【正文】 諧萌芽” 進一步拓展了成員的上進心、責任心和事業(yè)心，“比、學、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風和勁頭更加扎實。統一價值觀的形成奠定了協會和諧發(fā)展基礎，使協會全員的團結凝聚力集成匯合，也將協會的學習氛圍不斷推向高潮，學習成為協會不斷發(fā)展的強勁動力。協會廣大成員積極參與，呈現出一片熱烈的學習氛圍和良好勢頭。四、日積月累奠定和諧基礎，協會凝聚力日益增強在院團委社團部的正確領導下，我協會堅持“打造學習型協會”，并且向縱深方向發(fā)展。萌芽朗誦文化感動學院的同時，已經成為萌芽人工作動力核心?？傮w來看，今年是協會文化的建設年和發(fā)展年，體現了協會“人文、嚴謹、創(chuàng)新、和諧”的協會理念。除此之外，協會全年由劇務部與詩文社牽頭組織的各類協會活動工作已經完成，提高了協會成員的素質并激發(fā)了協會成員的上進心和責任感。六月份，協會網站建設完畢并投入運營，成為協會對外宣傳的窗口。優(yōu)秀的協會文化能激發(fā)協會成員的責任感和榮譽感，能極大地鼓舞協會成員努力學習、熱心工作。制度將人本化管理作為人事制度管理的重點，使“入會綠色通道”“權責分化制度”等人性化體系逐步完善，進而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業(yè)績考核的實際問題，也使得成員的穩(wěn)定性進一步增強。新的管理制度刪除了不適應協會發(fā)展的條款，細化了各崗位的職責和權力，使制度更加以人為本，更符合協會的實際需求，更加具有指導性和可操作性。今年年初，從實現協會整體戰(zhàn)略出發(fā)，協會再次將修訂管理制度列入目標管理。通過近一年的協會發(fā)展中，管理制度逐步規(guī)范。各團隊之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了2010年相對可喜的成績。各部門有各自的負責人，基礎部班子成員齊備。一、協會的管理架構緊跟發(fā)展需要，進一步優(yōu)化在協會成立時的基礎上，根據工作發(fā)展需求，協會目前共設置部門8個，下分常規(guī)部門（秘書處等七部門）與特殊機構（基礎部）。這一年里，協會的會員素質、管理模式、對外聯系工作都得到了顯著的完善和提高。過去的一年，是協會完善機制建設、強化對外聯系溝通的第一年，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是協會變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅實步伐的一年。萌芽朗誦協會依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。轉眼，我們已經送走了豐碩的2010年。希望明年再寫總結的時候會是一個全新的我，不再墮落，該是奮斗的時候了，哪怕輸得一無所有，也要放手一博，而且對于我這種本來就沒擁有什么的人來說，輸贏于我并不重要，雖然沒人認同，但我還是會堅持自我，堅持走別人認為是錯誤的道路，直到闖出一片屬于我的天地，那里不一定要天空海闊，足夠展示自我就好了。陳諾可先生是個很特別很特別的人，要求忒高，習慣忒多，是個很難很難侍候的人，但大家都又很喜歡很喜歡陳諾可先生，那個殺S人的笑容足夠迷死任何年齡段異性。其實2011年還是有看些書的，只是所看的書都是與工作和深造沒關系的。第一篇：2011年度總結暨2012新年展望2011年在一片平靜的氣氛中過去了，過去的一年發(fā)生了很多很多變化，工作上生活上都有了不少的改變，回想2011給自己定下的目標，有些完成了，有些還在路上，有些卻還沒排上日程，2012，給自己定下了更大的目標，今年對我來說會是個很重要的一年，必須努力奮斗的一年！新年新氣象，該下定決心的時候就不要猶豫，人生無take 2，不求功成名就，只求問心無愧??！工作上：到目前為止，我還是有工作的，雖然這份工作早已經沒什么值得我留戀，但我還是會把本分工作做好的，這是個人責任心的問題，2011年度總結暨2012新年展望。工資水平嘛，沒漲，工資還沒到2500，跟我4年前剛進這家公司的時候一樣，遠遠趕不上GDp和CpI 的增長速度，在這里要表達一下我的歉意，我沒用，拖了GDp和CpI的后腿，也很久很久沒繳過個人所得稅了，真的很希望我能有一天可以試試盡盡中國公民的義務，繳納點個人所得稅，為國家做點貢獻，只可惜這一天一直都沒有到來，我等啊等啊，都快等成文物了，只可惜這個用時間換來的文物一文不值?。?012工作上會有變化，至于變化是什么，我也還沒能確定，只希望我的決定沒錯就好了！