【正文】 生英雄）。嚴(yán)細(xì)精神突出者當(dāng)首推建于1932年的（D． 東亞毛呢紡織有限公司）。1企業(yè)文化選擇的標(biāo)準(zhǔn)是（E． 企業(yè)的基本價值觀）。1公司進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展時期后形成的公司文化稱為（B． 企業(yè)守業(yè)文化）。1二次大戰(zhàn)后的日本企業(yè)吸收了西方質(zhì)量管理文化，并將其發(fā)展為QC管理文化，屬于（E． 內(nèi)生與外生相結(jié)合的文化）。1企業(yè)正向的、健康的、積極向上的心理定勢、價值取向和主導(dǎo)意識是企業(yè)精神基本內(nèi)涵的哪一方面？（A． 主體內(nèi)容）1企業(yè)倫理道德規(guī)范不包括（E． 政府與企業(yè)間）內(nèi)容。企業(yè)倫理道德規(guī)范的確立不包括（C． 市場競爭效果）。企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的表層是指（B． 企業(yè)形象）。企業(yè)文化理論的初步奠定者是（A． ）。A 企業(yè)風(fēng)貌B 企業(yè)形象C 企業(yè)倫理道德D企業(yè)價值觀第四篇：電大企業(yè)文化單選題多選題2012年12月電大企業(yè)文化單選題 多選題美國企業(yè)精神一書是（E． ）撰寫的。A 美國B 日本C 法國D 德國企業(yè)文化理論的初步奠定者是（A）。A 實(shí)踐性B 理論性C邊緣性D 年輕的實(shí)踐性邊緣學(xué)科企業(yè)文化理論由（A）學(xué)者提出。A 有形資產(chǎn)B 無形資產(chǎn)C 積累資產(chǎn)D 特殊資產(chǎn)企業(yè)文化是社會文化的一種（B）。A 依附與權(quán)利B 角色差異C 創(chuàng)造性與穩(wěn)定性D 生存與發(fā)展塑造現(xiàn)代企業(yè)精神的第一步是企業(yè)精神的（C）。A 核心文化B 亞文化C 表層文化D 深層文化（B）理論屬于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論。A 倡導(dǎo)階段B 深化階段C 確認(rèn)階段D 檢驗(yàn)階段9 企業(yè)形象是企業(yè)的（B）。A 單維理論B 雙維理論C 三維理論D 立體理論7 團(tuán)體發(fā)展的第三內(nèi)個階段是（C）。A 帕斯卡爾D 迪爾5企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的深層是指（D）。A美國B 日本C 德國D 加拿大企業(yè)文化實(shí)踐由（B）企業(yè)首創(chuàng)。它為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了基本的方向和行動指南，為企業(yè)員工形成共同的行為企業(yè)文化是一門（D）學(xué)科。?(B整體傳播規(guī)律),下面哪一項(xiàng)不是建設(shè)企業(yè)文化的工具性要素?(A基本原則)）。企業(yè)形象是企業(yè)的（B無形資產(chǎn)）。團(tuán)體發(fā)展的第三個階段是（C創(chuàng)造性與穩(wěn)定性）。5企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的深層是指（D企業(yè)價值觀）。企業(yè)文化實(shí)踐由（B日本）企業(yè)首創(chuàng)。5．企業(yè)文化標(biāo)志著企業(yè)管理理論新的發(fā)展，是企業(yè)管理理論發(fā)展史上的第幾個里程碑？（D第四個里程碑）6．下面哪種企業(yè)文化是從發(fā)育狀態(tài)上劃分出來的？(C成熟型企業(yè)文化)10．下面哪一種不是拜昂對團(tuán)體感情狀態(tài)所做的基本假設(shè)？（D 不配對假設(shè)）(B追求精神自由)(A共生英雄)30．