【正文】 柳傳志屬于（A）。 97．日本的松下公司每天早晨八點鐘，所有職員都要朗誦本公司的“綱領(lǐng)、信條、七大精神”，并一起唱公司歌曲，這屬于（D）。 99．（B）往往是指令性的、強制性的、例行公事式的。 101．企業(yè)通過正式組織和正規(guī)媒介向員工傳遞信息的通道叫（C）。 103．在企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)中，那些把發(fā)生在企業(yè)里的逸聞趣事，按照自己的觀點進行傳播核擴散的人是（D）。 105．某個員工經(jīng)常在餐桌上、工間休息時候跟工友們講悄悄話，只圖放松緊張的神經(jīng)，博得大家一樂，這個員工在企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)中扮演的角色是（B）。 107．西方許多企業(yè)設(shè)置（C）來管理企業(yè)文化。 1以下（A）是企業(yè)文化建設(shè)的第一主體。 112．美國未來學(xué)家托夫勒把不能適應(yīng)外部環(huán)境變化的公司稱為（B）公司。 114．企業(yè)文化變革的最大障礙就是（D）本身。 116．（B）認為，創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，把從未有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系。 119．外在溝通方式主要是（D）。 111．人們的生活習(xí)慣、習(xí)俗和儀式屬于（B）。 113．起支配地位的公司并購另一家企業(yè)后，把自己的文化注入被并購企業(yè)，這屬于（A）。 115．收購和被收購方在協(xié)商基礎(chǔ)上重新確立和共塑文化，這屬于（C）。 117．一個國家的政治環(huán)境對企業(yè)文化建設(shè)具有很大的（D）作用。 119．企業(yè)家勾畫了企業(yè)文化建設(shè)的（B）。 ? 121．以下（C）是企業(yè)文化建設(shè)的組織阻力。 12（A）在1990年的《企業(yè)文化和經(jīng)濟學(xué)理論》一書中指出，建立企業(yè)文化的關(guān)鍵在于公司建立作為一個可信任的雇主的名聲。 127．真正的成本領(lǐng)先的企業(yè)不可能是一個企業(yè)群,只能是(D)。 129．服務(wù)滿意度在很大程度上是一種（D）的感受過程。 131.(A)是企業(yè)識別系統(tǒng)的核心。 (B)興起于美國。 ，從含義上來理解，就是企業(yè)（C）識別，或企業(yè)形象塑造。A．加法 B．減法 C．替代 D．乘法，必須遵循一系列原則，下列（C）原則是錯誤的。A．靜態(tài) B．戰(zhàn)略 C．動態(tài) D．技術(shù) ，最早發(fā)源于（D）。A．產(chǎn)品質(zhì)量 B．技術(shù)水平C．品牌形象 D．售后服務(wù)，直到上世紀(jì)80年代后期，（D）才真正完成了從CI設(shè)計向CIS形象系統(tǒng)設(shè)計的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。A．英特爾 B．IBM C．微軟 D．可口可樂，企業(yè)形象由原來的紅、白、藍三色包裝色調(diào)，統(tǒng)一換成（B）。A．貴州茅臺 B．四川五糧液 C．北京牛欄山 D．古井 （A）的指定顏色。 147(C)和家長式管理,在日本文化大變革的過程中發(fā)揮了了作用。A．美國 B．德國 C．日本 D．中國 1420個世紀(jì)70年代后，美國企業(yè)的決策者發(fā)現(xiàn)了一種財務(wù)報表上所沒有登載的財富，這種財富是（B）。A．產(chǎn)品 B．生產(chǎn)組織 C．服務(wù) D．技術(shù)過程 151．海爾的“SBU”工作法屬于（A）創(chuàng)新。A．繆勒－阿爾馬克 B．路德維希?艾哈德 C．馬克斯?韋伯 D．繆勒?韋伯 153．以下（B）屬于美國企業(yè)文化的特征之一。A．理性競爭 B．實用主義 C．團結(jié)合作 D．人本主義155．日本企業(yè)經(jīng)營理念之一，是建立以（D）為基礎(chǔ)的利益共同體。A．工作委員會 B．企業(yè)工會 C．分權(quán)管理 D．產(chǎn)業(yè)報國 157．強烈的（C）意識，使美國企業(yè)文化更看重自我價值的實現(xiàn)。A．市場調(diào)節(jié) B．社會責(zé)任 C．創(chuàng)新理念 D．品牌導(dǎo)向159．