freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

裝飾公司員工手冊(cè)-展示頁(yè)

2024-10-28 20:10本頁(yè)面
  

【正文】 能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作。第四十一條 員工有下列情形之一,公司解除聘用關(guān)系,但提前一個(gè)月通知被辭退。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。確需辭退時(shí),必須填“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)人事勞資部門核實(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退員工到人事部門辦理辭退手續(xù)。第三十八條 員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以無(wú)薪解聘、辭退。第三十七條 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職,公司不予辦理任何手續(xù)。第三十五條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人資部上呈離崗報(bào)告,到人事勞資部門辦理辭職手續(xù)。上述直系親屬包括:父母、子女、配偶;非直系親屬包括:祖父母、外祖父母、配偶父母、兄弟姐妹及其他近親屬。員工應(yīng)當(dāng)按照公司規(guī)定的時(shí)間按時(shí)到崗復(fù)工,遇特殊原因無(wú)法按時(shí)復(fù)崗的,應(yīng)當(dāng)獲得經(jīng)理批準(zhǔn),除此情況,凡未按規(guī)定復(fù)崗的員工,公司將扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)的5%; 第三十二條 婚假:?jiǎn)T工在公司工作滿一年后,可另享受婚假3天。第三十一條 春節(jié)休假:春節(jié)前,公司將會(huì)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況安排休假,休假期間無(wú)任何薪資、福利及獎(jiǎng)金。第二十九條 市場(chǎng)銷售員工、工程部員工、主材部員工、行政部員工薪水以“底薪+津貼+獎(jiǎng)金”形式發(fā)放。第二十七條 部門管理者薪水以“底薪+津貼+崗位工資+獎(jiǎng)金”形式發(fā)放。第二十五條 辦公室負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案。第二十三條 根據(jù)公司和上級(jí)部門要求,員工外出培訓(xùn)由各單位提出申請(qǐng)報(bào)辦公室,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可參加外出培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)果在辦公室備案。第二十一條 辦公室根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,預(yù)算各項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、編制專項(xiàng)報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十九條 辦公室按照各部門提交的培訓(xùn)計(jì)劃綜合平衡后,編制下培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第十七條 新招聘員工和轉(zhuǎn)崗員工必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),合格后才能上崗。第十五條 公司實(shí)行自然淘汰制,主要依據(jù)其工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、操作能力、遵規(guī)守紀(jì)、身體狀況等方面優(yōu)勝劣汰。第十三條 聘用員工實(shí)習(xí)期滿考試合格后,由人資部正式辦理上崗手續(xù)。第十一條 副總,總經(jīng)理助理,中層管理人員聘用由總經(jīng)理提名,總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。試用期通常為13個(gè)月,試用期內(nèi)無(wú)任何績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。第八條 聘用人員考試審查合格后,由人事部辦理相關(guān)手續(xù),聘用人員報(bào)到時(shí),需向人資部提供學(xué)歷證書、身份證、近期免冠照三張、戶口本等。第六條 公司人事部門負(fù)責(zé)人事計(jì)劃等各項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工考核錄用、聘用、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。第四條 公司建立員工有權(quán)選擇崗位,企業(yè)有權(quán)選聘員工、解聘員工的雙向選擇機(jī)制;建立員工能上能下,能進(jìn)能出的合理流動(dòng)機(jī)制。第二條 公司有權(quán)自行招收員工,全面實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。我們將傳統(tǒng)的文化精髓與現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)管理模式融為一體,始終倡導(dǎo)“以人為本、以誠(chéng)立足、以質(zhì)求成”的管理方針;努力踐行“以德聚人、知人善任、尊重信任”的用人理念。