【正文】 術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。五、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。三、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。八、參與施工組織設(shè)計(jì)的編制、執(zhí)行中的優(yōu)化，以及優(yōu)化后經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估。六、組織有關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)聯(lián)系處理地方事宜、路內(nèi)配合單位事宜和進(jìn)行有關(guān)協(xié)議的簽訂。四、指導(dǎo)幫助作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)組織工作，組織施工項(xiàng)目的勞務(wù)分包。三、主持施工生產(chǎn)的全面工作，組織施工計(jì)劃的編報(bào)及作業(yè)隊(duì)作業(yè)計(jì)劃的編制下達(dá)。維護(hù)集團(tuán)公司的權(quán)益。八、完成公司交辦的其他工作。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。四、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。三、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。第二篇：房地產(chǎn) 項(xiàng)目部 各崗位及職責(zé)項(xiàng)目部崗位職責(zé)表項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。，治安保衛(wèi)工作，努力創(chuàng)造良好舒適的項(xiàng)目部生活和工作環(huán)境。讓有限的伙食費(fèi)給項(xiàng)目部人員帶來可口的飯菜。，要做到手續(xù)齊全，符合規(guī)定。，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后，作為物資采購的依據(jù)。，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，確保工程施工需要。，提供設(shè)備成本，控制方案、分析成本控制途徑。了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本，采購成本管理費(fèi)用開支的建議和措施，加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。搞好市場調(diào)查、預(yù)制工作。組織實(shí)施物資、設(shè)備裝訂、調(diào)配采購、運(yùn)輸驗(yàn)收、倉儲(chǔ)發(fā)放等業(yè)務(wù)。，并努力配合其他科室進(jìn)行工作。，消除安全生產(chǎn)事故隱患；確保生產(chǎn)文明、有序的進(jìn)行。，檢查特種作業(yè)操作人員的持證上崗情況以及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。并按照規(guī)定做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管工作。，協(xié)同施工科糾正不安全行為和消除不安全環(huán)境。安全科工作職責(zé)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)定，并認(rèn)真按照公司安全管理制度，做好項(xiàng)目安全管理。、第三方實(shí)驗(yàn)室等相關(guān)單位的聯(lián)系工作。、整理、歸檔、保管工作。、送樣工作，認(rèn)真督促檢查原材料的質(zhì)量情況，查看并保管質(zhì)保書證書等相關(guān)文件，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查砼試塊制作、保養(yǎng)情況，及時(shí)送檢。、抽檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人提出，并要求施工作業(yè)人員立即更正、返工，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)檢科工作職責(zé)，認(rèn)真組織開展質(zhì)量“三檢制”活動(dòng)。、新工藝、新技術(shù)的組織實(shí)施工作，對(duì)施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，必要時(shí)，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)示范，使作業(yè)人員熟練操作。、整理、歸檔、保管工作。，做好資料記錄。、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。工程技術(shù)科工作職責(zé)、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)計(jì)圖紙和專項(xiàng)施工方案組織施工。有權(quán)拒絕行政或其它方面對(duì)試驗(yàn)工作的干預(yù)，堅(jiān)決杜絕試驗(yàn)數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象。、新工藝、新材料的相關(guān)試驗(yàn)。、取樣工作，及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)出施工試驗(yàn)報(bào)告、施工用配料單及施工檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。嚴(yán)格按照試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)范、試驗(yàn)大綱、試驗(yàn)細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作并初步判斷結(jié)論，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。，并協(xié)同其他科室進(jìn)行工作。為財(cái)務(wù)審計(jì)準(zhǔn)備所必須的資料?！稌?huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定，組織辦理會(huì)計(jì)事務(wù)、開展會(huì)計(jì)核算、實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。審核重大財(cái)務(wù)開支項(xiàng)目。、決算的編制、執(zhí)行和分析工作。、環(huán)境、職業(yè)健康和安全工作以及上級(jí)交辦的其他工作。、質(zhì)量定期檢查研討工作，審查季節(jié)性技術(shù)措施，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，擬定改進(jìn)方案。，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及文明施工等日常管理工作。，組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備、新材料、材料代用的試用、鑒定和推廣。，并負(fù)責(zé)會(huì)審簽證。，研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題。技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)所承建項(xiàng)目的技術(shù)工作。，努力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良；工程進(jìn)度按期完成；成本控制、經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)定目標(biāo)；施工安全無事故；施工形象創(chuàng)文明工地的項(xiàng)目部總體工作要求。，熟悉和掌握工程施工各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，熟悉和掌握工程招投標(biāo)文件以及相關(guān)資料，熟悉和掌握工程施工的各種工序、工藝，不斷積累施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目副經(jīng)理既是項(xiàng)目經(jīng)理所有工作的的參謀、助手，又是工程施工管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、實(shí)施者。、資料整編和完工后的工作總結(jié)。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。，積極倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。，并及時(shí)向公司報(bào)送工程材料計(jì)劃和資金計(jì)劃，按時(shí)向業(yè)主申報(bào)工程進(jìn)度款。