（C）成功地解決了既要小批次、多品種，又要低成本的問題。A．美國 B．德國 C．日本 D．中國161．（C）是一個歷史范疇，在社會發(fā)展的不同階段、不同時期有不同的內(nèi)容。A．發(fā)展的不平衡性B．團結(jié)合作 C．提升職工素質(zhì) D．競爭意識16不同社會、不同民族、不同地區(qū)的不同企業(yè)，其文化風(fēng)格各有不同，即使兩個企業(yè)在環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、管理組織、制度手段上可能十分相近甚至一致，在文化上也會呈現(xiàn)出不同的特色和魅力。這體現(xiàn)了企業(yè)文化的哪種本質(zhì)特征（B）A、個異性 B、共識性 C、非強制性 D、相對穩(wěn)定性 16企業(yè)文化強調(diào)文化上的“認同”，強調(diào)人的自主意識和主動性，通過啟發(fā)人的自覺意識達到自控和自律。這體現(xiàn)了企業(yè)文化的什么功能（D）A、協(xié)調(diào)功能 B、維系功能 C、導(dǎo)向功能 D、凝聚功能170、企業(yè)文化能夠使員工自覺地把自己的一言一行與企業(yè)價值觀經(jīng)常對照進行檢查，糾正偏差，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，使自己的行為基本符合企業(yè)目標(biāo)的要求。 ：有限責(zé)任公司、股份有限公司、一人有限有限責(zé)任公司、(D)。 (C)的人。 、工作環(huán)境和（A）三個方面。 （A） （C）為基礎(chǔ)，離開了它，企業(yè)文化就成了無源之水、無本之木。 (A)關(guān)系。 1． 現(xiàn)代公司制企業(yè)的主要形式有：有限責(zé)任公司、股份有限公司、一人有限有限責(zé)任公司、(D)。 (C)的人。 (A)萬元?！度毡酒髽I(yè)管理藝術(shù)》、《Z理論美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》、《企業(yè)文化現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》、《尋求優(yōu)勢美國最成功公司的經(jīng)驗》這四部著作的出版問世，可以理解為企業(yè)文化作為一門新興學(xué)科正式誕生的標(biāo)志。其中低風(fēng)險與高反饋速度的企業(yè)文化類型是過程式企業(yè)文化。企業(yè)使命是對企業(yè)存在原因的表述，是企業(yè)最基本的、使自己區(qū)別于其他企業(yè)的經(jīng)營目的，是企業(yè)一段時期內(nèi)最基本的發(fā)展方向，反映了企業(yè)管理人員對企業(yè)性質(zhì)和活動特征的認識。企業(yè)精神是企業(yè)群體在長期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的一種信念和不懈追求，是某一特定企業(yè)基于自身具有的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向。員工形象是企業(yè)員工在職業(yè)道德文化、專業(yè)訓(xùn)練、文化素養(yǎng)、精神面貌、言談舉止、服務(wù)態(tài)度和裝束儀表等方面的總體素質(zhì)。社會主義道德的基本原則是集體主義?！靶拧敝凶罡邔哟蔚木辰缡切拍?。公平與效率相統(tǒng)一的原則就是要求在企業(yè)管理過程中要堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的倫理原則培養(yǎng)人們的社會責(zé)任感和義務(wù)感，形成“心理意識”機制，自覺選擇正當(dāng)功利主義行為的機制是內(nèi)在機制。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在機制和外在機制統(tǒng)一于具體的生產(chǎn)實踐中。企業(yè)文化外在機制建設(shè)的一致性，原則是指外在機制建設(shè)要與企業(yè)文化建設(shè)相一致。在企業(yè)文化測量維度的問題上，多維度組織文化模型的核心是價值觀。從企業(yè)與股東的關(guān)系來看，企業(yè)分類不包括有限合伙制企業(yè)。不包括董事遵守法律的義務(wù)。企業(yè)經(jīng)理層在經(jīng)商理財過程中，必須把社會公眾的整體利益放在首位。企業(yè)文化單選一個國家生存、繁衍、發(fā)展的基本前提和基礎(chǔ)是環(huán)境。