【正文】 搭配又要保證品種繁多；服務(wù)要熱心到位，和教師學(xué)生不能發(fā)生任何爭(zhēng)吵，有理要能讓三分，確保師生利益和學(xué)校的利益。對(duì)大型資產(chǎn)要及時(shí)錄入學(xué)校的校產(chǎn)管理軟件中有助于管理，確保資產(chǎn)的完好性，發(fā)揮最大的效能，確保資產(chǎn)和帳目相符。對(duì)學(xué)校的公物仍實(shí)行誰使用誰保管，誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t；對(duì)損壞的公物實(shí)行賠償和修理同時(shí)進(jìn)行的原則，管理工作人員對(duì)學(xué)校公物的存放點(diǎn)要有帳，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不正常的情況要及時(shí)反應(yīng)及時(shí)處理。公物、物資管理，學(xué)期開學(xué)前要及時(shí)購進(jìn)開學(xué)用品，及時(shí)發(fā)放教師的辦公用品、學(xué)生用的簿本和教室、教師辦公室的衛(wèi)生潔具。建筑和校舍維護(hù)方面，綜合實(shí)驗(yàn)樓力爭(zhēng)今年開工，現(xiàn)場(chǎng)代表要抓時(shí)間、抓進(jìn)度、抓質(zhì)量。勤工儉學(xué)方面的工作本學(xué)期主要是管理，對(duì)三產(chǎn)發(fā)包的項(xiàng)目要對(duì)照合同經(jīng)營，依制度管理，尤其是食品的安全衛(wèi)生工作要放在首位，定期或不定期的進(jìn)行檢查。美化、優(yōu)化校園環(huán)境，使校園成為學(xué)生讀書的好地方，本學(xué)期加強(qiáng)綠化管理和維護(hù)，主要途徑是：一是對(duì)全校綠化發(fā)包給農(nóng)民工；二是學(xué)生勞動(dòng)課安排學(xué)生勞動(dòng)，農(nóng)民工主要是維護(hù)、修剪、割草、施肥、治蟲和花木調(diào)整和花房的管護(hù)，學(xué)生定期安排勞動(dòng)課，主要是綠地清除雜草雜物。及時(shí)送報(bào)各類票據(jù),處理好老師和會(huì)計(jì)的關(guān)系。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理計(jì)劃的安排使用資金，努力做到少花錢多辦事，辦好事。加強(qiáng)水電管理力度，根據(jù)學(xué)校的作息時(shí)間表適時(shí)調(diào)整用水用電的有關(guān)控制，平時(shí)加強(qiáng)檢查并進(jìn)行考核到班級(jí)和有關(guān)部門。要求每一位職工做到五個(gè)一:“制度嚴(yán)一點(diǎn),工作勤一點(diǎn),服務(wù)優(yōu)一點(diǎn),辦事快一點(diǎn),服務(wù)范圍廣一點(diǎn)”，要求每一個(gè)職工把安全生產(chǎn)放在第一位。本學(xué)期仍實(shí)行晨會(huì)制,同時(shí)利用每天的晨會(huì)學(xué)習(xí)學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度和有關(guān)文件,不斷增強(qiáng)職工的崗位意識(shí)和服務(wù)觀念,以人為本，構(gòu)建和諧。二、具體措施部門分工合理明確，分管的工作要主動(dòng)積極并和學(xué)校整體工作協(xié)調(diào)，做到誰分管誰負(fù)責(zé)。確保學(xué)校工作安全底線，注重用水用電安全和建筑、消防的安全，狠抓食品衛(wèi)生的安全，保證無安全事故發(fā)生。環(huán)境管理到位，積極主動(dòng)配合新課程實(shí)施，適時(shí)安排學(xué)生勞動(dòng)課，增強(qiáng)學(xué)生勞動(dòng)觀念，同時(shí)維護(hù)校園環(huán)境，達(dá)到校園的整潔和優(yōu)化。進(jìn)一步加強(qiáng)勤工儉學(xué)項(xiàng)目管理，充分發(fā)揮管理部門的職能作用，保證安全衛(wèi)生，服務(wù)到位，優(yōu)化校園三產(chǎn)市場(chǎng)，使三產(chǎn)業(yè)不斷健康發(fā)展，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。逐步完善落實(shí)有關(guān)管理制度，尤其是物資購買、使用制度和工程建筑方面的制度。二、工作要點(diǎn)服務(wù)于教育教學(xué)，做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。第一篇：20072008年第一學(xué)期工作計(jì)劃20072008年第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，積極圍繞學(xué)校的發(fā)展主題：放大特色，優(yōu)質(zhì)高效，全員參與，全力以赴，全面創(chuàng)優(yōu)，積極創(chuàng)建江蘇省四星級(jí)普通高中。