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正文內(nèi)容

淺談健全農(nóng)技推廣體系-展示頁

2024-10-28 19:48本頁面
  

【正文】 、企業(yè)等社會力量參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的積極性。注意發(fā)揮各類農(nóng)技推廣服務(wù)組織的作用,建立多方合作機制。各級農(nóng)業(yè)管理部門和政府農(nóng)技推廣機構(gòu)要支持這些組織和企業(yè)的發(fā)展,鼓勵它們以多種形式向農(nóng)民推廣技術(shù),對農(nóng)民進行培訓(xùn)。二、是鼓勵企業(yè)、農(nóng)民等參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。由政府建立一支履行公益職能的農(nóng)技推廣隊伍。一、是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)推廣體系,發(fā)揮政府農(nóng)技推廣隊伍的骨干作用。通過法規(guī)、管理辦法等規(guī)范市場主體的行為,進一步凈化市場環(huán)境,提高農(nóng)民對技術(shù)傳播媒介的信任度,大力發(fā)展技術(shù)市場與技術(shù)傳播推廣市場性組織,促進技術(shù)推廣市場化進程。今天的農(nóng)業(yè)教育,就是明天的農(nóng)業(yè)科技,就是后天發(fā)達的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化,農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高,與農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)關(guān)系極大?;鶎愚r(nóng)技推廣人員長期工作在農(nóng)業(yè)一線,直接為“三農(nóng)”服務(wù),要通過培訓(xùn)使他們不斷更新知識,提高素質(zhì),適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。一要建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專項基金,并能逐步制度化地增加財政支農(nóng)資金用于農(nóng)技推廣的份額。二、如何健全我縣的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系(一)、加強縣鄉(xiāng)兩級政府對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的保障和支持,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是一個龐大的系統(tǒng)工程,能否更好發(fā)揮作用和發(fā)揮更大作用,除了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系自身要深化改革、創(chuàng)造條件外,還需要各級政府、社會各界的大力支持和配合,也需要相應(yīng)的政策措施、資金支持等外部環(huán)境和條件作為堅強的后盾。一方面,農(nóng)民的文化素質(zhì)制約了他們對高新技術(shù)的接納能力。(三)、傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)科技推廣從推廣項目選擇機制、技術(shù)上不能適應(yīng)變化中的農(nóng)戶生產(chǎn)需求。(二)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣效率不高,影響農(nóng)技推廣效率。一、當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中存在的主要問題(一)、農(nóng)業(yè)推廣資金投入不足,人均經(jīng)費少,制約著推廣力度。第一篇:淺談健全農(nóng)技推廣體系淺談如何健全我縣的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系豐田鄉(xiāng)農(nóng)科農(nóng)機站趙國權(quán) 2013年1月4日淺談如何健全我縣的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系內(nèi)容提要:農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。針對我縣現(xiàn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制存在的問題,必須加強政府對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的支持,深化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機制改革,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣組織,形成公益化服務(wù)和社會化相輔相成的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系,以適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。因經(jīng)費不足等原因,部分地方政府“卸包袱”,出現(xiàn)了“線斷、人散”的被動局面。在現(xiàn)行的雙重管理體制下,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣從業(yè)人員不能集中精力搞科技研究和服務(wù),大部分時間忙于縣鄉(xiāng)兩級的中心工作,一定程度上影響農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣及開發(fā)的速度,效果,服務(wù)質(zhì)量,最后效益不能和推廣主體的努力程度或付出掛鉤,管理制度對農(nóng)業(yè)科技進步缺乏有效的激勵機制。