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正文內(nèi)容

20xx年測繪院競聘上崗實(shí)施方案-展示頁

2024-10-28 22:35本頁面
  

【正文】 上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組長:吳仕東 副組長:宋順安成員:臧魯新、楊慧琴、王健七、競爭上崗實(shí)施步驟第一步:召開支部擴(kuò)大會(huì),討論 競聘 實(shí)施方案,確定競聘組織與程序。(五)擇優(yōu)原則:深入了解、全面考評、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。(三)周期性原則:即所設(shè)置崗位每年進(jìn)行一次綜合評價(jià),每2年進(jìn)行一次競聘。五、競聘上崗的基本原則(一)公開原則:有關(guān)競聘崗位的任職資格,崗位數(shù)量及競聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。競聘年齡原則在50歲以下。有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),事業(yè)心強(qiáng),工作政績突出,具有競爭職位所要求的能力和專業(yè)文化知識競聘上崗的范圍:除現(xiàn)任事業(yè)編制的院長、副院長、總工以外的所有人員。四、競聘條件政治立場堅(jiān)定,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,思想上、政治上同黨中央保持一致。(四)為企業(yè)和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì)。(二)進(jìn)一步深化競爭機(jī)制,不斷增強(qiáng)員工的競爭意識和危機(jī)意識,逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。第一篇:2013年測繪院競聘上崗實(shí)施方案庫爾勒天拓勘察測繪院競聘上崗實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想和原則以黨的十八精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,將政治立場堅(jiān)定、思想作風(fēng)正派、改革創(chuàng)新意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、政績突出、群眾公認(rèn)的高素質(zhì)人才選拔、聘用到企業(yè)的管理崗位上,為促進(jìn)庫爾勒天拓勘察測繪院健康有序發(fā)展,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。二、本次競聘上崗的主要目的(一)優(yōu)化人崗配置,力爭讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。(三)通過 競聘 上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才,同時(shí)在員工中建立起愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。三、崗位設(shè)置副院長2人、院副總工1人、外業(yè)勘察室主任1人、外業(yè)勘察室副主任1人、內(nèi)業(yè)信息室主任1人、內(nèi)業(yè)信息室副主任1人、院辦公室主任1人、分院外業(yè)隊(duì)長1人、分院技術(shù)負(fù)責(zé)1人、分院辦公室主任1人。思想作風(fēng)正派,有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)同志,有較高的群眾威信。競聘職位的具體要求:①副院長:要求擔(dān)任中層以上職務(wù)2年以上,本科以上學(xué)歷,工作年限滿10年以上(含10年);②副總工,要求大專以上學(xué)歷(含大專)或從事測繪專業(yè)工作滿10年以上;③外業(yè)勘察室主任、副主任、內(nèi)業(yè)信息室主任、副主任:4個(gè)職位均要求測繪專業(yè)大專(含大專)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,從事測繪工作年限滿5年以上(含5年);④院辦公室主任:要求本科以上學(xué)歷,具備對外溝通、協(xié)調(diào)與處理內(nèi)部事務(wù)的能力,并有一定的文字功底,工作年限滿3年以上。身體健康。(二)競爭原則:即通過個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。(四)全面原則:即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業(yè)績、群眾評議等進(jìn)行全面考核。(六)回避原則:即涉及競聘者本人的考核評定自覺回避。第二步:召開全院職工大會(huì),進(jìn)行宣傳動(dòng)員。也可采取群眾舉薦、組織推薦、院務(wù)會(huì)議提名相結(jié)合的辦法。第五步:競聘演講和答辯組織競聘演講和答辯,由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競聘演講并答辯。具體步驟:(1)評委會(huì):由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組成(5名),對演講和答辯進(jìn)行打分。(2)抽簽:由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。(4)評分方法:每一位競聘者演講答辯完畢,由各評委對其演講答辯現(xiàn)場打分,填寫《演講答辯評分表》,統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競聘者總得分值,監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。由記分員填寫《演講答辯評分匯總表》交評委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場公布結(jié)果。(評價(jià)總分值為100分,在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位)A、工作總結(jié)評價(jià)(40分):主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評價(jià):以往工作業(yè)績表現(xiàn)(20分);職業(yè)態(tài)度及操守(20分)。C、答辯過程評價(jià)(20分):
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