一個企業(yè)的成功首先取決于正確的經(jīng)營理念，這一點(diǎn)反映了理念識別的什么功能？（A向?qū)Чδ埽┢髽I(yè)文化是一門（D 年輕的實(shí)踐性邊緣學(xué)科）學(xué)科?！镀髽I(yè)文化現(xiàn)代企業(yè)精神支柱》一書的作者是（A特雷斯〃迪爾和愛倫〃肯尼迪）。準(zhǔn)則奠定了基礎(chǔ)。（D 企業(yè)形象）。、行政管理活動相關(guān)的帶有常規(guī)性的禮儀是（）。（）。（C發(fā)展意識）。（）。，下列說法錯誤的是（）。（）。（）。（A 1956～1966）。 戴特策的（A《經(jīng)營科學(xué)》）。3.（）把企業(yè)文化歸納為Z型文化和A型文化。（）。（A理念形象）?！?，服務(wù)最光榮”采用了哪種表述企業(yè)精神的方式？（）。（D企業(yè)精神具有不穩(wěn)定性）。（B目標(biāo)型企業(yè)文化）?！癥”理論下列說法錯誤的是（A人生來就是懶惰的）。（D獨(dú)立性與合作性相統(tǒng)一、慢反饋型的企業(yè)化的是（D過程文化）。（A日本企業(yè)）實(shí)現(xiàn)的。（B 20世紀(jì)30年代）開始涉及企業(yè)文化的研究。（A《成功之路》）一書中用了整整一章的篇幅來分析傳統(tǒng)的理性主義管理的缺陷?！捌髽I(yè)的辦公室里潔凈、井然有序”反應(yīng)了企業(yè)文化氛圍里的（C物質(zhì)氛圍）“不自由，毋寧死“的價值觀反應(yīng)了歐洲國家文化的哪個特征？（B人文主義）美國文化最突出的特點(diǎn)是（A個人主義）以下哪項(xiàng)不是建設(shè)企業(yè)文化的基本原則（C統(tǒng)一原則）塑造“四有”新人，是中國有特色企業(yè)文化的哪種文化背景與價值源泉？（D社會主義精神文明）一個企業(yè)的成功首先取決于正確的經(jīng)營理念，這一點(diǎn)反映了理念識別的什么功能？（A向?qū)Чδ埽┣鄭u海爾的OEC管理是（B企業(yè)行為識別系統(tǒng)）設(shè)計(jì)的典范。這是企業(yè)家應(yīng)具備的哪種基本素質(zhì)和能力？（A基本職業(yè)追求）積極向上，努力把事情辦得最好。主要解決辦企業(yè)是為了什么，企業(yè)追求什么樣的目標(biāo)、企業(yè)提倡什么，反對什么，以什么樣的指導(dǎo)思想進(jìn)行經(jīng)營管理等方面的問題，這是企業(yè)文化的哪項(xiàng)內(nèi)容？（A企業(yè)整體價值觀念）下面哪項(xiàng)企業(yè)價值觀不是從縱向系統(tǒng)考察的？（D社會價值觀）企業(yè)正向的、健康的、積極向上的心理定勢、價值取向和主導(dǎo)意識是企業(yè)精神基本內(nèi)涵的哪一方面？（A 主體內(nèi)容）下面哪一種不是企業(yè)精神的取名方式？（D 外延擴(kuò)展命名式）“別具一格，勇于創(chuàng)新”體現(xiàn)了塑造良好企業(yè)形象的什么原則？（A個性化原則）CI戰(zhàn)略的核心和靈魂是什么？（A企業(yè)理念識別）公司進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展時期后形成的公司文化稱為（B企業(yè)守業(yè)文化）。（BX理論）把企業(yè)文化劃分為強(qiáng)人文化、拼搏與娛樂文化、賭博文化和過程文化，是按什么來劃分的（A市場角度）。企業(yè)文化的（B導(dǎo)向功能）主要表現(xiàn)在企業(yè)價值觀對企業(yè)主體行為，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和廣大員工行為的引導(dǎo)上。（C超前性）按現(xiàn)實(shí)性和預(yù)見性可以把企業(yè)文化模式劃分為（C實(shí)際模式和目標(biāo)模式）。企業(yè)文化是個多元的體系，從不同的層面或角度觀察，可以概括出企業(yè)文化的本質(zhì)特征和從屬特征。