【正文】 金需求量大。 施工人員安全風(fēng)險(xiǎn) 建筑施工人員主要在露天、高空、地下作業(yè)，強(qiáng)度大、難度大、危險(xiǎn)性大，安全事故產(chǎn)生的概率大，由此可能危及施工人員生命安全。 表 1 建筑業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)一覽表 風(fēng)險(xiǎn)類別 風(fēng)險(xiǎn)描述 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 建筑材料的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) 建筑業(yè)企業(yè)所使用鋼材、木材、水泥、砂石料等材料種類、數(shù)量眾多，若使用不當(dāng)，可能會(huì)影響工程質(zhì)量，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 。 （ 3）風(fēng)險(xiǎn)性 建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)和交易方式的特殊性以及政策敏感性等決定了建筑產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)。 正是建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，使得建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很強(qiáng)的帶動(dòng)作用和先導(dǎo)性，因此，建筑業(yè)具有明顯的“ 晴雨表效應(yīng)” ，往往成為調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)有利的政策工具 ，成為 國(guó)家政策管制比較多 的產(chǎn)業(yè)。建筑、安裝生產(chǎn)活動(dòng)形成新增生產(chǎn)能力和固定資產(chǎn)，為各行各業(yè)的發(fā)展提供了最必需的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，并帶動(dòng)眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì) 調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、合理配置資源、引導(dǎo)消費(fèi)、調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)、加 速經(jīng)濟(jì)發(fā)展有巨大的帶動(dòng)作用和波及效應(yīng) 。 可見(jiàn)，建筑行業(yè)能夠帶動(dòng) 建材、冶金、機(jī)械、化工、紡織、輕工、電子、交通、環(huán)衛(wèi)、電力、供水等 50 多個(gè)工業(yè)部門(mén)的發(fā)展。 （ 2）政策敏感性 政策敏感性是指建筑行業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展速度、經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及運(yùn)行機(jī)制明顯受?chē)?guó)家宏觀政策調(diào)控。反之，當(dāng)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)蕭條衰退的時(shí)期，基礎(chǔ)建設(shè)投資和住宅消費(fèi)需求萎縮，建筑業(yè)也明顯地表現(xiàn)為陷入低谷 。 在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三架馬車(chē)固 定資產(chǎn)、消費(fèi)、出口中，尤以固定資產(chǎn)投資對(duì)建筑業(yè)影響最為直接和突出，可以說(shuō) 固定資產(chǎn)投資規(guī)模是建筑業(yè)發(fā)展的生命線 。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入和與國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)一步接軌， 建筑企業(yè)應(yīng)該 樹(shù)立“廣義建筑業(yè)”的概念 ，根據(jù)自身資源和能力在符合市場(chǎng)實(shí)際的空間里 通過(guò)建筑業(yè)服務(wù)模式的創(chuàng)新以及資源配置的優(yōu)化，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和價(jià)值增值空間。 ： ； :； 群： 建筑產(chǎn)業(yè)研究咨詢報(bào)告 （一）產(chǎn)業(yè)基本概述 大建設(shè)概念 按照傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分類，建筑業(yè)有“狹義建筑業(yè)”和“廣義建筑業(yè)”兩種不同的分類方法，“狹義建筑業(yè)”主要指建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)（即施工）活動(dòng)；“廣義的建筑業(yè)”則涵蓋了建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)以及與建筑生產(chǎn)有關(guān)的所有服務(wù)內(nèi)容，包括 規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、建筑材料與成品及 半成品的生產(chǎn)、施工及安裝，建成環(huán)境的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)及管理，以及相關(guān)的咨詢和中介服務(wù) 等等，這反映了建筑業(yè)真實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間。 “狹義建筑業(yè)”割裂了建筑業(yè)真實(shí)的有機(jī)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間。 產(chǎn)業(yè)特性分析 （ 1）相關(guān)性 相關(guān)性是指宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與建筑業(yè)發(fā)展具有高度的正相關(guān)性。圖 4 為 197820xx年間各類固定資產(chǎn)增長(zhǎng)趨勢(shì)與建筑業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)對(duì)比，從中可以看出 建筑業(yè)發(fā)展軌跡與固定資產(chǎn)投資發(fā)展軌跡的一致性和正相關(guān)性，與宏觀經(jīng)濟(jì)一樣具有明顯的周期性： 當(dāng)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)繁榮增長(zhǎng)快的時(shí)期，基礎(chǔ)建設(shè)投資和住宅消費(fèi)需求大，建筑業(yè)興旺 。因此，建筑企業(yè)有必要關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng) 策略，以使宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利沖擊降低到最低程度。 這是由建筑產(chǎn)業(yè)的重要地位決定的：我國(guó)工業(yè)化加速發(fā)展時(shí)期，建筑業(yè)已經(jīng) 成為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)， 對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額較大（ 20xx 年總產(chǎn)值占 GDP 的比重為 ％，位居國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門(mén)中第 4 位）， 這主要表現(xiàn)在三個(gè)方面： ? 首先，建筑產(chǎn)品的物料消耗一般占到建筑產(chǎn)品成本的 60％～ 70％，據(jù)統(tǒng)計(jì)，就 房屋建筑工程 而言，我國(guó)建筑業(yè)的主要材料消耗占國(guó)內(nèi)總 消耗的比例分別為 —— 水泥 70％，鋼材２ 0％～ 30%，木材 40％，玻璃 70％，油漆涂料 50％，塑料制品 25％，運(yùn)輸 8％。 ? 其次，我國(guó)建筑產(chǎn)品的 60％形成各產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的能力， 40%直接滿足人民住房及其他物質(zhì)、文化生活的需要。 ? 最后，建筑業(yè)的增長(zhǎng)速度往往比一般的工業(yè)增長(zhǎng)速度要快，即發(fā)展速度的超前性，成為社會(huì)超前發(fā)展行業(yè)， 超前系數(shù)一般在 ～ ，即工業(yè)增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)，建筑業(yè)要增長(zhǎng) ～ 個(gè)百分點(diǎn) 。我國(guó)建筑業(yè)目前正處于快速發(fā)展階段，還不是一個(gè)完全成熟的行業(yè)，國(guó)家關(guān)于建筑業(yè)的政策調(diào)整、變化比較 多，政策波動(dòng)性比較大，因此，建筑企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注國(guó)家政策的變化與調(diào)整，以識(shí)別這些變化和調(diào)整對(duì)于本企業(yè)影響的有利方面和不利方面，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。 建筑業(yè)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等多種風(fēng)險(xiǎn)。 建筑材料的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 工程的中標(biāo)價(jià)格中包括了建筑材料的價(jià)格，建筑材料的價(jià)格由于工程的施工周期比較長(zhǎng)，可能變動(dòng)，如果上漲便會(huì)減少企業(yè)的收益。 施工工藝的風(fēng)險(xiǎn) 由于工程具有一次性特點(diǎn)，且設(shè)計(jì)形式和結(jié)構(gòu)千變?nèi)f化，因而施工工藝也必須不斷創(chuàng)新，就面臨“第一次可能失敗”的風(fēng)險(xiǎn)。如果工程業(yè)主資信差，工程 款不能及時(shí)到位，將會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，從而影響效益，甚至形成呆帳。 