員工是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力,是企業(yè)的寶貴財(cái)富。連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工5日或全年累計(jì)曠工10日者,按自動(dòng)離職論處。上班時(shí)間未經(jīng)核準(zhǔn)或經(jīng)行政部檢查核實(shí)外出辦理私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按當(dāng)日曠工論處。未經(jīng)部門主管或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意私自外出者,以早退論處,達(dá)一小時(shí)以上作為曠工。四、外出制度各部門人員因公需要外出時(shí),需向部門主管說(shuō)明情況,主管不在,向上一級(jí)申請(qǐng),并在前臺(tái)做好外出登記;所有人員須先到公司簽到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。三、遲到遲到每十分鐘/次者(不足10分鐘按10分鐘計(jì)),一次扣除5元;超過(guò)10分鐘以上,30分鐘以內(nèi)者,扣除15元,超過(guò)30分鐘者,按曠工半天處理,超過(guò)1小時(shí)者,按曠工一天處理。(2)、涂改簽到記錄者。本公司員工上下班均應(yīng)親自簽到,如有下列情形之一者,除給予50元罰款外,曠工半天論處。(1)、因公外出,經(jīng)部門主管核準(zhǔn)者,并報(bào)行政部備案。(3)、遲到、早退、擅離職守超過(guò)期30分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者為曠工。二、簽到制度考核標(biāo)準(zhǔn):(1)、員工采用上班簽到制度,超過(guò)早上9:10簽到者均以遲到倫處。如有客戶約見(jiàn)。1新進(jìn)人員到職時(shí)由各行政部統(tǒng)一發(fā)放少量文具,并列入領(lǐng)用卡,人員離職時(shí),應(yīng)將剩余管理品一并交還行政部。各部門到倉(cāng)管員處領(lǐng)取相關(guān)物品。嚴(yán)禁將辦公用品帶出私用。管理性辦公用品的領(lǐng)用需由部門主管申請(qǐng),并由部門主管保管。管理品移交如有故障或損壞,應(yīng)以舊換新,如遺失應(yīng)由個(gè)人或部門賠償、自購(gòu)。消耗品可依據(jù)歷史記錄(如以過(guò)去半年耗用平均數(shù)),并可隨部門或人員的工作狀況調(diào)整發(fā)放時(shí)間。(3)、管理品:剪刀、美工刀、釘書機(jī)、鋼筆、文件夾。(1)、消耗品:鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、標(biāo)簽、便條紙、信紙、橡皮擦等。著裝整潔,儀表大方,要求員工著公司統(tǒng)一服裝,違者罰款20元;按時(shí)上班,工作時(shí)間精神飽滿、不打瞌睡、不吃零食,保持良好坐姿;體現(xiàn)健康向上的精神面貌;辦公場(chǎng)所不得吵架、不得大聲喧嘩,違者罰款20元,相互交流應(yīng)盡量壓低聲音以免影響他人,注意禮貌用語(yǔ),文明講話;嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)閱讀與工作與無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志,閱讀報(bào)紙須在公司統(tǒng)一的閱讀區(qū)內(nèi)進(jìn)行,閱后及時(shí)歸還,未經(jīng)許可,嚴(yán)禁將報(bào)紙帶上二樓;工作時(shí)間盡量不打不接因私電話,特殊情況應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō),最多不超過(guò)3分鐘,用語(yǔ)文明簡(jiǎn)潔,嚴(yán)禁私打聲訊臺(tái)和用電話聊天;愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約用水、用電,離開(kāi)辦公室要及時(shí)關(guān)閉空調(diào)、電燈、電腦等電器;1注意辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,不亂丟雜物,保持臺(tái)面整潔;1未經(jīng)許可,嚴(yán)禁將公物外帶或外借;1所有來(lái)電,應(yīng)在鈴響三次之內(nèi)接聽(tīng);1接聽(tīng)電話聲音要清晰,態(tài)度要和藹,言語(yǔ)要準(zhǔn)確,反映要迅速;接聽(tīng)電話要先講:“您好!競(jìng)爭(zhēng)力,有什么可以幫到您?”,不可直呼:“喂?”,如果疑問(wèn),需耐心解釋,解釋權(quán)限涉及公司密級(jí),應(yīng)由直接上級(jí)回復(fù);1打電話過(guò)程中,如遇與他人交流,應(yīng)先對(duì)正在通話的一方表示歉意,并用手捂住話筒,談話結(jié)束后應(yīng)再次向?qū)Ψ奖硎厩敢猓?