第三篇：電大2012企業(yè)文化單選題匯總選擇一、單項(xiàng)從企業(yè)文化管理角度來看，下面哪一項(xiàng)不是企業(yè)文化的內(nèi)容。人與自然的和諧發(fā)展是基于人類社會可持續(xù)發(fā)展的必然要求。企業(yè)文化建設(shè)的核心是誠信的價值觀。企業(yè)文化單選企業(yè)文化的核心是價值觀?！捌髽I(yè)（組織）有關(guān)的不同文化群體在交互作用過程中出現(xiàn)矛盾（差異和沖突）時，在管理各項(xiàng)職能中加入對應(yīng)的文化融合措施，有效地解決這種矛盾，從而有效地管理企業(yè)的過程。對于Management一詞，西方人和中國人分別理解為授權(quán)與理智的掌控。最初英國企業(yè)文化側(cè)重于經(jīng)濟(jì)和市場，但從20世紀(jì)90年代開始，英國企業(yè)文化開始轉(zhuǎn)向，側(cè)重于通過文化和心理變化來調(diào)動企業(yè)人員的事業(yè)心。企業(yè)文化單選儒家文化在華人企業(yè)家創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，形成具有中國特色的企業(yè)文化過程中的作用問題，引起了世界學(xué)術(shù)界的普遍關(guān)注。將從事企業(yè)工作看作是謀生手段，不主動發(fā)揮自己的知識和技能，只求得到理想的工作和報酬，道德上也就滿足了，這種文化境界是雇傭型。企業(yè)員工通過對企業(yè)文化管理原則、規(guī)范的認(rèn)識和體驗(yàn)，使自己形成穩(wěn)定的、正確區(qū)別企業(yè)工作中的善良與丑惡、光榮與恥辱、高尚與卑鄙、誠實(shí)與虛偽等方面的內(nèi)在信念，屬于企業(yè)文化修養(yǎng)的任務(wù)。不僅企業(yè)文化認(rèn)識、企業(yè)文化情感、企業(yè)文化信念和企業(yè)文化習(xí)慣需要在社會實(shí)踐中培養(yǎng)和訓(xùn)練，而且由“知”轉(zhuǎn)化為“行”，必須在實(shí)踐的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)，這體現(xiàn)了企業(yè)文化教育的實(shí)踐性?？陀^性與獨(dú)立性是密切相關(guān)、相輔相成的概念，獨(dú)立性是客觀性的基礎(chǔ)，客觀性是獨(dú)立性的目標(biāo)。注冊會計(jì)師需要做到誠信為本、操守為重，應(yīng)當(dāng)做到建立屬于自己的個人誠信檔案。在企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)備階段，以財(cái)經(jīng)政策、制度和企業(yè)計(jì)劃為準(zhǔn)繩，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)營計(jì)劃等所做的合法、合理、合規(guī)、經(jīng)濟(jì)性審查，使之符合規(guī)定的要求，是指事前監(jiān)督?？萍嘉幕纸缯撛诶碚撋鲜切味蠈W(xué)的。信息文化本質(zhì)上主要是社會文化的反映。公民個人生活不受他人非法干涉或擅自公開的權(quán)力，控制有關(guān)自己信息的權(quán)力是隱私權(quán)。以欺詐、虛偽表示、詆毀競爭對手、侵犯商業(yè)秘密等不正當(dāng)手段進(jìn)行競爭，損害其他經(jīng)營者合法權(quán)益的行為稱為不正當(dāng)競爭行為。供應(yīng)鏈競爭不屬于企業(yè)與其競爭者展開市場競爭的方面。企業(yè)公民對人的責(zé)任內(nèi)控包括：員工安全計(jì)劃、就業(yè)機(jī)會均等和反對歧視，不包括遵守法律。企業(yè)與員工倫理文化規(guī)范的核心是企業(yè)和員工的思維與行為習(xí)慣。企業(yè)經(jīng)理層的經(jīng)營方向是依法為民經(jīng)營。