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展，與國(guó)家建設(shè)投資結(jié)構(gòu)和規(guī)模密切相關(guān)，國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整對(duì)建筑業(yè)的需求會(huì)產(chǎn)生直接影響，同時(shí)也可能影響企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。 環(huán)保風(fēng)險(xiǎn) 建筑業(yè)企業(yè)在施工過(guò)程難免會(huì)給周邊環(huán)境造成污染，使企業(yè)發(fā)生額外的環(huán)保費(fèi)用。 市場(chǎng)不夠發(fā)達(dá)或市場(chǎng)分割的風(fēng)險(xiǎn) 現(xiàn)在雖然推行招投標(biāo)制度，但市場(chǎng)仍存在許多不規(guī)范之處，且由于地方保護(hù)主義和其他一些非經(jīng)濟(jì)因素的影響，建筑市場(chǎng)存在一定程度的區(qū)域分割，這為企業(yè)進(jìn)行跨地區(qū)業(yè)務(wù)開(kāi)拓增加了難度。 （二）產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 所謂建筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)侵冈诮ㄖa(chǎn)業(yè)內(nèi)部的不同企業(yè)承擔(dān)不同的價(jià)值創(chuàng)造職能，產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)共同向最終消費(fèi)者提供建筑產(chǎn)品或者工程服務(wù)時(shí)形成的各環(huán)節(jié)分工合作關(guān)系，如設(shè)計(jì)企業(yè)將業(yè)主的模糊需求轉(zhuǎn)化為可視化的圖紙和方案，材料設(shè)備供應(yīng)商、工程專業(yè)分包商等各環(huán)節(jié)分別向承包商提供產(chǎn)品和服務(wù)，形成一個(gè)圍繞建筑工程項(xiàng)目相互合作相互聯(lián)結(jié)的價(jià)值系統(tǒng) （如圖 2） 。 設(shè)計(jì) 可行性研究 勘察 立項(xiàng)選址 施工 使用維修 廢棄處理 材料生產(chǎn) 設(shè)備生產(chǎn) 工程監(jiān)理 材料采購(gòu) 勞務(wù)供應(yīng) 設(shè)備采購(gòu) 機(jī)械調(diào)撥 專業(yè)施工供應(yīng) 前 期 生 產(chǎn) 期 使 用 期 圖 2 建筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 價(jià)值增值來(lái)源分析 表 2 建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈增值分析 增值途徑 價(jià)值增加來(lái)源 可以實(shí)施的策略 一體化服務(wù) 如在規(guī)劃階段，了解業(yè)主的真正需求，從專業(yè)的角度為業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目機(jī)會(huì)和可行性研究，對(duì)項(xiàng)目投資決策提出合理化建議，降低業(yè)主的投資風(fēng)險(xiǎn)；設(shè)計(jì)階段，通過(guò)設(shè)計(jì)－施工一 體化服務(wù)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)對(duì)施工的指導(dǎo)職能，使設(shè)計(jì)方案更加合理（如限額設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，價(jià)值工程），降低投資成本，減少設(shè)計(jì)變更的機(jī)會(huì)。 提升企業(yè)在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)能力 提升總承包能力，開(kāi)展一體化總承包業(yè)務(wù) 優(yōu)化采購(gòu)供應(yīng)鏈 材料或者設(shè)備功能不變，更低的成本；材料或者設(shè)備功能增加，更低的成本；材料或者設(shè)備功能大幅度增加，很小成本增加幅度；材料或者設(shè)備功能略微下降，大幅度的成本下降等 多種采購(gòu) 方式：招標(biāo)采購(gòu)，錯(cuò)季采購(gòu)，廠家直接采購(gòu)，零庫(kù)存采購(gòu)，網(wǎng)上采購(gòu)，“指值”采購(gòu)等 集中規(guī)模采購(gòu)：確實(shí)履行集中采購(gòu)的職能，在此基礎(chǔ)上實(shí)施以業(yè)主重點(diǎn)城市為中心的區(qū)域集中采購(gòu)，構(gòu)建區(qū)域采購(gòu)中心，逐步向全國(guó)及全球統(tǒng)一采購(gòu)過(guò)渡 與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟：共同促進(jìn)建材品質(zhì)提高和成本的降低 一體化經(jīng)營(yíng)：將業(yè)務(wù)延伸到建材業(yè) 優(yōu)化勞務(wù)供應(yīng)鏈 提高勞務(wù)熟練程度（降低工期），降低勞務(wù)成本 用招投標(biāo)方式選擇若干優(yōu)秀的勞務(wù)專業(yè)分包商，并與其建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 在業(yè)主重點(diǎn)城市為中心的區(qū)域與當(dāng)?shù)卣畬?duì)接，