必要時(shí)要做好記錄,通話要點(diǎn)須問(wèn)清,然后向?qū)Ψ綇?fù)述一遍,轉(zhuǎn)告時(shí),要及時(shí)轉(zhuǎn)告;1通話結(jié)束后,要等對(duì)方掛斷電話之后,再掛斷己方電話,不可用力擲話筒;1熟記本公司的直線,分機(jī)電話及其他聯(lián)系號(hào)碼,如遇查號(hào)應(yīng)迅速作答,如需轉(zhuǎn)接應(yīng)按程序馬上轉(zhuǎn)接應(yīng)接的分機(jī);未經(jīng)允許,不可載聽(tīng)別人的談話內(nèi)容;1熟悉本公司辦公場(chǎng)所的結(jié)構(gòu),熟悉公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的姓名,聲音;嚴(yán)禁在辦公室區(qū)域內(nèi)吸煙,違者罰款20元;2就餐有序,不在公司就餐,需提前一個(gè)小時(shí)通知前臺(tái),嚴(yán)禁浪費(fèi),違者罰款20元;2工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗,違者罰款20元;進(jìn)出他人辦公室應(yīng)先敲門,得到許可后方能進(jìn)入,離開(kāi)時(shí)順手將門關(guān)上;2未經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn),嚴(yán)禁將公司一切圖片和資料私自帶出公司,違者以竊取公司機(jī)密論處;二、員工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和本職權(quán)限從事投資業(yè)務(wù);員工除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng);(1)、以公司名義考察,談判,簽約;(2)、以公司名義提供擔(dān)保,證明;(3)、以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn),消息;(4)、代表公司出席公眾活動(dòng)。第一篇:裝飾公司員工手冊(cè)(一)公司員工手冊(cè)一、基本規(guī)范職業(yè)道德和社會(huì)公德,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,不遲到、不早退、不曠工;員工須遵紀(jì)守法,遵守按時(shí)、保質(zhì)、保量完成公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);自覺(jué)維護(hù)公司形象,捍衛(wèi)公司文化,員工進(jìn)入公司須佩戴工作牌,違者罰款20元;員工入職后由行政部統(tǒng)一編號(hào)并發(fā)放工牌,公司將從員工工資中扣除20元作為工牌押金,員工離職時(shí)返還工牌,公司將退還押金。其中項(xiàng)目經(jīng)理的工牌押金為50元。(二)關(guān)于領(lǐng)用辦公用品的相關(guān)規(guī)定為了加強(qiáng)辦分用品管理的規(guī)范化,特似訂本建議書,請(qǐng)審批;辦公文具分為消耗品、管理消耗品三種。(2)、管理消耗品:簽字筆、螢光筆、修正液、電池等。具用品分為個(gè)人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種,個(gè)人領(lǐng)用指?jìng)€(gè)人保管用品,如圓珠、橡皮擦、直尺等;部門領(lǐng)用指由部門共同使用用品,如打孔機(jī)、釘書機(jī)、打碼機(jī)等。消耗品應(yīng)限定人員使用,自第三次發(fā)放起,必須以舊品替換新品,但純消耗品(如紙張)不在此限。每日中午12:30—13:30為辦公用品領(lǐng)用時(shí)間,有倉(cāng)管員統(tǒng)一發(fā)放辦公用品。各部門設(shè)立“辦公用品領(lǐng)用記錄卡”,由行政部統(tǒng)一保管,在辦公用品領(lǐng)用時(shí)作用于登錄使用,并控制辦公用品的領(lǐng)用狀況,月底由倉(cāng)管員出具《盤點(diǎn)報(bào)表》交總經(jīng)理審核,并報(bào)財(cái)務(wù)部備案。辦公用品一般由采購(gòu)專員統(tǒng)一采購(gòu),并登記造冊(cè)。其中必需品由采購(gòu)不易或耗用量大的,應(yīng)酌量庫(kù)存,特殊辦公用品倉(cāng)管員無(wú)法采購(gòu)有,可以經(jīng)總經(jīng)理同意授權(quán)采購(gòu)。(三)關(guān)于考勤制度的相關(guān)規(guī)定一、作息時(shí)間公司上班時(shí)間為每天上午9:00—12:00,下午14:00—18:30;每周二、周三為輪休日,行政部統(tǒng)一出具輪休表,無(wú)特殊情況不得隨意調(diào)休,特殊情況必須與部門主管協(xié)商,否則以事假論處;在輪休期間。必須以客戶為主,但事后不再補(bǔ)休。(2)、工作時(shí)間未經(jīng)主管批準(zhǔn)而自行離開(kāi)工作崗位者為擅離職守。本公司除以下人員外,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間簽到。(2)、私人原因請(qǐng)假,填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)部門主管核準(zhǔn),并報(bào)行政部備案。(1)、委托他人或代人簽到者。(3)、提前輩30分鐘擅自離開(kāi)工作崗位者。當(dāng)月遲到累計(jì)達(dá)3次者按行政計(jì)小過(guò)一次計(jì);設(shè)計(jì)師晚上加班至22:30以后的,早上可遲到30分鐘,超過(guò)30分鐘按遲到計(jì),超過(guò)一個(gè)小時(shí),按曠工處理;早退每項(xiàng)10分鐘/次者(不足10分鐘按10分鐘計(jì)),一次扣除5元;工作時(shí)間因非公務(wù)外出,未經(jīng)主管同意,超過(guò)10分鐘(不足10分鐘計(jì)),罰款5元;每月遲到早退達(dá)3次者,按行政記過(guò)一次,并罰款30元,行政記過(guò)3次者,公司給予開(kāi)除處理。特殊情況需經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)。員工外出辦理業(yè)務(wù)需在前臺(tái)填寫《外出登記表》,方可外出,否則按外出辦私事處理,行政部不定期對(duì)外出情況進(jìn)行檢查及核實(shí)。曠工一次即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并扣發(fā)2日基本薪資及津貼。