董事的善管守信義務(wù)包括：董事必須維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)；董事在董事會上有審慎行使決議權(quán)的道德義務(wù)；對董事競業(yè)禁止的道德義務(wù)。企業(yè)文化單選作為股東應(yīng)享有的受法律和道德保護(hù)的最基本權(quán)力，是企業(yè)對股東承擔(dān)的最基本義務(wù)，是對企業(yè)資產(chǎn)的與擁有權(quán)。企業(yè)文化評價的維度包括：社會輿論、傳統(tǒng)習(xí)俗和內(nèi)心信念，不包括個人經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)文化外在機(jī)制建設(shè)受到社會、企業(yè)、員工三方相互作用和制約。企業(yè)文化單選員工個人的價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在機(jī)制?，F(xiàn)代企業(yè)信用文化的基石是正直守信、率先垂范。企業(yè)經(jīng)營的靈魂是誠實(shí)守信。企業(yè)文化單選企業(yè)文化原則，首先應(yīng)充分體現(xiàn)集體主義原則的精神現(xiàn)代企業(yè)為了謀求持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的發(fā)展，必須尋求義利統(tǒng)一。企業(yè)精神的特點(diǎn)不包括大眾化企業(yè)精神的特點(diǎn)：時代性、卓越性、獨(dú)特性、導(dǎo)向性企業(yè)文化單選企業(yè)文化按作用范圍可以分為三大類，即：經(jīng)營性企業(yè)文化、管理性企業(yè)文化和體制性企業(yè)文化，不包括競爭性企業(yè)文化。企業(yè)精神既是一個企業(yè)濃縮、聚集整個時代精神的結(jié)晶和閃光點(diǎn)，又是一個企業(yè)探索、創(chuàng)造、構(gòu)塑新的時代精神的微觀形勢。高風(fēng)險高反饋：賭博式 高風(fēng)險低反饋：硬漢式 低風(fēng)險高反饋：過程式低風(fēng)險低反饋：努力工作盡情享受，美國企業(yè)盛行的企業(yè)文化屬于A型文化企業(yè)文化的特征不包括局部性企業(yè)文化的特征：民族性、持續(xù)性、習(xí)慣性、人本性、系統(tǒng)性、動態(tài)性、整體性企業(yè)文化單選企業(yè)文化的切入點(diǎn)不包括從企業(yè)外部市場環(huán)境入手企業(yè)文化的切入點(diǎn)：（1）從企業(yè)內(nèi)部面臨的主要矛盾入手（2）從解決企業(yè)面臨的問題著手（3）從總結(jié)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)入手企業(yè)文化踐行的主體是企業(yè)員工按照迪爾和肯尼迪的四類型學(xué)說，硬漢式文化對人的要求是強(qiáng)烈進(jìn)取、樂于競爭企業(yè)文化單選告訴人們“組織將來是什么”是對組織未來狀況的美好憧憬，是組織需要通過努力去追求的理想和抱負(fù)，它就是企業(yè)愿景。美國學(xué)者迪爾和肯尼迪提出，企業(yè)文化的類型取決于兩個因素：企業(yè)經(jīng)營活動的風(fēng)險程度、企業(yè)及其雇員工作績效的反饋速度。 第二篇：企業(yè)文化單選題匯總企業(yè)文化單選企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展具有關(guān)鍵作用。 （B）是美國民族文化的基本特征和主要內(nèi)容，它賦予了美國民族文化倡導(dǎo)個人的生命和幸福是終極價值的內(nèi)涵。 （A） 3.（B）是美國民族文化的基本特征和主要內(nèi)容，它賦予了美國民族文化倡導(dǎo)個人的生命和幸福是終極價值的內(nèi)涵。 ：“ 任何一家想在當(dāng)今激烈的市場競爭中取勝的企業(yè)都必須認(rèn) 真對待(A)二字”。 (C)的人。 7.