【正文】 年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實，認真實施、不懈努力，基本完成了各項任務，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報：一、手術(shù)室護理質(zhì)量和護理安全管理的不斷提高上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多 例。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。我們將不斷 總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,但都已悄悄落下, 在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒。隨著護理條件，護理水平和服務質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。一”匯演、“5努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。XX醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。在今后的工作中，我會一如既往的盡好作護士長的本分，克服不足，為病人的早日康復，為醫(yī)院的快速發(fā)展做出應有的努力。：*****，在*****上發(fā)表論文1篇；*****編輯*****；*****參與編輯*****；并取得高等護理本科文憑。一次性無菌注射器、輸血、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。對新入科護士制定手術(shù)室必知知識，日常加強留置針、消毒鍋、骨鉆使用、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作的掌握情況抽查。為了提高護理專業(yè)理論水平，做到每周進行業(yè)務及等級醫(yī)院評審知識學習，每周兩次晨間提問，每月底進行院感知識、業(yè)務理論、技術(shù)操作考試，護士輪流備課、講課，在科室登臺講解，既學到了知識，又鍛煉了膽量。以服務人民、奉獻社會為宗旨，以病人滿意、醫(yī)生滿意為標準，樹立安全和服務意識。利用五一二護士節(jié)期間舉辦“*****”活動，推廣術(shù)前問候及術(shù)后祝福，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心；工作中使用八字文明用語；組織人員參加院組織的醫(yī)院文化年高級研討班，并將所學知識及理解在科室內(nèi)進行講解，提高醫(yī)護人員統(tǒng)一認識。自我院實行主診醫(yī)師負責制管理模式后，病人及手術(shù)量都大幅度的提高。，注意團結(jié)同志，關(guān)心同志，注意聽取手術(shù)醫(yī)生和護士的意見與建議，努力營造緊張而愉快的工作氣氛?，F(xiàn)將近***年的工作情況總結(jié)如下：，熱愛祖國、熱愛社會、熱愛集體，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，牢記醫(yī)務工作者的神圣使命，以救死扶傷、無私奉獻為己任，以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度投入到臨床護理工作中。第二篇：手術(shù)室護理工作總結(jié)手術(shù)室護理工作總結(jié)篇一：手術(shù)室護士長工作總結(jié)手術(shù)室護士長工作總結(jié)*****于*****年調(diào)入手術(shù)室任護士長主持工作，*****任命為手術(shù)室護士長。我院作為市級臨床教學醫(yī)院，我們應加強對新進人員及實習生 的帶教、管理，以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的護理人才。我們完成了多臺大新手術(shù)，搶救多個危重病人，在品位成功的同時，醫(yī)學，教育網(wǎng)收集 整理我們也應該清醒的看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)章制 度執(zhí)行方面，少數(shù)同志意識淡漠； 工作責任心不強； 在論文撰寫，護理科研方面幾近空白等。不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一 臺階，在百忙中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式，文明禮貌，風 度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。積極參與院內(nèi)每年二次的業(yè)務考試及每月的操作考核。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高，職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的 隊伍。針對 7 月 21 日電刀負極板燒傷病人事件，制定出電刀等貴重儀器指定專人管理，制定出各 種儀器操作流程，并在科內(nèi)全員培訓，嚴格按流程進行操作，杜絕了此類事件的再次發(fā)生。加強手術(shù)室人員的管理： 根據(jù)手術(shù)科室手術(shù)種類及數(shù)量，將手術(shù)室護理人員按業(yè)務水平，身體狀況，年齡差別進行專科分組，相對定人配合，確保配合工作有序，忙而不亂，將科室 護士分為普外、骨外、神外、泌尿、腔鏡手術(shù)配合組等。嚴格執(zhí)行 查對制度及護理操作規(guī)程。加強手術(shù)室質(zhì)量管理：“質(zhì)量就是生命”，手術(shù)室環(huán)境開放，涉及面廣，人員復雜，工作 節(jié)奏快，與手術(shù)醫(yī)生共同完成操作，是隱患大的科室，因此，加強質(zhì)量管理顯得十分重要，我們做到分組管理，做到周有計劃、月有小結(jié)，建立健全服務目標，自覺接受病人及社會的 監(jiān)督。積極推行年初 規(guī)劃的“一對一全程服務”接待好每一個手術(shù)病人，作好每一項工作，關(guān)心每一個病人，從術(shù) 前訪視病人作起，增進護患溝通，減輕患者緊張情緒，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門 口熱情迎接，作好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手 術(shù)治療的信心。