【正文】 ，樂觀進取接受挑戰(zhàn)，有持之以恒的毅力。職能要求：新員工的招聘錄用等人事任免工作以及新崗位的培訓(xùn)工作；編制企業(yè)年度的勞動計劃、薪酬計劃；員工的晉升、獎懲制度的制定及實施；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。： 職工人數(shù)：經(jīng)理1名，助理4名 任職資格：26—30周歲，本科以上學(xué)歷，3年以上市場營銷經(jīng)驗，1年以上管理經(jīng)驗；具備市場營銷、策劃；績效管理、團隊激勵：費用預(yù)算及較強的團隊組織和管理能力；熟練應(yīng)用各種辦公軟件及英語聽說讀寫； 職能要求：建立和完善市場營銷信息的收集、處理和整合，收集行業(yè)信息、消費者購買行為和心理的發(fā)展趨勢，為企業(yè)發(fā)展提供全方面的信息系統(tǒng)支持；為公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略等出謀劃策，參與制定公司短、中、長期發(fā)展計劃，新產(chǎn)品的推廣工作；作為公司的公關(guān)機構(gòu)，塑造品牌形象；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。：職工人數(shù)：經(jīng)理1名，助理3名 任職資格：男女不限，年齡27周歲以上；大專學(xué)歷以上； 3年以上在餐飲企業(yè)從事生產(chǎn)、工藝設(shè)備、研發(fā)、品質(zhì)控制管理工作經(jīng)驗；熟悉餐飲行業(yè)的研發(fā)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，有成功的研發(fā)項目；具有市場營銷意識，市場敏感度高，掌握消費者需求及消費意識；具有超前的研發(fā)意識和觀念，有很強的研發(fā)能力；擅長團隊 建設(shè)和管理，具備較強的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通和協(xié)調(diào)能力；持重守信，具有良好的職業(yè)操守，較具開拓進取精神，能承受工作壓力。：職工人數(shù)：經(jīng)理1名，助理2名 任職資格：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，25周歲以上（總經(jīng)理30歲以上），精通計算機辦公軟件操作,助理會計師職稱優(yōu)先；財會類 相關(guān)專業(yè)，敏銳的 數(shù)據(jù) 判斷分析能力；五年以上財務(wù)工作經(jīng)驗；溝通協(xié)調(diào)能力強，堅持原則誠實、敬業(yè)。具有較強的組織管理能力，能科學(xué)地制定各項餐飲計劃，有效地控制餐飲成本，合理地安排工作，能督導(dǎo)各種餐飲服務(wù)規(guī)范和菜肴質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，具有較強的口頭表達能力和撰寫業(yè)務(wù)報告的能力。具有豐富的餐飲服務(wù)、成本控制、烹飪技術(shù)、設(shè)施設(shè)備維護、市場營銷、食品營養(yǎng)衛(wèi)生等餐飲專業(yè)知識。企業(yè)可以通過加強部門間的交流合作、定期召開各部門主要管理人員參加的研討會等辦法加強組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和溝通，通過團隊學(xué)習(xí)的方式增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和員工的全局觀，鼓勵員工為了實現(xiàn)組織共同愿景協(xié)同工作。第二，促進交流合作，增強全局意識。在學(xué)習(xí)型企 業(yè)中，核心能力的獲得和保持依賴于員工的學(xué)習(xí)能力，企業(yè)需要不斷地進行改革創(chuàng)新以保持在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)有利于保持企業(yè)活力，而要建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，必須實現(xiàn)全員講師化，即要求所有的管理者都是培訓(xùn)師，有能力在工作中給予員工最好的培訓(xùn)，不斷強化在職輔導(dǎo)；同時也要求提高所有員工的學(xué)習(xí)意識，使每個員工的學(xué)習(xí)能力得到提升。第二，建立競爭上崗制度，通過定期和不定期考核相結(jié)合的考核制度對管理人員進行考評，做到能者上、適者留、庸者下、差者走。因此，這一時期要重點解決人力資源整合與員工激勵問題。 公司進入成熟期后，計劃、組織、管理開發(fā)和控制系統(tǒng)已經(jīng)比較完善，經(jīng)過起步期和發(fā)展期的探索，圍繞公司的核心理念和企業(yè)文化 等制定這一階段的人力資源戰(zhàn)略：（1）招聘：解決人力資源整合與員工激勵問題。