“企業(yè)文化”被我國的理論界與企業(yè)界所關(guān)注的時間是二十世紀(jì)（D）年代。 ，另一半是（B）。 3.(B)是企業(yè)文化的核心，為物質(zhì)文化、制度文化和行為文化提供思想基礎(chǔ)。這體現(xiàn)了企業(yè)文化的什么功能（C）A、協(xié)調(diào)功能 B、維系功能 C、導(dǎo)向功能 D、凝聚功能17美國企業(yè)文化最重要的特征是（D）A、強(qiáng)調(diào)理性主義 B、強(qiáng)調(diào)冒險、開拓和創(chuàng)新精神 C、強(qiáng)調(diào)自由、平等的精神 D、推崇個人能力主義企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系是（C）A、相互包含 B、完全重合 C、你中有我，我中有你，是一種交叉關(guān)系，互為依存的關(guān)系企業(yè)文化的人格化體現(xiàn)在什么人身上（A）A、勞動模范 B、企業(yè)家 C、企業(yè)的每一名員工1.(B)是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革和制度創(chuàng)新時必須加以尊重的重要遺產(chǎn)。這體現(xiàn)了企業(yè)文化的哪種本質(zhì)特征（C）A、個異性 B、共識性 C、非強(qiáng)制性 D、相對穩(wěn)定性個性突出且相對穩(wěn)定的企業(yè)文化屬于（B）A、成長型企業(yè)文化 B、成熟型企業(yè)文化 C、衰退型企業(yè)文化 D、穩(wěn)定型企業(yè)文化16以突出民族優(yōu)良傳統(tǒng)、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)以及企業(yè)歷史傳統(tǒng)為特征的企業(yè)文化屬于（B）A、競爭型企業(yè)文化 B、傳統(tǒng)型企業(yè)文化 C、目標(biāo)型企業(yè)文化 D、務(wù)實(shí)型企業(yè)文化16企業(yè)文化模式劃分為傳統(tǒng)模式和現(xiàn)代模式是按以下哪種方式來進(jìn)行劃分的（A）A、按時間的繼承性 B、按空間的分布特性 C、按共性與個性 D、按行業(yè)特性16企業(yè)文化模式劃分為東方模式西方模式是按以下哪種方式來進(jìn)行劃分的（B）A、按時間的繼承性 B、按空間的分布特性 C、按共性與個性 D、按行業(yè)特性16企業(yè)文化象一根紐帶，把員工個人的追求和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起，象磁石一般，將分散的員工個體力量聚合成團(tuán)隊(duì)的整體力量。這體現(xiàn)了企業(yè)文化的哪種本質(zhì)特征（A）A、個異性 B、共識性 C、非強(qiáng)制性 D、相對穩(wěn)定性16優(yōu)秀的企業(yè)文化特別強(qiáng)調(diào)集團(tuán)和群體思想，追求“一體化”，反對把“個識”強(qiáng)加于企業(yè)全體員工身上，用個別人的意識取代整體意識。A．進(jìn)取精神 B．修身為本 C．愛國主義 D．注重實(shí)用 162．（A），是中國特色企業(yè)文化的特征之一。A．終身雇傭制 B．年功序列制 C．看板管理 D．企業(yè)工會 160．（B）人的認(rèn)真舉世公認(rèn)，甚至到刻板的程度。A．冒險開拓 B．重經(jīng)驗(yàn) C．個人奮斗 D．價值體系 158．德國公司的經(jīng)營理念比起美國更注重（B）。A．團(tuán)隊(duì)合作 B．年功序列工資 C．終身雇傭 D．勞資合作 156．以下（A）屬于德國企業(yè)管理的特色之一。A．注重創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系 B．尊重個人價值 C．民族性 D．重視風(fēng)土建設(shè)154．（B）是美國本土產(chǎn)生的最有影響的哲學(xué)思潮。A．管理