”理論。 46.(D)是指為了有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)，依據(jù)組織成員的職位、責(zé)任和權(quán)力及相互關(guān)系，明確劃分而成的組織體系。 (A)萬元。 （A） 31.（B）是美國民族文化的基本特征和主要內(nèi)容，它賦予了美國民族文化倡導(dǎo)個人的生命和幸福是終極價值的內(nèi)涵。第一篇：企業(yè)文化單選題單選題以下不屬于企業(yè)文化的本質(zhì)特征的是（B）A、個異性 B、觀念性和實踐性相統(tǒng)一 C、相對穩(wěn)定性 D、非強(qiáng)制性大連萬達(dá)足球隊的孫繼海在從英國歸隊比賽時，希望先定合同，將有關(guān)條件確定下來，大連萬達(dá)俱樂部的官員對此很有看法，認(rèn)為是萬達(dá)隊培養(yǎng)了孫繼海，孫繼海這樣做，是和組織討價還價。這一事件表現(xiàn)了（C）A、企業(yè)主文化和亞文化的沖突 B、中國文化和外國文化的沖突 C、群體文化和個體文化的沖突 D、優(yōu)秀文化和不良文化的沖突屬于企業(yè)文化外傳播通道的是（A）A、示范傳播 B、企業(yè)神話 C、企業(yè)考核制度 D、習(xí)俗、儀式以及小團(tuán)體文化傳播重視團(tuán)隊精神的發(fā)揮是下列哪個國家的企業(yè)文化（C）A、美國 B、法國 C、日本 D、德國企業(yè)文化的創(chuàng)導(dǎo)者和培育者是企業(yè)的（B）A、企業(yè)的員工 B、企業(yè)家 C、企業(yè)的楷模 D、企業(yè)的管理者企業(yè)先進(jìn)文化的代表是企業(yè)的（C）A、企業(yè)的員工 B、企業(yè)家 C、企業(yè)的楷模 D、企業(yè)的管理者VI的含義是（D）A、企業(yè)形象識別系統(tǒng) B、企業(yè)理念識別系統(tǒng) C、企業(yè)行為識別系統(tǒng) D、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)松下公司對人才的培養(yǎng)是通過向員工灌輸企業(yè)的經(jīng)營使命和價值觀念來實現(xiàn)的，這說明了培育企業(yè)價值觀，需要（D）A、堅持在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新 B、用有特色的語言表述C、從企業(yè)實踐中總結(jié)升華企業(yè)價值觀 D、企業(yè)價值觀體系的形成要得到員工的認(rèn)同泰勒的科學(xué)管理理論是哪種政治制度下的企業(yè)文化（A）A、資本主義制度下美國的企業(yè)文化 B、資本主義制度下日本的企業(yè)文化 C、社會主義制度下中國的企業(yè)文化 D、資本主義制度下的德國的企業(yè)文化“預(yù)備—放—瞄準(zhǔn)”是哪個國家企業(yè)的思維方式（B）A、日本 B、美國 C、中國 D、德國1企業(yè)文化建設(shè)的循環(huán)是（B）A、定格設(shè)計—調(diào)查研究—實踐鞏固—完善提高 B、調(diào)查研究—定格設(shè)計—實踐鞏固—完善提高 D、調(diào)查研究—定格設(shè)計—完善提高—實踐鞏固1與營銷活動緊密結(jié)合的是企業(yè)文化禮儀中的哪一類禮儀（B）A、工作慣例禮儀 B、服務(wù)性禮儀 C、紀(jì)念性禮儀 D、交往性禮儀1在企業(yè)文化氛圍的組成部分中，其中（B）是核心A、物質(zhì)氛圍 B、感情氛圍 C、管理氛圍 D、制度氛圍1企業(yè)文化建設(shè)初期，企業(yè)文化的航標(biāo)是（B）A、別的企業(yè)的文化 B、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的言行和品貌 C、民族文化 D、大部分人的言行1從企業(yè)文化管理角度來看，下面哪些不是企業(yè)文化的內(nèi)容？（C）A．企業(yè)價值觀 B．企業(yè)精神 C．企業(yè)激勵 D．企業(yè)形象1“別具一格，勇于創(chuàng)新”體現(xiàn)了塑造良好企業(yè)形象的什么原則？（A）A．個性化原則 B．整體性原則 C．系統(tǒng)性原則 D．戰(zhàn)略性原則1塑造＂四有＂新人，是中國有特色企業(yè)文化的哪種文化背景與價值源泉？（D）A．時代精神 B．民族文化傳統(tǒng) C．企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng) D．社會主義精神文明 以下不屬于企業(yè)文化的從屬特征的是（B）A．觀念性與實踐性相統(tǒng)一 B．個異性與共識性相統(tǒng)一 Ｃ．吸收性與排他性相統(tǒng)一 D．抽象性與具體性相統(tǒng)一2下面哪些不是企業(yè)文化傳播應(yīng)遵循的規(guī)律？（B）A．同構(gòu)易播規(guī)律 B．整體傳播規(guī)律 C．異體傳播規(guī)律 D．異構(gòu)傳播規(guī)律2從事飛行員工作要承擔(dān)一定的風(fēng)險甚至要冒生命危險，這樣引起的焦慮是（C）A．基本存在的焦慮 B．認(rèn)知焦慮 C．次生性焦慮 D．