（1）招聘： 第一，為適應(yīng)發(fā)展階段企業(yè)的飛速發(fā)展，可借助獵頭公司，引進高精尖人才，最大限度地推動企業(yè)向前沖刺； 第二，在樹立公司良好形象和理念后，校園招聘進一步深化，對學(xué)生的吸引力加大，從而在校園招聘會時能擇優(yōu)錄用； 第三，此時企業(yè)在市場和相關(guān)行業(yè)中已經(jīng)有一定的知名度，具備吸引有經(jīng)驗的人士主動應(yīng)聘的能力。可與中介機構(gòu)合作，物色具備相關(guān)資格的人員，跟中介公司達成良好合作關(guān)系，以便更好的發(fā)現(xiàn)人才。二、具體規(guī)劃（起步階段發(fā)展階段成熟階段）（1）招聘： 第一，明確各個部門職能要求，通過人才市場或校園招聘會招聘合適人員。第一篇：人力資源管理之創(chuàng)業(yè)計劃書——企業(yè)人力資源戰(zhàn)略專題XX餐飲連鎖有限公司人力資源戰(zhàn)略一、總則 （1）明確人力資源工作的主要方向、達到企業(yè)管理思想的一致；（2）突出人力資源管理領(lǐng)域的重點工作，協(xié)助企業(yè)總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)（3）提供具體科學(xué)思路和可行方案，推進企業(yè)管理科學(xué)化。（1）建立適合企業(yè)的科學(xué)高效、經(jīng)濟穩(wěn)妥、良性運轉(zhuǎn)的人才選拔體系，以滿足企業(yè)快速發(fā)展對人才的個性化需求；（2）不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)，擴寬員工發(fā)展空間，激發(fā)員工潛力，充分實現(xiàn)員工價值，以打造出一支團結(jié)高效的工作團隊；（3）逐步建立以識人為基礎(chǔ)，選人為先導(dǎo)，用人為核心，留人為目的，育人為動力的人力資源管理系統(tǒng)。這樣可以起到宣傳公司形象，擴大知名度的作用； 第二。（2）培訓(xùn)： 第一，積極組織員工對企業(yè)文化、現(xiàn)狀等進行了解和分析，讓員工更清楚企業(yè)狀況； 第二，聘請資深營養(yǎng)咨詢師定期到公司對員工員工進行培訓(xùn)、指導(dǎo)，從而提高員工的基本知識和技能； 第三，根據(jù)不同部門具體分工，進行針對性的培訓(xùn)。（2）培訓(xùn)： 第一，組織企業(yè)內(nèi)部熟悉企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等的資深主管對新進員工進行培訓(xùn)； 第二，對照企業(yè)深入發(fā)展的方向，對員工的潛能進行發(fā)掘，可聘請相關(guān)導(dǎo)師進行培訓(xùn)。隨著企業(yè)進入成熟期，實力增強的同時發(fā)展速度逐漸放慢，導(dǎo)致內(nèi)部升遷機會大為減少，不得不面對員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的矛盾。第一，指導(dǎo)每個員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，提供管理、技術(shù)等多渠道發(fā)展途經(jīng)滿足員工個人發(fā)展的需要，根據(jù)個人特點和能力對員工進行選拔提升。（2）培訓(xùn)：完善培訓(xùn)體系，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。完善培訓(xùn)體系，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)具體要做到以下幾點： 第一，明確培訓(xùn)目標(biāo)，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。因此必須根據(jù)不同員工在企業(yè)成熟期所應(yīng)具備的能力作出培訓(xùn)需求分析，明確階段性的培訓(xùn)目標(biāo)，建立完善的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新精神，加強部門間的學(xué)習(xí)和溝通。學(xué)習(xí)型企業(yè)是以共同愿景為基礎(chǔ)，以團隊學(xué)習(xí)為特征，以企業(yè)和個人的全面發(fā)展為中心。第四節(jié) 公司組織戰(zhàn)略 一企業(yè)組織結(jié)構(gòu)：、總經(jīng)理 財務(wù)部 研發(fā)部 市場部 客戶服務(wù)部 后勤部 人力資源部二、部門職能 ： 職工人數(shù)：總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理2名任職資格：具有大專以上的學(xué)歷，受過系統(tǒng)的餐飲管理培訓(xùn)，有三年以上的餐飲管理經(jīng)歷。有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠于企業(yè)，工作認(rèn)真，講究效率，堅持原則，不謀私利，處事公正，知人善任。