【正文】 用效益。我縣是國(guó)定貧困縣，管好用好財(cái)政資金是審計(jì)人員義不容辭的職責(zé)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，構(gòu)建綠色陽(yáng)高、和諧陽(yáng)高，起著舉足輕重的作用。工藝丁班第三篇：2011年工作總結(jié)暨明年打算陽(yáng)高縣審計(jì)局2011年工作總結(jié)暨明年工作打算2011年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十七大精神，圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，整合審計(jì)資源，以政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)為動(dòng)力，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，依法履行審計(jì)監(jiān)督職能，進(jìn)一步提高依法行政能力和審計(jì)工作質(zhì)量，為規(guī)范我縣經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮發(fā)作用。五、集思廣益，建立良好的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍鼓勵(lì)班組成員圍繞安全生產(chǎn)，廣泛開展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于班組成員提出的好點(diǎn)子、好建議進(jìn)行熱點(diǎn)討論，培養(yǎng)班組成員的創(chuàng)新意識(shí)，并對(duì)好的建議應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。在工作中不斷努力完善制度，用制度來(lái)管人，用制度來(lái)用人，用制度來(lái)培育人，把制度真正落實(shí)到工藝丁班的各個(gè)崗位。要切實(shí)抓好這幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)以制度要求，以制度約束，以制度激勵(lì)，真正把班組建設(shè)工作落到實(shí)處，杜絕抓而不緊、抓而不力、抓而不實(shí)的情況。三、夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)的深度力度科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁歉愫冒嘟M建設(shè)的重要保證。二、保證產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量2012，工藝丁班會(huì)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃的安排，力爭(zhēng)完成全年生產(chǎn)任務(wù)，在繼續(xù)保證產(chǎn)量的同時(shí)根據(jù)公司精神，隨著客戶對(duì)氰化鈉成品質(zhì)量要求的不斷提高，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)任的態(tài)度，本班會(huì)與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。在2011，本班基本完成了以上幾個(gè)方面的工作任務(wù)，但是在總體完成良好的基礎(chǔ)之上，一些工作的組織協(xié)調(diào)不夠縝密，工作完成效果未達(dá)到理想的狀態(tài)，這都是下一需要反思跟整改的，遂依據(jù)上一的工作情況做出2012的工作計(jì)劃。四、班組建設(shè)方面：通過現(xiàn)場(chǎng)管理工具（各項(xiàng)規(guī)章制度及績(jī)效考核）的運(yùn)用，使班組的產(chǎn)量，成本核算乃至勞動(dòng)積極性全面提升。三、思想政治方面：班長(zhǎng)在日常工作中能基本掌握班員思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行心理疏導(dǎo)。二、質(zhì)量產(chǎn)量方面：全年本班完成氰化鈉成品產(chǎn)量？噸，基本完成年初既定生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真開展班組安全教育，組織班員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，針對(duì)以往安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從意識(shí)上杜絕違章操作。2011分公司化工丁班在公司領(lǐng)導(dǎo)，分公司領(lǐng)導(dǎo)及工段的大力支持下，團(tuán)結(jié)一致，通力協(xié)作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上順利完成了本班各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)管理運(yùn)行中心: 趙建偉2012年12月15日第二篇：工作總結(jié)暨明年工作打算工作總結(jié)暨明年工作打算 辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼間我們即將走過2011年，迎來(lái)2012年。如果發(fā)生事故嚴(yán)格按年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行。2013年工作打算：繼續(xù)抓好安全、環(huán)保工作，確保2013年零事故。道路交通安全前半年抓得不夠到位。有時(shí)有思想認(rèn)識(shí)不到位現(xiàn)象。失：安全工作抓的不夠細(xì)，考慮的不夠周詳。鍛煉了我的管理以及溝通能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)以及支持和影響下，我本人參與完成以下工作：水泥公司的環(huán)保驗(yàn)收工作省級(jí)（二級(jí)）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作能源審計(jì)工作清潔生產(chǎn)審核工作完成6月份安全生產(chǎn)月工作督促組織完成百日安全文明競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作環(huán)保監(jiān)測(cè)工作員工的安全培訓(xùn)工作，完成每月逢125日的現(xiàn)場(chǎng)拉網(wǎng)式大檢查工作的安全隱患落實(shí)工作各種巡檢工作工作中的得與失：得：鍛煉了我的獨(dú)立自主能力。但是都隨著時(shí)間的推移和領(lǐng)導(dǎo)的栽培，領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)并為我鋪好了路，讓我在平坦的大路上勇往直前?