，主持施工調(diào)度會(huì)及項(xiàng)目工作例會(huì)，及時(shí)檢查、督促工作進(jìn)展情況，代表項(xiàng)目部對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)類合同。第一篇：項(xiàng)目部各崗位工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)、執(zhí)行國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)承建項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)、文明施工等指標(biāo)的完成負(fù)直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、設(shè)備、勞動(dòng)力，審核各種原材料的采購計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配和供應(yīng)計(jì)劃。，負(fù)責(zé)后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。，明確各崗位工作職責(zé)和各項(xiàng)管理制度。，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法。項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)。努力準(zhǔn)確掌握工程施工技術(shù)。，要根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，把握工程施工節(jié)奏，合理安排工程施工，及時(shí)編報(bào)各種文檔資料，做到超前思考，科學(xué)運(yùn)籌，精心組織，勤奮工作。，起表率作用，共同打造出工作作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗集體。，負(fù)責(zé)制定施工方案、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。組織技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更的簽證和資料收集工作。、安全交底的落實(shí)工作，督促檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)技術(shù)工作執(zhí)行和落實(shí)情況。，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。、健全施工管理體系，制定具體實(shí)施細(xì)則，形成過程控制和持續(xù)改進(jìn)的模式化管理。財(cái)務(wù)科工作職責(zé)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。、資金的投放和資金的控制工作。、領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作，組織工程項(xiàng)目開展成本管理、搞好成本控制?！秱溆媒鸸芾碇贫取纷龊庙?xiàng)目備用金管理，根據(jù)批復(fù)的費(fèi)用支出計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)開支計(jì)劃，提供必要資金保證?！俄?xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》，嚴(yán)格審核報(bào)銷票據(jù)，按報(bào)銷流程實(shí)施報(bào)銷手續(xù)。工地試驗(yàn)室工作職責(zé)、設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目部對(duì)本工程各種材料的質(zhì)量要求。、半成品及各種配合比的檢測(cè)、送檢和試驗(yàn)工作。、維護(hù)、保養(yǎng)工作，按期送檢或檢驗(yàn)儀器設(shè)備，保證其隨時(shí)處于正常有效狀態(tài)。做好所有試驗(yàn)項(xiàng)目原始記錄，配合項(xiàng)目部質(zhì)檢科做好日常質(zhì)量管理資料和竣工資料的整理、歸檔工作。，并協(xié)同其他科室進(jìn)行工作。、質(zhì)量控制、施工安全以及文明施工各項(xiàng)管理工作有機(jī)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)施工組織科學(xué)有序、質(zhì)量控制良好，施工安全和環(huán)境達(dá)標(biāo)。、安全科進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，對(duì)關(guān)鍵工序下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。，并組織好現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)。，對(duì)關(guān)鍵工作、工序進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，定期檢查總結(jié)，對(duì)疑難問題及時(shí)向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)，確保工程技術(shù)措施和質(zhì)量、安全控制無差錯(cuò)。，并努力配合其他科室進(jìn)行工作。、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及資料整理申報(bào)工作，并協(xié)助資料室做好資料歸檔工作。、整理好項(xiàng)目部的日常質(zhì)量管理檔案和完工資料，反饋各種質(zhì)量信息，保證項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的原始記錄的完整性和可追溯性，經(jīng)常向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)施工中的質(zhì)量狀況。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并對(duì)事故提出處理意見。按時(shí)回復(fù)監(jiān)理部下達(dá)的整改通知。，并努力配合其他科室進(jìn)行相關(guān)工作。，建立健全安全管理措施，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，并形成詳細(xì)完整的檢查記錄，提出針對(duì)性整改措施，并安排專人監(jiān)督落實(shí)，限期整改，做好整改記錄。，制定安全考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施安全獎(jiǎng)罰。、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。，并定期組織演練。物資設(shè)備科工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)，負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。，審批一般物資的訂貨與采購計(jì)劃、檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。、制定有關(guān)機(jī)務(wù)制度的補(bǔ)充規(guī)定。、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。，供應(yīng)制度，參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)合理組織機(jī)械化施工。綜合科（辦公室）工作職責(zé)，擔(dān)負(fù)工程所需物資供應(yīng)，項(xiàng)目部內(nèi)務(wù)管理，對(duì)外工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)等任務(wù)。因應(yīng)急需要可以先行電話申報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行采購，事后再行補(bǔ)報(bào)書面手續(xù)，要把握物品質(zhì)量，進(jìn)行多家比價(jià)，做到節(jié)約成本，物美價(jià)廉，不短斤少兩。及時(shí)匯總，逐月填制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。，既要儉省節(jié)約，又要體現(xiàn)熱情。，要掌握原則，把握分寸，注重化解矛盾，努力保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能夠有序進(jìn)行。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。五、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。六、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、