職能要求：負(fù)責(zé)企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動，包括人事任免，財政預(yù)算，審核，收支控制等；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。職能要求：建立健全公司財務(wù)管理制度，做好財務(wù)預(yù)算與結(jié)算工作；編輯財務(wù)報表，為公司的決策提供依據(jù)；負(fù)責(zé)融資，為公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展籌措資金；負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營業(yè)績考核工作；對財務(wù)檔案進行分類，整理和歸檔（包括：進帳單、合同、收據(jù)、支票、稅票、發(fā)票、憑證等）；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。職能要求：主要進行產(chǎn)品的研發(fā)和管理，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的趨勢以及目標(biāo)群體的需要，設(shè)計出具有市場競爭力的產(chǎn)品；編制新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算計劃并組織實施；新產(chǎn)品的試生產(chǎn)及其市場推廣工作；向相關(guān)部門提供報表和數(shù)據(jù)；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。： 職工人數(shù)：經(jīng)理1名，助理2名 任職資格：人力資源管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；三 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗；熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策；具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強的責(zé)任感與敬業(yè)精神；熟練使用 常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。： 職工人數(shù)：經(jīng)理1名，助理2名 任職資格：有三年以上餐飲行業(yè)客服經(jīng)驗，一年以上本崗位的工作經(jīng)驗，熟悉辦公軟件使用。認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織協(xié)調(diào)能力強，有良好的團隊合作精神。有較強的溝通能力和應(yīng)變能力，細(xì)致耐心，文檔編寫及數(shù)據(jù)分析能力。職能要求：在公司內(nèi)部營造企業(yè)文化氛圍,打造企業(yè)“科學(xué)創(chuàng)新，真誠待人，追求優(yōu)質(zhì)”的核心價值體系；制定客戶服務(wù)原則和客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)溝通企業(yè)各部門之間的工作，制定各種標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)工作流程，并對客戶服務(wù)人員進行流程培訓(xùn)，使之熟悉掌握各種工作流程，提高客戶服務(wù)人員的工作效率；對外負(fù)責(zé)收集和整理企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)使用后的客戶反饋信息，為企業(yè)相關(guān)部門改進產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量提供可靠的依據(jù)；進行客戶信息調(diào)查和管理，受理和處理客戶投訴，解除企業(yè)與客戶的糾紛，提高客戶滿意度，維持企業(yè)的信譽和形象。職能要求：執(zhí)行直接上級的工作指令；制定職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)管 理制度，費用開支并實施；與有關(guān)業(yè)務(wù)單位和有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作；與其它部門密切配合及溝通，了解原材料需求情況，合理控制庫存，使資金最有效利用；做好購貨合同跟蹤制度，對發(fā)貨款、何時匯款、何時到貨、臺帳登記記錄、質(zhì)量跟蹤、要求等做到心中有數(shù)。人力資源管理，它是經(jīng)營戰(zhàn)略的一個重要組成部分，因為經(jīng)營戰(zhàn)略的實質(zhì)就是在特定環(huán)境下為實現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)而運用資源的策略。人力投資是謀