經(jīng)營者為與消費者訂立合同而單方擬定的合同條款稱為格式合同。信息競爭中的文化規(guī)范問題包括：侵犯商品秘密、散布虛假信息和盜版，不包括限制價格。企業(yè)文化單選對于信息創(chuàng)造者來說，創(chuàng)造信息要以社會利益為第一。文化規(guī)范主要是靠自律機制來實現(xiàn)的。1986年。企業(yè)文化單選通過自己的工作把會計管理職能作用充分發(fā)揮出來，也就是在會計人員充分認識自己應(yīng)負會計責(zé)任的前提下，最大限度地將應(yīng)負的會計責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，指的是恪盡職守。注冊會計師職業(yè)的靈魂與關(guān)鍵是獨立性。在機構(gòu)中給內(nèi)部審計工作提供一個良好的工作環(huán)境，體現(xiàn)了組織上的獨立性。企業(yè)文化單選美國心理學(xué)家馬斯洛認為人有五種基本需求，其中層次最低的是生理需要。企業(yè)文化修養(yǎng)的核心原則是實踐。企業(yè)文化修養(yǎng)方法的根本是慎獨。三個層次的企業(yè)文化境界的關(guān)系是遞進的。團隊主義不屬于美國文化體系具有的突出性特征。歐萊雅不是德國著名企業(yè)。終身雇傭制使日本員工有職業(yè)保障安全感，更重要的是使員工產(chǎn)生成果共享、風(fēng)險共擔(dān)的心理?！泵枋龅氖恰翱缥幕芾怼钡母拍睢Ｆ髽I(yè)忠誠管理的內(nèi)涵包括兩個方面是員工忠誠與企業(yè)忠誠?？刂乒δ懿粚儆谄髽I(yè)文化的功能。資源依賴不屬于循環(huán)經(jīng)濟的特征。（C 企業(yè)激勵）（A企業(yè)整體價值觀念）是企業(yè)的基本信念、追求和經(jīng)營管理的基本理念。下面哪一項不是企業(yè)文化的本質(zhì)特征。按共性和個性可以把企業(yè)文化模式劃分為（D一般模式和特殊模式）?！叭松鷣砭鸵宰晕覟橹行模暯M織的需要“的觀點是屬于。從事飛行員工作要承擔(dān)一定的風(fēng)險甚至要冒生命危險，這樣引起的焦慮是（C次生性焦慮）以下不屬于企業(yè)文化的本質(zhì)特征的是（D社會性）。“加強質(zhì)量管理”體現(xiàn)了我國近代民族資本企業(yè)的哪種精神？（D嚴(yán)細精神）突出個人能力和強調(diào)理性主義，是哪個國家的文化特征（A美國）下面哪種不是歐洲國家的文化特征？（B親和一致的精神）下面哪種種作用不是企業(yè)楷模所表現(xiàn)的作用？（C主體作用）“工作效率高，有進取心”反映了企業(yè)家哪哪方面的職業(yè)素質(zhì)和能力？（B特征方面）不為各種榮譽所動心，不為各種仕途所吸引，只求辦實業(yè)。這是建設(shè)企業(yè)文化的哪項基本原則？（B卓越原則）企業(yè)文化氛圍由物質(zhì)氛圍、制度氛圍和感情氛圍等三部分構(gòu)成，其中（C感情氛圍）是核心，它是企業(yè)文化最直接的表現(xiàn)。企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)是（A企業(yè)理念識別系統(tǒng)）設(shè)計的四個要素？企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)的象征圖案、企業(yè)的標(biāo)語口號與歌曲是（C企業(yè)視覺識別系統(tǒng)）設(shè)計的基本要素1.（C《企業(yè)文化——現(xiàn)代企業(yè)精神支柱）一書是企業(yè)文化理論誕生的標(biāo)志性著作。、研究企業(yè)價值觀念以及社會文化傳統(tǒng)等對企業(yè)管理的影響的科學(xué)家是（）。（A 1988年）。（B企業(yè)文化理論）。（D強化功能）。）。也是整個企業(yè)經(jīng)營運作、發(fā)展戰(zhàn)略的導(dǎo)向、調(diào)節(jié)、控制與實施日常操作的文化內(nèi)核（B企業(yè)價值觀）。“永不休止地追求一流”采用了哪種表述企業(yè)精神的方式？（A目標(biāo)表述式）?！捌髽I(yè)形象”描述錯誤的是？（D企業(yè)形象是現(xiàn)代和傳統(tǒng)的統(tǒng)一）。（D生產(chǎn)形象）。（（A企業(yè)文化傳播），叫（D企業(yè)文化變革）。？（）。（）。、與同行競爭伙伴關(guān)系的法律、制度規(guī)范屬于（）、制度規(guī)范屬于（）。（）。，是哪個國家的企業(yè)文化之特征？（）。，下列說法錯誤的是（）。，企業(yè)楷?？