新員工入職培訓內(nèi)容-展示頁
2024-10-28 20:02本頁面
【正文】 薪酬待遇：詳細的薪酬培訓，讓員工知道，只要付出你就有回報，一份汗水、一份收獲，學校不埋沒人才，不嫉妒員工掙的多，反之，要是你一直碌碌無為，可能要面臨的是淘汰。學校在當?shù)厥袌龅男问剑号嘤枂T工，讓新員工了解我們學校在當?shù)厥袌龅母偁巸?yōu)勢，在同行業(yè)之間的地位，給員工一個定心丸，讓他知道跟著學校走，他的前途一片光明；同時也要適當?shù)淖寙T工了解學校當下面臨的一些需要改變的地方，讓員工了解學校要招聘新生力量，就是要招進新鮮的血液，讓學校發(fā)展更上一層樓，進一步給他一個前景。培訓內(nèi)容：學校發(fā)展史：介紹學校發(fā)展經(jīng)歷，突出校長的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，心路歷程，用心打動員工，用您的親身經(jīng)歷為員工上一堂生動的教育課。到職后第三十天部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，經(jīng)理與部門主管一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標。派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。新員工工作描述、職責要求。介紹新員工認識本部門員工，參觀工作場所。二、部門崗位培訓（部門主管負責）到職后第一天：到人力資源部報到，進行新員工入職須知培訓（人力資源部負責）。何時發(fā)放薪金：每月15號發(fā)放上月工資。為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。準備好新員工辦公場所、辦公用品。第一篇：新員工入職培訓內(nèi)容新員工入職培訓內(nèi)容一、到職前培訓（部門主管負責）歡迎新員工到來。讓本部門其他員工知道新員工的到來。準備好給新員工培訓的崗位內(nèi)訓資料。準備好布置給新員工的第一項工作任務。上、下班時間。到部門報到，主管代表全體部門員工歡迎新員工到來。部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。討論新員工的第一項工作任務。到職后第五天：一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。設定下次績效考核的時間。東莞仁美織造有限公司201333第二篇：新員工入職培訓內(nèi)容員工培訓員工培訓的目的是通過培訓讓員工清晰的了解學校的發(fā)展史，學校文化、前景規(guī)劃，以此在心理上穩(wěn)定員工浮躁的心，可以和學校長久的走下去。一方面可以讓剛剛參加工作的教師，能夠認清創(chuàng)業(yè)的艱辛，打消他們好高騖遠的心理，穩(wěn)定自己的心緒，好好在學校工作；另一方面可以用您的經(jīng)歷感染有工作經(jīng)驗的老師，找到認可您的品格和創(chuàng)業(yè)雄心的人，他認可您就會成為您未來的骨干。學校文化：文化是一個團隊的靈魂，從入職的第一天開始就讓每一個員工知道我們學校的文化，慢慢熏陶，慢慢養(yǎng)成。（物質(zhì)是員工穩(wěn)定的基礎，讓他知道想要掙更多的錢，學校給你平臺，就看你如何去利用這個平臺；讓員工知道，學校讓每一個人都發(fā)展，因為你發(fā)展了學校就壯大了，你不發(fā)展，學校也要壯大，但是你跟不上學校壯大的步伐，就有危險了）。讓本部門其他員工知道新員工的到來（每天早會《新員工入職培訓內(nèi)容》正文開始一、到職前培訓（部門經(jīng)理負責）致新員工歡迎信。準備好新員工辦公場所、辦公用品。為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。二、部門崗位培訓（部門經(jīng)理負責）到職后第一天：到人力資源部報到，進行新員工入職須知培訓（人力資源部負責）到部門報到，
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