【正文】 總結(jié)、各種請示報告、上報與下發(fā)的各種通知和其它文件，主持編印項目部的工作簡報，協(xié)助項目經(jīng)理對本企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行制定、修改并貫徹落實。十二、熟悉工程造價、預(yù)算定額和施工合同、分包合同條款，及時做好對勞務(wù)分包或?qū)I(yè)分包隊伍完成工作量的審核批準(zhǔn)，并將結(jié)果報項目經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核。在施工中驗證設(shè)計作品的可靠性、適應(yīng)性與經(jīng)濟(jì)性，根據(jù)工程現(xiàn)場情況，不斷完善技術(shù)方案。九、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程項目的資料管理工作，定期檢查、監(jiān)督工程資料的及時編制，保證各項技術(shù)資料及記錄的真實、準(zhǔn)確、完整、齊全、清楚、規(guī)格化、系統(tǒng)化，及時歸檔保存，竣工后組織竣工工程資料的交付。xxx市政工程有限公司項目部崗位職責(zé)七、定期組織技術(shù)、質(zhì)量大檢查，參加安全大檢查，為安全生產(chǎn)措施提供技術(shù)支持，并進(jìn)行施工監(jiān)控和指導(dǎo)。五、組織項目部管理人員、工種負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹施工圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、安全專項方案，并按規(guī)定組織技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，監(jiān)督向下進(jìn)行層層交底工作。三、熟悉工程圖紙，組織項目內(nèi)部圖紙預(yù)審和主持一般工程的圖紙會審；審查核定一般設(shè)計變更并上報公司備案，重大設(shè)計變更上報公司批準(zhǔn)，并監(jiān)督其實施。負(fù)責(zé)組織貫徹國家、地方有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，執(zhí)行企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理文件。八、負(fù)責(zé)項目工程材料預(yù)決算核準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工程后勤生活設(shè)備、辦公用品、車輛使用、工地伙食等費用核準(zhǔn)與監(jiān)管。六、正確處理和協(xié)調(diào)各方關(guān)系，有效實施項目管理，確保工程項目順利完工，并使公司利益最大化。四、全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量，項目進(jìn)度，文明施工等工作；是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。二、遵守有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。、月向領(lǐng)導(dǎo)報送貨幣資金收支結(jié)存報表。、存款日記帳，做到日清月結(jié)，帳物相符。，確保現(xiàn)金安全，不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得挪用現(xiàn)金。認(rèn)真按要求辦理調(diào)閱、移交手續(xù)。，保證帳帳相符，帳物相符。，辦理款項上交工作。，建立健全會計帳目，做到核算及時、清楚。十一、項目會計崗位職責(zé)、政策、法律、法規(guī)制度和公司的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)國家公司利益。，調(diào)帳有據(jù)，目清月結(jié)，書寫清楚，內(nèi)容齊全。記好三級明細(xì)表。對各類物資驗收入庫。，鉆研業(yè)務(wù)，提高微機(jī)操作技能，實現(xiàn)資料管理的自動化。，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。，應(yīng)立即編號登記，及時、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。，熟悉各項目部的施工圖紙。，按時上報材料統(tǒng)計表。、督促、指導(dǎo)、糾正。，自覺接受現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督，并有保質(zhì)證和合格證。實際用量和價差分析。（施工員）的工作。、整理工程施工中的變更簽證資料。、放線、測平、沉降、觀測記錄。（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。，提出處理意見。，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、評定、監(jiān)督的各種手續(xù)，資料進(jìn)行收集、整理、保管。、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。，掌握質(zhì)量檢驗理論和方法。參與分部工程驗收和竣工驗收。、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。，對材料、機(jī)具的計劃安排，做好各單位和工種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)。操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。，有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報告。提出各項目的控制指標(biāo)。，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。、鑒定和評獎申報工作。，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，消除安全事故隱患，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。第一篇：建筑施工項目部各崗位職責(zé)某項目部管理人員崗位職責(zé)目錄 一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。、全面管理，組織制定、落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項管理制度?！绊椖抗芾砟繕?biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。二、項目工程師崗位職責(zé)、規(guī)范、規(guī)程。，參加圖紙會審，綜合提出質(zhì)量問題。，確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。檢查項目工程質(zhì)量評定工作的實施情況。，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。三、項目安全員崗位職責(zé)。，對現(xiàn)場存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實整改措施。四、項目施工員崗位職責(zé)，參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的討論。