堅(jiān)持以教育教學(xué)為中心，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的方針，牢固樹立“全心全意為師生服務(wù)”的后勤服務(wù)意識(shí)，實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的落實(shí)和完成各項(xiàng)工作和任務(wù)，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。憑著團(tuán)結(jié)、實(shí)干、節(jié)儉、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)后勤保障工作。對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行全方位的檢查，保證每生都有課桌椅，教師的辦公用品、學(xué)生使用的簿本、班級(jí)的衛(wèi)生潔具等及時(shí)發(fā)放到位。以制度管理一切，一切依制度辦事。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校有資產(chǎn)的管理，建立臺(tái)帳，對(duì)物化的環(huán)境進(jìn)一步細(xì)管和維護(hù)，建立檢查臺(tái)帳，對(duì)新建工程強(qiáng)化管理保證質(zhì)量和工期。財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，正常發(fā)揮效能，做好零花錢帳戶，報(bào)帳制工作，確保做到無亂收費(fèi)現(xiàn)象，使學(xué)校收費(fèi)更加規(guī)范，更加透明。進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理，把好“六關(guān)”，杜絕食品安全事故發(fā)生；對(duì)三個(gè)食堂的飯菜質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，定期檢查，保證師生的利益。確保部門工作到位。做好每個(gè)員工的思想工作，充分發(fā)揮個(gè)人的效能。每天分工明確,工作內(nèi)容檢查到位,加強(qiáng)考核力度,考核的內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資掛鉤，要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,在短時(shí)間內(nèi)解決問題和矛盾,使每個(gè)員工都能每天愉快工作,多作一點(diǎn)貢獻(xiàn)。對(duì)水電工加強(qiáng)考核力度，建立用水用電安全責(zé)任事故的有關(guān)獎(jiǎng)懲條例，嚴(yán)格管理，使全校的水電費(fèi)逐步下降，為創(chuàng)國家級(jí)綠色學(xué)校做出貢獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門規(guī)定的基建和購物制度，物資管理進(jìn)一步加強(qiáng)，完善物資使用制度；能利用的物資盡可能利用，不能利用的物資和相關(guān)部門溝通協(xié)商進(jìn)行處理，處理的資金及時(shí)交會(huì)計(jì)室。規(guī)范收費(fèi)行為，每收一次費(fèi)都必需要有依據(jù)，不自作主張，自立明目收費(fèi)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)生在勞動(dòng)的同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念，增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，對(duì)各班級(jí)的護(hù)管區(qū)進(jìn)行定期檢查，并對(duì)此實(shí)行考核與班主任績(jī)效掛鉤。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，對(duì)照制度進(jìn)行處罰，不能有老好人思想，管理方法要精細(xì)，措施要得力，處罰要到位，不斷優(yōu)化校園的經(jīng)營環(huán)境，使三產(chǎn)業(yè)在健康的道路上不斷發(fā)展。平時(shí)管理人員每天要察看校園不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證校園物化環(huán)境整潔完好。對(duì)班級(jí)和各部門使用的公物在學(xué)期起初要建帳，簽訂使用合同。物資進(jìn)、出庫時(shí)要手續(xù)完整，使用多少要做到心中有數(shù)，使用后多余的物資要及時(shí)收入庫中并做好帳目。食堂管理方面，今年是第二輪食堂實(shí)行社會(huì)承包的第一年，分管干部要盯住各類食品的貨源，主動(dòng)把好七個(gè)關(guān)，嚴(yán)格以“五常法”進(jìn)行管理，同時(shí)對(duì)食堂的周邊環(huán)境要保持整潔。具體工作安排九月份 十月份 十一月份 十二月份、修剪、施肥