【正文】 管理的實踐與研究，促使我校教育教學工作再上新臺階。以扎實開展踐行“二十四字”社會主義核心價值觀為載體，進一步落實行為規(guī)范養(yǎng)成教育，營造學校良好的校風、學風。加強少先隊陣地建設，繼續(xù)做好鼓號隊的訓練、隊室建設等工作。針對當前課程教學改革推進過程中出現(xiàn)的備課集體化，作業(yè)校本化，教研活動多樣化，學業(yè)評價綜合化等新情況新要求，要直面新挑戰(zhàn)，對課程教學管理賦予新的內(nèi)涵，不斷改進管理，創(chuàng)新管理，形成課程教學管理新常態(tài)。要重點提高學生廣播體操質(zhì)量及隊列隊形訓練。牢固樹立為教學服務，為師生服務的觀念，做到管理育人、服務育人。二、重點工作，包括常規(guī)的例會記錄；學生會、團委和各個部門的學期計劃及總結；各個部門開展每次活動的計劃及總結；工作簡報的制作；，做好統(tǒng)籌配合工作，加強各個部門的融合聯(lián)系，促進各項工作的順利進行。堅持“德育為首，育人為本，素質(zhì)為重，創(chuàng)新為先”的辦學理念，牢固樹立“以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強?！钡霓k學方略，全面實施素質(zhì)教育，以教育創(chuàng)新為重點，積極推行新課程改革實驗工作，全面開展研究性學習、探究性學習，努力使我校教育教學工作再創(chuàng)輝煌。二、技術、尊重勞動、尊重創(chuàng)造、“三百六十行，行行出狀元”的社會風尚，營造大力發(fā)展職業(yè)教育的良好社會氛圍。教育師生愛護公物、節(jié)約水電、杜絕浪費。加強班干部的建設。利用晨會、集會、黑板報等形式，開展安全知識教育。認真完成學校分配的各項任務，搞好校教導處、體育組組織的各項競賽和活動，培養(yǎng)學生的各種能力和素質(zhì)。繼續(xù)實行班級、辦公室、各專業(yè)教室設備分工負責制，班級教學設備教師使用登記制和設備故障與負責人維護登記制，進一步制定和完善《永昌職中節(jié)水節(jié)電管理辦法》，實施目標管理。加大示范家長學校的創(chuàng)建力度，建章立制，強化管理，進一步深入開展家長學校工作，充分發(fā)揮家庭教育的作用，使學校教育、家庭教育和社會教育有機結合，發(fā)揮教育合力，真正做到既教書，又育人。在保質(zhì)保量完成各項工作的前提下，不斷加強部門自身建設和個人能力素質(zhì)的培養(yǎng)。，記錄各個成員的出席情況，會后及通知未到者相關事宜。，開展勤樸工作坊活動。通過常態(tài)下課堂教學研究，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，適時調(diào)整和改進課改實施的思路和策略，使新課程改革實驗真正走上“規(guī)范化、制度化、常規(guī)化、常態(tài)化”的軌道。杜絕隨意改變課程性質(zhì)、利用課余時間安排全班學生集體上課、補課及趕超教學進度和提前結束新課的現(xiàn)象。如根據(jù)相關節(jié)慶紀念活動：中國抗日戰(zhàn)爭勝利紀念日、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)等系列活動。“十二五”教師培訓。物資進、出庫時要手續(xù)完整，使用多少要做到心中有數(shù)，使用后多余的物資要及時收入庫中并做好帳目。每天分工明確,工作內(nèi)容檢查到位,加強考核力度,考核的內(nèi)容和獎勵性績效工資掛鉤，要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,在短時間內(nèi)解決問題和矛盾,使每個員工都能每天愉快工作,多作一點貢獻。憑著團結、實干、節(jié)儉、創(chuàng)新的工作作風，全面做好學校教育教學的各項后勤保障工作。確保學校工作安全底線，注重用水用電安全和建筑、消防的安全，狠抓食品衛(wèi)生的安全，保證無安全事故發(fā)生。勤工儉學方面的工作本學期主要是管理，對三產(chǎn)發(fā)包的項目要對照合同經(jīng)營，依制度管理，尤其是食品的安全衛(wèi)生工作要放在首位，定期或不定期的進行檢查。扎實開展“拒絕有償家教”、“拒絕請吃送禮”等主題教育，進一步和諧師生關系；表彰“勤樸之星”、“名優(yōu)教師”等，激勵教師愛崗敬業(yè)，讓每一位老師都成為學生愛戴、家長歡迎、社會滿意的好老師。、消防、防災等生命專題教育，整合與之配套的社會實踐活動基地，培養(yǎng)學生的社會安全責任感，掌握必要的安全行為的知識和技能，增強學生遵紀守法的意識和自我保護的意識。本學期，要繼續(xù)做好我校聽障兒童的項目研究。“勤于教書，樸以育人”教師教學系列活動。開發(fā)暖棚植物培植、機器人研究等項目。6．用好新圖書館資源，切實做好圖書館的信息化管理及分類整理工作，要最大限度地開發(fā)利用好現(xiàn)有圖書，提高學生閱覽室的圖書使用率。,注意收集有關信息和同學意見，真正發(fā)揮好學院與學校,老師與學生之間的橋梁作用。開發(fā)3—4個學科的校本課程。本項目總投資預計500萬元，學校擬通過自籌、省、市、縣爭取資金完成此項工程。同時積極開展安全常識的宣傳教育，增強師生安全防范意識和技能，要強化安全與管理意識，防爆、防火、防盜及藥品管理措施要細致、具體、責任到人，加強檢查和督促，做到防患于未然，力爭在本學期實現(xiàn)“四無”目標：校園無盜竊，學生無刑事犯罪，學校管理無重大事故，教師無體罰學生的現(xiàn)象。加強學校與學生家長之間的多方聯(lián)系，通過電訪、家訪等形式對學生進行普訪，使班級工作得到家長的支持配合溝通學校、家庭、社會三者之間的關系，形成教育合力，共同促進學生的全面發(fā)展。同時，也促使學生提高參與意識，提高競爭能力，同時提高各方面的素質(zhì)。我們一定要抓住機遇，團結一致，再接再厲，勇攀高峰，爭做一流教師，爭創(chuàng)一流佳績，爭當一流名校。要在35年內(nèi)徹底轉(zhuǎn)變以升學為指導的辦學觀念，學校要走出去與深圳、廣州、上海等發(fā)達地區(qū)多渠道聯(lián)系，為學生提供更多的就業(yè)機會，力爭達到職高學生50%的就業(yè)率。充分發(fā)揮校園網(wǎng)優(yōu)勢，提高信息資源的利用率，籌劃永昌職中網(wǎng)頁設計制作。，鼓勵部門成員提出有建設性的想法，打破常規(guī)工作的機械化。上學期中我們辦公室的工作開展得很順利，在上學期期末的時候進行了干部調(diào)整，辦公室又加入了幾位新成員。以學校發(fā)展共同體建設為契機，不斷加強