學習上：原來我大學畢業(yè)已經有5年多了，我對深造一點都不感興趣，甚至連我當初最擅長的英語都忘記得7788了，發(fā)現自己一直在墮落，跟我很多大學同學相比較，我簡直連頭都不敢抬起來，一個人墮落不是最大的問題，最大的問題是在墮落過程中還很享受這種墮落的感覺，看來我是徹底沒救了，年度工作總結《2011年度總結暨2012新年展望》。過去一年看了挺多的是關于寶寶和理財方面的書，看得很亂，很零散，只希望自己能夠懂得多一點，沙田圖書館真是個不錯的地方，以后要常光顧，2012要看更多的書，讓自己的腦袋充實起來！生活上：2011年最大的變化是我們的生活中出現了陳諾可先生（Loco Chan），陳諾可先生的到來給我們的生活帶來了很大的變化，歡笑聲哭鬧聲聲聲入耳，可愛樣調皮樣樣樣在目。展望：2012年是個變化多端的一年，很多事情必須改變，必須勇敢地邁出第一步，后面的路雖然還是很迷惘，但只要有決心，沒什么是做不成的。勿忘曾經對某人許下的承諾；勿忘那曾經受過的傷害；勿忘肩上擔負的責任；勿忘那看似不可能的理想??！2012，為了那些我要守護的人 Fighting??！第二篇：協會會長總結暨新年展望會發(fā)言稿尊敬的各位來賓、協會的全體同仁：大家下午好！時光飛逝，歲月匆流?；厥走^去的一年，協會全體成員勤奮務實、兢兢業(yè)業(yè)，克服了一年工作中的各種問題，比較順利完成了年初制定的各項目標和工作任務。今天，我將在這里做題為“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，協力同譜新樂章”的協會2010年工作報告。在這一年里，我們始終以“誠懇學習，熱情付出” 的協會精神為行為準則，秉承“內練素質，外樹形象”的協會管理方式，緊跟學院發(fā)展步伐，按照年初制定的目標，厲兵秣馬、扎扎實實地開展各項工作與活動。下面，我就2010協會各方面的工作情況作以簡單的總結和匯報。各部門及機構人員基本齊備，達到了職權明晰、各負其責。在協會常委會的統一部署下，各部門與各機構及職能小組能團結一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的高效的團隊。二、協會各類管理制度逐步健全、日臻完善先進的管理制度是執(zhí)行力的保障，是提升協會核心競爭力的重要途徑。并根據具體實例將借鑒與融合相結合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。協會常務委員會召開會議，廣泛征求各部門意見，認真審核和討論并最終表決通過了協會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。使協會的各項管理工作都有了一定的提升，使協會各部門協調運轉、有效制衡，使協會管理人員和廣大成員養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動，確保了協會各項工作與活動正常運轉，有效調控了協會內部各種關系。三、協會文化建設與時俱進、不斷豐富文化是協會的內涵，是協會生存和發(fā)展的核心。今年，協會文化建設可謂是百花齊放、碩果累累。去年十一月份，協會受南昌大學就業(yè)規(guī)劃協會邀請并參加就業(yè)規(guī)劃指導協會的總結暨表彰大會，帶回了較為先進的協會管理方法?，F在，協會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經開始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進行。通過搭建協會文化的平臺，我們發(fā)現了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協會成員，也挖掘了協會發(fā)展所需要的各個層面的人才。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為協會文化提供有力的后備支持，以促進協會文化建設的新的發(fā)展和質的飛躍。這項工作自開展以來，受到協會各部門的積極響應。通過打造學習型協會這個平臺，各個部門與協會常委會的聯系更加緊密，協會成員的綜合素質得到充分展現，形成趨于統一的價值觀。一年來，通過各種符合協會特色的學習和活動，堅定了協會成員的專業(yè)技巧與溝通能力，使協會成員對協會建立了深厚的感情。經過2010年的洗禮，“萌芽文化”已經成