第二篇:裝飾工程公司員工手冊(cè)天津xx裝飾工程有限公司員工手冊(cè)二零一五年一月目 錄第一章 人事管理?????????????????????????4 第一節(jié)總則???????????????????????????4 第二節(jié)員工聘用?????????????????????????4 第三節(jié)員工培訓(xùn)?????????????????????????4 第四節(jié)工資分配?????????????????????????5 第五節(jié)員工假期待遇???????????????????????5 第六節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除、離崗??????????????????5 第二章勞動(dòng)管理…????????????????????????6 第一節(jié)考勤???????????????????????????6 第二節(jié)獎(jiǎng)懲???????????????????????????7 第三章文書???????????????????????????7 第四章會(huì)議安排?????????????????????????7 第五章電話管理?????????????????????????7 第六章 員工守則?????????????????????????8總 經(jīng) 理 致 辭親愛(ài)的員工們:歡迎您加盟公司!在此,真誠(chéng)祝愿您順利通過(guò)篩選,光榮地成為我們“XX裝飾” 家庭的一員!作為年輕的XX人,我們共同肩負(fù)著促進(jìn)公司發(fā)展和樹(shù)立公司形象的責(zé)任,相信每一位員工都將在各自的崗位上充當(dāng)著重要角色,并可以從工作中取得成功與收獲!海闊憑魚躍,天高任鳥(niǎo)飛。在這里,我們?cè)谂槊课粏T工的發(fā)展創(chuàng)造著更加廣闊的空間,提供公開(kāi)、公平、公正的工作平臺(tái)和友善、合作、開(kāi)放、積極的工作環(huán)境,以期每位員工都能夠在我們公司發(fā)揮出更大的潛能、創(chuàng)造更大的價(jià)值!上善若水焉,厚德以載物。以XX之堅(jiān)毅和實(shí)力,定能接受商潮洗禮,突破市場(chǎng)壁壘,贏得行業(yè)尊重,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展!讓我們攜手合作,為XX的持續(xù)發(fā)展而不懈努力!最后,誠(chéng)摯祝愿大家在公司工作愉快、不斷進(jìn)??!總經(jīng)理: XX裝飾工程有限公司管理規(guī)章制度第一章人事管理第一節(jié)總 則第一條 公司人事管理,認(rèn)真貫徹公司章程的規(guī)定,調(diào)動(dòng)員工積極性,保障員工利益。第三條 公司本著精簡(jiǎn)、高效、合理的原則,對(duì)公司員工招聘進(jìn)行嚴(yán)格控制。第五條 為了提高員工的整體素質(zhì),公司對(duì)全體員工進(jìn)行有計(jì)劃的崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及脫崗教育。第二節(jié)員工聘用第七條 公司各部門根據(jù)工作需要增加崗位工、臨時(shí)工時(shí),應(yīng)向人資部提出書面申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人資部負(fù)責(zé)招聘事宜。第九條 聘用員工試用期根據(jù)工作崗位及本人工作情況而確定。第十條 被公安機(jī)關(guān)或其它相關(guān)單位通告,有傳染病、酗酒、賭博、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿16周歲者不得聘用。第十二條 凡公司聘用員工一律實(shí)行公開(kāi)招聘制,不準(zhǔn)私自用工。第十四條 員工不能勝任本職工作者,由部門調(diào)整待崗。第三節(jié) 員工培訓(xùn)第十六條 員工培訓(xùn)工作由辦公室及各部門主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第十八條 新員工和轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)內(nèi)容按照部門培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行。第二十條 基礎(chǔ)部分培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)授課,專業(yè)部分培訓(xùn)由部門組織協(xié)調(diào)實(shí)施。第二十二條 辦公室做好培訓(xùn)記錄,編制培訓(xùn)實(shí)施方案(課程設(shè)置、課時(shí)安排、授課人、授課地點(diǎn)、時(shí)間、教材和考核辦法)。第二十四條 培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。第四節(jié)工資分配第二十六條 行政后勤管理崗位、設(shè)計(jì)崗位、市場(chǎng)營(yíng)銷崗位、工程管理崗位,實(shí)行以崗定薪的分配制度。第二十八條 設(shè)計(jì)部員工薪水以“底薪+津貼+獎(jiǎng)金+績(jī)效工資”形式發(fā)放。第五節(jié) 員工假期及待遇第三十條 休息日或國(guó)家法定節(jié)假日安排員工工作的,安排補(bǔ)休。具體休假時(shí)間根據(jù)當(dāng)年工作安排確定,于放假前或于假期結(jié)束前一周通知員工復(fù)工時(shí)間。第三十三條 喪假:入司滿一年的員工,遇家中有親人過(guò)世的,直系親屬給予3天慰問(wèn)假,非直系親屬給予1天慰問(wèn)假。第六節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除第三十四條 公司有權(quán)辭退不合格的員工,員工也有辭職的自由,但需按本制度規(guī)定辦
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1