【正文】 狀況積極發(fā)現(xiàn)問題和制定改進(jìn)措施；積極準(zhǔn)備完善相應(yīng)資料，整理成檔；積極向?qū)＜揖拖嚓P(guān)問題進(jìn)行請教。，進(jìn)行學(xué)分登記及學(xué)分管理，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵廣大護(hù)理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥2篇。四、護(hù)理目標(biāo)、藥品合格率100%； %； %； %；； ≤%； %； ；≥90%； ≥95%； ≤%；、交接合格率100%；；每月進(jìn)行一次操作考核，護(hù)理人員考核合格率≥95％。三、工作任務(wù)(一)成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)小組組長：鄧?yán)俑苯M長：張智英 何靜 楊元琴組員：其余所有護(hù)理人員(二)落實工作重點根據(jù)手術(shù)室的護(hù)理特點，在實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過程中，應(yīng)做到：五個加強(qiáng)，五個確保。不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，努力實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)。認(rèn)真及時傳達(dá)院辦及護(hù)理部工作要求。合理安排手術(shù)。檢查儀器完好率達(dá)到100%4檢查器械的損壞程度，及時更換。三月：1安排好排班，及節(jié)后休息。定時檢查儀器，保障儀器完好率100%檢查各種器械的消毒 狀況，使手術(shù)切感染率為0%及時傳達(dá)院辦及護(hù)理部的工作要求。做好器械檢查工作，損壞器械及時補(bǔ)充。二月：1合理排班，安排好節(jié)休。合理按排好手術(shù)病人，最大限度提高使用率。安排好每月的學(xué)習(xí)。月計劃一月：1按排好本月班次，合理排班，檢查器械，儀器，做到器械及時補(bǔ)給。傳達(dá)好院領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理部工作要求。嚴(yán)格查對制度，檢查好物品，儀器保養(yǎng)定時檢查。做好春節(jié)的工作安排，做好應(yīng)急安排。貴定縣中醫(yī)院手術(shù)室：貴定縣中醫(yī)院手術(shù)室2011年第一季度工作計劃作好搬遷前準(zhǔn)備工作，充分準(zhǔn)備所用物品。七、做好新院搬遷前的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)由科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時進(jìn)行量化與考核質(zhì)量分析各項，各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。五、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏，遇有疑問及糾紛及時進(jìn)行核查處理，定期對科室醫(yī)療和用品進(jìn)行清點領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗，專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況 心中有數(shù)保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)護(hù)理文書寫管理，做到書認(rèn)真，及進(jìn)規(guī)范，與實際護(hù)理過程相符，護(hù)理文書書寫合格率95%。做好急救藥械管理工作，保證急救藥械完好率100%，每班交接時認(rèn)真核對做到完好備用，帳物相符，加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識，搶救工作程序，搶救藥品，搶救儀器的使用等內(nèi)容培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用，接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救并且能熟練地配合搶救工作。三、嚴(yán)格遵守國家各項規(guī)章制度，提高護(hù)士保護(hù)意識。制定嚴(yán)格的科室制度及獎懲措施，每月組織一次，差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。護(hù)理工作的范圍從術(shù)中配合走向手術(shù)全期的整體護(hù)理，利用最會，護(hù)士例會，護(hù)理查房等各種形式增加護(hù)士的服務(wù)意識，主動服務(wù)，熱情接待，主動介紹情況，做到四輕，各項護(hù)理治療操作，主動和病人打招呼，可用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。護(hù)理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的全護(hù)理，隨時為病人著想。第一篇：手術(shù)室2011年護(hù)理工作計劃專題手術(shù)室2011年護(hù)理工作計劃新的一年，新的起點，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心，的服務(wù)宗旨實現(xiàn)”為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理，精益求精的配合于術(shù)，這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，綜合我科實際情況制定本規(guī)劃：一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴(kuò)大到病人家屬，醫(yī)療后勤，設(shè)備人員，護(hù)士長每月下相關(guān)科室到少1次，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解信任和支持，以更好配合手術(shù)。主動做好病人的心理護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對病人的病情，手術(shù)效果，手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予討論，改善服務(wù)態(tài)勢，保證以最好護(hù)理狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，做到以制度管理。嚴(yán)格消毒制度，消毒提高合格率100%，嚴(yán)格按制人員流動，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌規(guī)則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離 制度》，進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。四、加強(qiáng)護(hù)理文書書寫規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，護(hù)理人員‘三基’水平平均≥85分，護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%，支持護(hù)理人參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)鼓勵護(hù)理人員參加何學(xué)，函授及各種學(xué)習(xí)班，研討會，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)，和護(hù)理相關(guān)的新理論，新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的 配合手術(shù)室開展新業(yè)務(wù)，新技術(shù)。六、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作，根據(jù)實習(xí)大鋼要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高 圓滿完成帶教工作。我科室全體護(hù)理人員工作計劃都已制度，將在醫(yī)院和護(hù)理部向領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切培合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量要求。安排好總結(jié)工作。計劃好全年的一次性消耗做到不浪費(fèi)無過期一次性物品。做好護(hù)士心理輔導(dǎo)工作，減少護(hù)士的心理壓力。組織好學(xué)習(xí)各項護(hù)理操作。檢查每天的耗材登記，保證手術(shù)順利進(jìn)行。及時傳達(dá)陪辦護(hù)理部的工作要求。做好 記賬工作。檢查耗材及時補(bǔ)充，保障手術(shù)順利進(jìn)行。組織好政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做好記賬工作，應(yīng)收不漏，不亂收。檢查節(jié)后一次性耗材及時補(bǔ)給。認(rèn)真做好自查工作。做好護(hù)士思想工作，提高工作積極性。手術(shù)室：王小云2011年1月5日第二篇：2017手術(shù)室護(hù)理工作計劃2017手術(shù)室護(hù)理工作計劃一、指導(dǎo)思想2017，手術(shù)室全體人員決心在在院長、護(hù)理部及醫(yī)務(wù)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實黨和中央的精神，繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，按照衛(wèi)生部“鞏固成果、深化管理、持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新、提高水平”的總體原則，持續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”、“發(fā)展進(jìn)階三級綜合醫(yī)院”等活動，全面加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)建設(shè)，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，以為人民健康服務(wù)為宗旨，切實履行醫(yī)院的社會職責(zé)，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系；全面加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)隊伍的建設(shè)與人力資源管理，引進(jìn)技術(shù)，提高?？苿?chuàng)新能力，培養(yǎng)專業(yè)化的人才，狠抓科研教學(xué)，提高隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)。二、工作目標(biāo)改變?nèi)w護(hù)理人員的服務(wù)理念，充分調(diào)動全科護(hù)士的積極性，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實際需求出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，重視服務(wù)效果，實現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生