、質(zhì)量、安全、文明施工工作。，對勞動力合理安排使用。（或作業(yè)班組）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交底。不斷提高施工技術(shù)水平。五、項目質(zhì)量員崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施。，正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項標(biāo)準(zhǔn)。、驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見。，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。六、項目技術(shù)員崗位職責(zé)，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。、儀器的保管，并定期校正測量儀器。、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。七、項目材料員崗位職責(zé)，編制物資采購、運輸和費用計劃。堅持貨比三家，不得以次充好，舍近求遠(yuǎn)。，記好三級明細(xì)帳。并辦理有關(guān)手續(xù)。八、項目預(yù)算員崗位職責(zé)，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。、工程量及合同承包單價、金額。九、項目資料員崗位職責(zé)。、整理施工資料。、竣工驗收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。符合其形成規(guī)律。，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取有效措施，保證資料準(zhǔn)確，安全。十、項目保管員崗位職責(zé)（季）向項目部上報庫存物資收入結(jié)存表。，三清四相符，庫容整潔文明。、‰。、會計員，做好材料核算，按季對庫存物資進(jìn)行盤存。，嚴(yán)格控制，監(jiān)督成本、費用開支，及時反映計劃執(zhí)行情況。及時清理各種債權(quán)債務(wù)。辦理計劃外用工的預(yù)付工程款和結(jié)算工作。利用會計資料，開展生產(chǎn)經(jīng)營活動分析。十二、項目出納員崗位職責(zé)，辦理款項收支業(yè)務(wù)。，認(rèn)真辦理票據(jù)的領(lǐng)用、簽發(fā)、經(jīng)銷手續(xù)。銀行或內(nèi)部結(jié)算中心核對，并按月編制存款余額調(diào)整表，做到帳帳相符，帳單相符。第二篇：項目部各崗位職責(zé)xxx市政工程有限公司批準(zhǔn)： 審核： 編寫：項 目 部 崗 位 職 責(zé)（草案）二零一七年三月xxx市政工程有限公司項目部崗位職責(zé)目錄一、項目經(jīng)理二、技術(shù)負(fù)責(zé)人三、文秘管理員四、物資采購員五、倉庫保管員六、施工員七、安全員八、預(yù)算員九、質(zhì)檢員十、資料員xxx市政工程有限公司項目部崗位職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)一、項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的最高管理者，項目經(jīng)理在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)是項目管理的直接負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項目管理的各項工作。三、遵守公司各項管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益，保守公司秘密。五、負(fù)責(zé)組織和健全工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)保證與監(jiān)督體系，確保各級施工人員安全生產(chǎn)；確保施工項目高質(zhì)、按期完成。七、服從公司或上級主管部門（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、財務(wù)、后勤等）的監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核，負(fù)責(zé)落實貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。xxx市政工程有限公司項目部崗位職責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、受項目經(jīng)理委托，全面主持施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全施工等管理工作。二、主持制定項目技術(shù)、質(zhì)量、安全管理計劃，開工前根據(jù)項目要求目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持編制相關(guān)項目工程的施工方案，按程序進(jìn)行報批。四、在公司總工室指導(dǎo)下，在圖紙拿到后，組織施工員完成重大和復(fù)雜工程的施工組織設(shè)計編寫，重要和關(guān)鍵部位安全專項方案和工序的專項作業(yè)指導(dǎo)書，組織指導(dǎo)施工員編寫一般工程的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督其實施。六、做好過程控制工作，對工程的現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量實施情況進(jìn)行檢查，隨時掌握工程質(zhì)量的實施狀況，復(fù)核工程測量放線定位，參加隱蔽工程、重大設(shè)備和物資的驗收安裝及其它重大關(guān)鍵過程及特殊過程活動，并連續(xù)監(jiān)控驗證效果。八、對質(zhì)量隱患和事故負(fù)責(zé)進(jìn)行處理，行使質(zhì)量否決權(quán)；編制糾正和預(yù)防措施，防止和杜絕不合格品的出現(xiàn)，組織對過程中產(chǎn)生的不合格品實施處理，負(fù)責(zé)不合格品的糾正和預(yù)防工作。十、在施工中監(jiān)督、檢查技術(shù)措施的落實，并在施工后進(jìn)行驗收和總結(jié)，及時對現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，制定糾正和預(yù)防措施。十一、組織項目部有關(guān)管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)管理工作經(jīng)驗。十三、施工過程中，負(fù)責(zé)因建設(shè)單位的原因發(fā)生的合同變更和簽證、洽商糾紛和索賠變更簽證手續(xù)的辦理，保證各種經(jīng)濟(jì)手續(xù)的完善。二、掌握行政印信和機(jī)要文件，負(fù)責(zé)組織管理文件的收發(fā)、打印、運轉(zhuǎn)、催辦、立卷歸檔等工作。四、負(fù)責(zé)項目部辦公用品的計劃、購置、管理、發(fā)放工作。負(fù)責(zé)項目工地補(bǔ)助費用的核算、控制及發(fā)放。協(xié)助工程管理部做好項目部施工考勤管理，編制人力資源分析報告及施工人員考勤報表。八、負(fù)責(zé)項目部印章的保管和合法使用。十、配合做好一般性接待工作，做到接待熱情、講話文明禮貌。十二、負(fù)責(zé)行政會議的通知工作和會議的記錄工作。十四、協(xié)助工程管理部做好有關(guān)技