煞譃椋ǎ?。（A建立企業(yè)家的約束機制）。（D交往性禮儀）。（D 形象識別系統(tǒng)）的設(shè)計。（D從企業(yè)的發(fā)展機遇入手）。企業(yè)文化建設(shè)一般要經(jīng)過①定格設(shè)計、②調(diào)查研究、③完善提高、④實踐鞏固等四個環(huán)節(jié)，正確的工作程序是（C ②①④③）。先提出“小球斜坡理論”,主張不斷強化“人人是人才”的觀念,建立了一個有利于每個人發(fā)揮潛力發(fā)揮特長的機制,使每個人都能在企業(yè)里找到適合于發(fā)展自己才能的位臵,這是我國著名企業(yè)（B海爾）的成功經(jīng)驗。企業(yè)文化理論由（A美國）學(xué)者提出。4企業(yè)文化理論的初步奠定者是（）。6（B雙維理論）理論屬于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論。塑造現(xiàn)代企業(yè)精神的第一步是企業(yè)精神的（C確認階段）。企業(yè)文化是社會文化的一種（B亞文化）。（）是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。A 實踐性B 理論性C邊緣性D 年輕的實踐性邊緣學(xué)科企業(yè)文化理論由（A）學(xué)者提出。A 美國B 日本C 法國D 德國4企業(yè)文化理論的初步奠定者是（A）。A 企業(yè)風(fēng)貌B 企業(yè)形象C 企業(yè)倫理道德D企業(yè)價值觀6（B）理論屬于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論。A 依附與權(quán)利B 角色差異C 創(chuàng)造性與穩(wěn)定性D 生存與發(fā)展8 塑造現(xiàn)代企業(yè)精神的第一步是企業(yè)精神的（C）。A 有形資產(chǎn)B 無形資產(chǎn)C 積累資產(chǎn)D 特殊資產(chǎn)10 企業(yè)文化是社會文化的一種（B）。A 單維理論B 雙維理論C 三維理論D 立體理論團體發(fā)展的第三內(nèi)個階段是（C）。A 倡導(dǎo)階段B 深化階段C 確認階段D 檢驗階段企業(yè)形象是企業(yè)的（B）。A 核心文化B 亞文化C 表層文化D 深層文化企業(yè)文化是一門（D）學(xué)科。A美國B 日本C 德國D 加拿大企業(yè)文化實踐由（B）企業(yè)首創(chuàng)。A 帕斯卡爾D 迪爾企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的深層是指（D）。海爾集團的（A． 海爾文化激活休克魚）案例被列入哈佛案例庫。企業(yè)文化理論由（A． 美國）學(xué)者提出。企業(yè)文化標(biāo)志著企業(yè)管理理論新的發(fā)展,是企業(yè)管理理論發(fā)展史上的第幾個里程碑？（D． 第四個里程碑）從企業(yè)文化管理角度來看，下面哪一項不是企業(yè)文化的內(nèi)容？（C． 企業(yè)會計）企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的深層是指（D． 企業(yè)價值觀）。企業(yè)形象是一個企業(yè)的（B． 物質(zhì)）形態(tài)，經(jīng)營管理行為和精神面貌在消費者和社會公眾心目中的總體印象。1“讓一切充滿活力”是日本（C． 日本電器）公司的企業(yè)精神。1企業(yè)文化選擇的任務(wù)就是要對企業(yè)文化政策作（B． 適時的）調(diào)整。1Z型文化和A型文化的企業(yè)文化比較研究是（A． 威廉?大內(nèi)）進行的。1政治環(huán)境主要是指國家的政治制度和政府制定有關(guān)的（C． 法規(guī)與政策）。2下面哪一種不是企業(yè)環(huán)境的特性？（D． 簡單性）2德國的企業(yè)文化明顯帶有（C． 理想）色彩。2不為各種榮譽所動心，不為各種仕途所吸引，只求辦實業(yè)。這是建設(shè)企業(yè)文化的哪項基本原則？（B． 卓越原則）3在實踐中,下面哪一項不是建設(shè)企業(yè)文化的工具性要素？（A． 基本原則）3“別具一格，勇于創(chuàng)新”體現(xiàn)了塑造良好企業(yè)形象的什么原則？（A． 個性化原則）3首先提出“小球斜坡理論”，主張不斷強化“人人是人才”的觀念，建立了一個有利于每個人發(fā)揮潛力、發(fā)揮特長的機制，使每個人都能在企業(yè)里找到適合于展現(xiàn)自己才華的位置。3塑造“四有”新人,是中國有特色企