(四)、大部分農(nóng)民對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)接納能力差,并且缺乏采用新技術(shù)的需求動力,影響農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果推廣轉(zhuǎn)化質(zhì)量。另一方面,農(nóng)戶對可替代的新技術(shù)選擇反應(yīng)遲鈍,缺乏內(nèi)在的需求動力。是加強政府財政支持力度,增加農(nóng)技推廣資金投入。是加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的技術(shù)培訓(xùn)。是加強農(nóng)業(yè)教育和農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),把教育、研究、推廣緊密結(jié)合起來。可以說,農(nóng)民教育是農(nóng)業(yè)科技擴散的基礎(chǔ)。是發(fā)展和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)新技術(shù)走向市場,規(guī)范農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣市場行為。(二)、推進農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的組織創(chuàng)新,形成社會力量廣泛參與的農(nóng)業(yè)技術(shù)社會化服務(wù)體系。農(nóng)技推廣體系具有不可替代的社會公益性職能,它是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的主體?,F(xiàn)行的農(nóng)業(yè)科技推廣工作必須更新觀念和進行機制創(chuàng)新,結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照市場經(jīng)濟發(fā)展要求,把服務(wù)領(lǐng)域由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸,由單項向綜合服務(wù)延伸,利用技術(shù)和信息引導(dǎo)農(nóng)民進入市場,參與并促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)技推廣主體逐漸走向多元化,農(nóng)業(yè)科研、教育單位廣泛地面向農(nóng)村,開展科技成果開發(fā)、推廣活動;農(nóng)業(yè)企業(yè)越來越多地開展技術(shù)推廣服務(wù)工作;各種農(nóng)民技術(shù)協(xié)會、種養(yǎng)大戶也成為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)領(lǐng)域的重要力量。加強農(nóng)業(yè)科研、教育、推廣部門之間的聯(lián)合,加速科技成果轉(zhuǎn)化。三、是把技術(shù)推廣與提高農(nóng)民組織化程度密切結(jié)合起來,降低農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣成本,降低在技術(shù)市場交易中的交易成本,提高推廣效率。在現(xiàn)行農(nóng)技推廣機制下,農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化還缺乏市場激勵機制,技術(shù)人員和推廣人員的工作還有較強的計劃經(jīng)濟色彩,沒有有效的利益誘導(dǎo)機制,其工作的好壞不是通過市場機制來引導(dǎo)的,許多推廣工作也就難免流于形式,不能讓農(nóng)民滿意。比如支持農(nóng)技推廣機構(gòu)和農(nóng)技人員開展技術(shù)承包、有償服務(wù)、可訂立“超產(chǎn)提成、減產(chǎn)賠償”合同;通過股份制等市場化手段創(chuàng)辦科技示范園區(qū),展示名優(yōu)品種、高效生產(chǎn)模式,帶動農(nóng)民跟進。綜上所述,只有社會各有關(guān)方通力合作,才能將我縣的農(nóng)技推廣體系建設(shè)成為一個運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、服務(wù)高效的有生機活力的有機體系,更好的服務(wù)于三農(nóng)工作,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展添活力。在區(qū)人大常委會領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)農(nóng)業(yè)局及其下屬部分單位進行了認(rèn)真檢查。一、主要成效長期以來,區(qū)、鄉(xiāng)兩級農(nóng)技推廣服務(wù)體系致力于推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),廣大農(nóng)技人員精誠服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和廣大農(nóng)民,為推進全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入增長發(fā)揮了重要作用,作出了較大貢獻。二是推廣了一批優(yōu)良品種和先進實用技術(shù),有力的促進了生產(chǎn)發(fā)展。四是實施了多項農(nóng)業(yè)科研項目,建立了規(guī)模較大、標(biāo)準(zhǔn)較高、效果較好且各具特色的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)園區(qū)(科技示范基地),起到了輻射帶動、典型引路的作用。全區(qū)有14個區(qū)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)單位,49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)農(nóng)技站。全區(qū)實有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員編制433人(不含農(nóng)經(jīng)),其中財撥304人,差補39人,自收自支(計劃用工)90人。年齡結(jié)構(gòu)。學(xué)歷結(jié)構(gòu)。技術(shù)職稱。