深層焦慮2“懷疑一切，不信任別人”屬于領(lǐng)導(dǎo)者與下屬關(guān)系中的哪種病態(tài)變化？（A）A．幻想型風(fēng)格 B．強(qiáng)迫型風(fēng)格 C．戲劇性風(fēng)格 D．壓抑型風(fēng)格2公司的奠基者和創(chuàng)始人通常被稱為(A)A．共生英雄 B．造就的英雄 C．情勢英雄 D．全能英雄2下面哪幾種企業(yè)文化是從發(fā)育狀態(tài)上劃分出來的？（A）A．國有企業(yè)文化 B．目標(biāo)型企業(yè)文化 C．成熟型企業(yè)文化 D．民營企業(yè)文化2下面哪些不是歐洲國家的文化特征？（B）A．追求精神自由 B．親和一致的精神 C．人文主義和追求民主 D．強(qiáng)調(diào)理性與科學(xué)29． 現(xiàn)代公司制企業(yè)的主要形式有：有限責(zé)任公司、股份有限公司、一人有限有限責(zé)任公司、(D)。 (C)的人。 39．“企業(yè)的辦公室里潔凈、井然有序”反應(yīng)了企業(yè)文化氛圍里的（C）A．感情氛圍 B．制度氛圍 C．物質(zhì)氛圍 D．辦公氛圍42．一個企業(yè)的成功首先取決于正確的經(jīng)營理念，這一點反映了理念識別的什么功能（A）A．向?qū)Чδ?B．制約功能 C．凝聚功能 D．激勵功能 44．“加強(qiáng)質(zhì)量管理“體現(xiàn)了我國近代民族資本企業(yè)的哪種精神（D）A．實業(yè)報國 B．服務(wù)社會 C．“人和“精神 D．嚴(yán)細(xì)精神45．《追求卓越》一書批評了美國20世紀(jì)60年代以來居統(tǒng)治地位的(C)管理方式。 47．1943年，(C)在《人類動機(jī)的理論》等著作中提出了“人類基本需要層次論”。A.《科學(xué)管理原理》 B.《工業(yè)管理與一般管理》 C.《管理實踐》 D.《企業(yè)的人性方面》 49．下面(C)提出了著名的Z理論？ ?大內(nèi) 50．(C)一書的問世，標(biāo)志著企業(yè)文化理論的正式誕生。A.《美國企業(yè)精神》 B.《Z理論》 C.《企業(yè)文化》 D.《追求卓越》 52．企業(yè)文化管理的發(fā)祥地是(D)。 54．彼得?圣吉指出，學(xué)習(xí)型組織的核心是(D)。?錢皮 ?哈默 ?喬丹 ?波特 56．標(biāo)志著業(yè)務(wù)流程再造理論產(chǎn)生的著作是(C)。 59．“胡蘿卜加大棒”的管理方法的理論基礎(chǔ)是(A)。 6國內(nèi)關(guān)于企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的理解有“三層次說”和“四層次說”兩種，教材傾向于從狹義的角度來理解企業(yè)文化，認(rèn)為企業(yè)文化是由理念體系層、（B）和制度文化層三層次所構(gòu)成。 6企業(yè)文化對外部社會的輻射功能主要通過產(chǎn)品、企業(yè)理念和（C）等途徑實現(xiàn)。 6德國慕尼黑大學(xué)教授海能用三個標(biāo)準(zhǔn)把企業(yè)文化分成16種類型，這三個標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)作為一個系統(tǒng)的強(qiáng)弱、企業(yè)文化本身在企業(yè)中的牢固程度和一致程度以及(D)。 6迪爾和肯尼迪主張以企業(yè)經(jīng)營活動風(fēng)險大小和反饋的速度來劃分企業(yè)文化類型。、反饋慢 、反饋快 、反饋極快 、反饋極慢6科特和赫斯科特所述的強(qiáng)力型企業(yè)文化特征的是（B）。70、企業(yè)文化的消極功能是企業(yè)文化在其（D）階段所表現(xiàn)出來的文化慣性、習(xí)慣和和習(xí)俗。 7霍夫斯坦德認(rèn)為，企業(yè)文化是由（C）、英雄、禮儀和價值觀構(gòu)成。?沃特曼 ?迪爾 ?沙因 ?大內(nèi) 71987年出版的《企業(yè)文化——理論和實踐的展望》一書作者是（D）。 D．IBM公司 7企業(yè)精神是員工追求的（A）。A經(jīng)營者 B管理者 C員工 D股東 7（B）是企業(yè)精神的塑造者。A企業(yè)行為 B企業(yè)管理 C企業(yè)經(jīng)營 D企業(yè)文化 8優(yōu)秀的企業(yè)精神可以提升（B）。A客觀的工資 B主觀的 C社會的 D個體的 8共享價值觀在企業(yè)經(jīng)營活動中能產(chǎn)生（D）。A提高勞動效率 B增強(qiáng)競爭力 C引導(dǎo)員工行為 D提高社會效益 8企業(yè)價值觀的修正就是對原有價值觀的（C）。A企業(yè)管理學(xué) B組織行為學(xué) C企業(yè)倫理學(xué) D企業(yè)文化學(xué) 8企業(yè)倫理學(xué)的研究對象是（B）。A 企業(yè) B 管理者 C 員工 D 消費者8現(xiàn)階段，建立企業(yè)道德約束機(jī)制主要是建立（B）約束機(jī)制。A“CIS”理論 B“7精神” C“5W”模式 D“7S”理論 9制度文化是（A）的載體。A企業(yè)文化 B傳統(tǒng)文化 C制度文化 D社會文化 93（A）是企業(yè)文化傳播的主導(dǎo)者。 95．按照肯尼迪和迪爾對英雄人物的劃分，聯(lián)想集團(tuán)的創(chuàng)始人