堅持以病人為中心，以質(zhì)量和 安全為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加醫(yī)院組織的各種 有意義的活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務，愛 心奉獻社會，為科室增光添彩。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的 密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員認真實施，不懈努力，完成手術(shù) 3568 例次，比去年同期增幅 %，其中外一科 1449 例次、外二科 856 例次、婦產(chǎn)科 1203 例次、五官科 60 例次、取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。第一篇：手術(shù)室 2010 年護理工作總結(jié)手術(shù)室 2010 年護理工作總結(jié)手術(shù)室是一個工作具有被動性、突發(fā)情況多、高風險等的特殊科室，是一個充滿朝氣、積極向上、樂于奉獻的集體。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己 的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意，病人滿意，自己滿 意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。打造科室文化，樹立團隊精神，科室堅持組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)，醫(yī)院各 項規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有記錄。以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務：在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心” 的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和 建議都能予以重視，及時解決。積極發(fā)揮護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛，術(shù)后指導以及術(shù)前訪視。加強感染管理嚴格執(zhí)行清潔、消毒、滅菌、隔離制度，加強了一 次性醫(yī)療用品的管理，嚴格按醫(yī)院規(guī)定消毒毀形處理。嚴格按照醫(yī)院管理年的標準和要求，積極完善科室的各項護理工作，并針對省督察組檢 查中提出的問題制定出改進措施，落到實處加以改進，使手術(shù)室護理工作得到進一步提高。提高護士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人材：社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人 員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。首先我們通過不斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，作到每月進行業(yè)務學習，在工作 學習兩不誤的情況下，全科人員積極參與護理部組織的全員培訓，順利通過省專家組的考試和考核。部分工作人員在院領(lǐng)導的關(guān) 心下，還能到省內(nèi)外的大醫(yī)院進修學習。我們相信，只有不斷努力全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好的服務于社會，為社會做貢獻。病人的需要是我們服務的范圍、病人的滿意是我們服務的標準、病人的感動是我們追求的目 標，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，刻苦學習，使服務更 情感化和人性化，為醫(yī)院的護理服務水平登上新臺階而不懈努力。在手術(shù)室工作的這段時間，由于醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持，在政治思想、工作和業(yè)務方面均取得了很大提高，完成工作任務。積極參加慈善一日捐；自己資助了兩名貧困學生，帶動科室其他人員共同資助了兩名貧困學生；并積極參加義務獻血；*****獲得*****稱號；*****被評*****。與每位新入科的護士溝通談話，教她快速適應手術(shù)室節(jié)奏，以便更快更好的融入工作。手術(shù)室在硬件不足的情況下合理搭配連臺手術(shù)，全科人員加班加點，有效的解決了手術(shù)安排不上的瓶頸問題，為提高各手術(shù)科室的床位周轉(zhuǎn)做出應有的努力?？剖覂?nèi)堅持每周二的質(zhì)量研討會，積極收集工作中存在的質(zhì)量安全隱患、不良事件，組織全科人員一起討論、分析其中的原因及解決的對策并落實，使護理質(zhì)量呈持續(xù)性提高；根據(jù)工作需要及時調(diào)整工作流程。做換位思考“假如我是病人”，制作、收集臨床醫(yī)生喜好卡、“警惕剪報”，積極參加慈善一日捐款等，并有多人多次無償獻血。，提高技能。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能比賽，提高基本功。，加強管理。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用，*****的大型耗材都能進行掃碼收費，杜絕少收、漏收。為迎接等級醫(yī)院評審工作做好各項準備工作。在取得以上成績的同時，也應該清醒地看到存在的不足：在管理上要做到持之以恒，養(yǎng)成習慣；在人性化護理方面，手術(shù)病人的術(shù)前、術(shù)后訪視還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白。篇二：手術(shù)室護士年終個人總結(jié)手術(shù)室護士年終個人總結(jié)引導語：手術(shù)室護士年終個人總結(jié)又和大家見面了，小編為你帶來手術(shù)室護士年終個人總結(jié)，祝大家新的一年里美滿和樂。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務 宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。首先我們通過不間 斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式。在論文撰寫、護理科研方面幾近空白。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的