其中:區(qū)級有高級職稱27人,中級職稱92人,初級職稱62 人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)有高級職稱7人,中級職稱62人,初級職稱59人。全區(qū)有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站無站址,無辦公場地。區(qū)級農(nóng)技推廣機構(gòu)除近兩年購置有電腦和檢測設(shè)備外,沒有其他設(shè)施設(shè)備;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)無任何設(shè)施設(shè)備。區(qū)級農(nóng)技推廣機構(gòu)管理體制上,仍采取的是各業(yè)務(wù)站獨立運作方式。區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)技推廣機構(gòu)屬財政全額撥款的事業(yè)性質(zhì),基本沒有安排推廣經(jīng)費。農(nóng)技推廣未擺上應(yīng)有位置。農(nóng)技推廣隊伍整體素質(zhì)偏低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站40歲以上136人,占65%。柳林鎮(zhèn)農(nóng)技站站長陳永國說,他現(xiàn)已56歲,先后四、五次向主管部門遞交申請,要求辭去站長職務(wù),因缺乏人員至今仍在當(dāng)站長。大專以上文化156人,占36%,中專(高中)及以下277人,占64%?,F(xiàn)有區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)技人員基本上都是上世紀(jì)七、八十年代進入的,有相當(dāng)一部分是半路出征的非專業(yè)人員。農(nóng)技隊伍已處于青黃不接時期。據(jù)區(qū)農(nóng)技站站長朱永顯介紹,他作為站長,87年參工以來未參加任何進修或培訓(xùn),其他人就更不用說了。三是力量不均。推廣經(jīng)費嚴(yán)重不足。玉井鄉(xiāng)農(nóng)技站站長向剛每年引進水稻、玉米、小麥、油菜等各類新品種,在玉女村三社推廣示范基地進行品種對比試驗,以便有針對性地向農(nóng)民推廣適宜本地種植的優(yōu)良品種,因無推廣經(jīng)費,每年無償向農(nóng)民提供近2000元的種子、農(nóng)藥、肥料款,均靠自己物化服務(wù)的收入支付。農(nóng)技人員情緒低落,紛紛感到“踏錯了門,嫁錯了人”、“一朝入農(nóng)門,終身在基層”,付出多,回報少,單位窮,無任何下鄉(xiāng)津補貼,工作無激情。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的辦公場所建于上世紀(jì)八十年代,年久失修,加之受“”汶川特大地震影響,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的辦公用房已成危房,現(xiàn)基本無法使用;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的辦公場所已被賣掉,無處辦公,工作打游擊。新技術(shù)推廣難度較大。二是隨著改革開放的不斷深入,中、青年外出打工,留守人員均是老、小、病、殘,他們既沒文化、也不容易接受和掌握新技術(shù)?,F(xiàn)在是會種田的不能種田(均是老人在家),可以種田的不種田(青年全部外出,大中專學(xué)生畢業(yè)后基本不回農(nóng)村,同時也種不來田)。四、對策建議面對農(nóng)村改革發(fā)展的新形勢和廣大農(nóng)民建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新要求,必須切實解決目前全區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè)中的突出問題,進一步加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè),增強服務(wù)能力,提高服務(wù)水平。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)力的主導(dǎo)力量,是實施科教興農(nóng)的重要載體。各級黨委、政府必須充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系在農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段中的特殊地位和重要作用,切實把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)作為一件大事,抓好抓實。一要改革管理體制。區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門既要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的業(yè)務(wù)指導(dǎo),又要保障有充分的人權(quán)、物權(quán)、財權(quán),以便對人員進行調(diào)配和管理。要強化農(nóng)技推廣人員的公益性職能,集中精力抓本質(zhì),將種子、農(nóng)藥、肥料等生產(chǎn)資料的經(jīng)營銷售推向市場,并嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營行為。實行分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))定編,嚴(yán)禁超標(biāo),競爭上崗,整合資源,避免人才浪費;實行城鄉(xiāng)交流、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流,激發(fā)工作活力和創(chuàng)新能力。四要改革培訓(xùn)方式。進一步創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式。充分發(fā)揮區(qū)、鄉(xiāng)各農(nóng)民專業(yè)協(xié)會的職能作用,使之成為農(nóng)技推廣的新生力量。進一步加大對農(nóng)業(yè)技術(shù)推
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