，F(xiàn)將我個(gè)人2012年的得與失總結(jié)如下：今年由于領(lǐng)導(dǎo)信任和厚愛讓我主管水泥公司的安全工作和環(huán)保工作，接到這個(gè)工作通知的時(shí)候，我感到壓力特別大，因?yàn)槲易詮牡叫聫S后，我換了三個(gè)工作，每一年都是新工作，我以前是一個(gè)很少和外人打交道的人，我根本不敢和生人說(shuō)話，更不知道安全工作怎樣抓，從何抓起。第一篇：2012年工作總結(jié)暨2013年工作打算2012年工作總結(jié)暨2013年工作打算(生產(chǎn)管理運(yùn)行中心:趙建偉)2012年轉(zhuǎn)眼間即將過去，回顧2012年，感悟頗深，也許是隨著年齡的增長(zhǎng)，思想也隨之變化，更變得比以前穩(wěn)重，做事總是要思前想后，多思考幾遍，但即便是這樣，還不是十分的滿意。做過去事后，不是話說(shuō)錯(cuò)了，就是事做錯(cuò)了，總之不是很全面，不夠完美?？傆X得是一個(gè)很虛的事情、不實(shí)在。這個(gè)工作鍛煉了自己、改變了我本人，讓我重新對(duì)自己定了位。鍛煉了我的不善于和生人打交道的能力。讓我重新對(duì)自己定位。安全和環(huán)保的處罰力度不夠，安全工作沒有做到“三鐵”精神。培訓(xùn)工作沒有抓好，導(dǎo)致個(gè)別干部、員工思想素質(zhì)不高。4月份出了一起事故。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)中心日常事務(wù)管理。能夠獨(dú)當(dāng)一面，不讓領(lǐng)導(dǎo)為我負(fù)責(zé)的事情操心。回首過往，辛勤的汗水伴隨著收獲的喜悅。現(xiàn)將2011該班組的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：一、安全環(huán)保方面：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保證了設(shè)備安全運(yùn)行。環(huán)保方面，監(jiān)督三廢崗位操作人員嚴(yán)格控制三廢崗位各項(xiàng)參數(shù)，始終以“不合格不外排”為崗位準(zhǔn)則。在保證本班產(chǎn)量的前提下，我們完成優(yōu)級(jí)品產(chǎn)量？噸。帶領(lǐng)全體班員適時(shí)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件精神，并討論交流。五、應(yīng)急演練方面：配合分公司安全員定期組織安全應(yīng)急演練，在演練中實(shí)行全員動(dòng)員制，促使本班成員在意識(shí)上做到不慌亂，會(huì)處置。本班組2012年工作打算如下：一、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，切實(shí)緊抓環(huán)保工作在新的一年里，本班會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)班組安全學(xué)習(xí)力度，在每周安全學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過班組會(huì)議的形式組織班員對(duì)過往的安全事故進(jìn)行案例討論，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際分崗位總結(jié)安全操作要領(lǐng)，同時(shí)環(huán)保工作不放松，通過年底的多次會(huì)議討論及領(lǐng)會(huì)公司精神，本班會(huì)在三廢崗位的操作上狠下功夫，在以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上（列舉兩三個(gè)操作手段），更精更細(xì)地完善操作過程，力爭(zhēng)達(dá)到三廢崗位的最佳操作效果。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)班員對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保每一道工序都能完成的認(rèn)真細(xì)致。制度的關(guān)鍵是落實(shí)，落實(shí)的表現(xiàn)是執(zhí)行，執(zhí)行的前提是知曉。本班在2012會(huì)通過加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。四、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)不動(dòng)搖工藝丁班會(huì)持續(xù)將思想政治學(xué)習(xí)納入新的工作任務(wù)當(dāng)中，不斷分析跟解決班組成員的思想問題，掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài)；深刻洞察影響班組建設(shè)的主、客觀因素，用正確理論和先進(jìn)理念統(tǒng)一班組思想，采取靈活多樣的方式引導(dǎo)班組成員提高對(duì)思想政治學(xué)習(xí)的重要性的認(rèn)識(shí)，為用先進(jìn)的思想武裝每位班組成員的大腦創(chuàng)造條件。在新的一年里，工藝丁班全體班組成員會(huì)繼續(xù)緊跟公司前進(jìn)步伐，團(tuán)結(jié)一致，努力完成公司安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為金利公司更好更快的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。一、2011年審計(jì)工作情況㈠ 深入開展本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。今年，我們?cè)陬A(yù)算執(zhí)行審計(jì)內(nèi)容上，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、分類實(shí)施”，力求把握重點(diǎn)、提高質(zhì)量。在審計(jì)對(duì)象安排上，要堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”，力求監(jiān)督重點(diǎn)與政府工作中心緊密對(duì)接。通過宏觀分析，從管理、制度、政策和體制上發(fā)現(xiàn)了一些問題，向各級(jí)政府提出了解決問題的審計(jì)建議22條，為堅(jiān)持依法治稅，加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，保證財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建公共財(cái)政體制獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。按照省市審計(jì)部門的安排，結(jié)合預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，對(duì)陽(yáng)高縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心2010農(nóng)村合作醫(yī)療基金、201