企業(yè)文化核心理念推廣方案-展示頁
2024-10-28 17:19本頁面
【正文】 ：全面推廣階段（2010年1月——2010年11月）2010年1月至2010年11月，是南航企業(yè)文化核心理念推廣工作的重點(diǎn)階段，主要抓好宣傳、推廣和培訓(xùn)工作。三、活動(dòng)的主要內(nèi)容和各階段部署文化傳媒公司開展南航企業(yè)文化核心理念推廣工作將分為思想動(dòng)員、全面推廣、總結(jié)評(píng)估三個(gè)階段。二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立南航企業(yè)文化核心理念推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：王建寧副組長(zhǎng)：蔣旭斌 劉振 黃奕洪領(lǐng)導(dǎo)小組成員：黃開揚(yáng) 鐘亮 程啟平徐海洪 田中軍 豐蕭 王俊勛 楊勐 羅曼 牛衛(wèi)紅 夏翠薇 高靜領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。文化傳媒公司對(duì)南航企業(yè)文化核心理念推廣工作堅(jiān)持“以人為本、廣泛宣傳、突出特色、務(wù)求實(shí)效”的基本要求，緊密結(jié)合公司工作實(shí)際，全員發(fā)動(dòng)，全員參與。第一篇：企業(yè)文化核心理念推廣方案南航文化傳媒有限公司20092010年企業(yè)文化核心理念推廣工作實(shí)施方案根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于中國(guó)南方航空企業(yè)文化核心理念20092010年推廣實(shí)施方案》的要求，文化傳媒公司將于2009年12月—2010年12月開展南航企業(yè)文化核心理念推廣工作，全面?zhèn)鞑ネ茝V“CSAIR”核心理念體系。為確保南航企業(yè)文化核心理念推廣工作順利、有序地推進(jìn)，并取得實(shí)效，特制定本方案：一、企業(yè)文化核心理念推廣活動(dòng)總體目標(biāo)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的生命力所在，企業(yè)文化推廣是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，全面推廣“CSAIR”核心文化理念是南航發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。力爭(zhēng)用一年時(shí)間將南航企業(yè)文化核心理念推廣至公司全體員工，使之得到廣泛認(rèn)知。辦公室主任：高靜（兼）辦公室成員：李弘鋒 鐘源 方惠群 舒強(qiáng)國(guó) 陳曉丹 李玲。第一階段：思想動(dòng)員階段（2009年12月15日——12月30日）公司召開思想動(dòng)員大會(huì)，播放南航企業(yè)文化核心理念啟動(dòng)儀式的視頻，向廣大員工講解開展南航企業(yè)文化核心理念推廣工作的重要意義、目標(biāo)計(jì)劃、方法步驟、具體措施，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。此階段將開展以下主要工作：（一）宣傳工作：張貼宣傳海報(bào)，發(fā)放宣傳手冊(cè)。制作企業(yè)文化核心理念推廣宣傳欄。將企業(yè)文化核心理念定期發(fā)員工郵箱。（二）推廣和培訓(xùn)工作。參加并組織企業(yè)文化培訓(xùn)。黨委理論中心組將對(duì)南航企業(yè)文化核心理念進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及中層管理人員分別向員工宣講一次。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，按照統(tǒng)一宣傳冊(cè)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，分層次分步驟在公司內(nèi)部開展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，并對(duì)宣講效果進(jìn)行反饋跟蹤。在企業(yè)文化核心理念推廣工作中，為配合企業(yè)文化的推廣和宣傳，在公司員工中組織有關(guān)企業(yè)文化的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和征文活動(dòng)，鞏固企業(yè)文化推廣和宣傳的成果。結(jié)合企業(yè)文化核心理念，在公司內(nèi)樹立典型任務(wù)和事跡，使宣講更加鮮活，力爭(zhēng)員工對(duì)企業(yè)文化核心理念認(rèn)知度達(dá)到100%。對(duì)在企業(yè)文化核心理念推廣工作中表現(xiàn)突出的部門和人物給予表彰，并總結(jié)企業(yè)文化核心理念推廣年的經(jīng)驗(yàn)和成果。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署。豐富活動(dòng)載體。準(zhǔn)確把握活動(dòng)重點(diǎn)。二是將文化理念與公司的管理制度結(jié)合起來，將企業(yè)文化作為制定、優(yōu)化、改進(jìn)、完善各項(xiàng)管理制度的依據(jù)。第二篇：企業(yè)文化核心理念大洋農(nóng)業(yè)企業(yè)文化核心理念使命面向政企單位，服務(wù)貴港地區(qū)，回報(bào)企業(yè)股東，成就公司員工使命是公司開展全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本原因和終極責(zé)任的集中反映。愿景建設(shè)功能完善管理系統(tǒng)化的服務(wù)型企業(yè)愿景是公司的發(fā)展目標(biāo)，是全體大洋人對(duì)未來的美好期待，是廣大員工愿意為之奮斗的共同理想。核心價(jià)值觀誠(chéng)信立業(yè)，穩(wěn)健發(fā)展核心價(jià)值觀是公司指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則和價(jià)值導(dǎo)向?！胺€(wěn)健發(fā)展”是大洋農(nóng)業(yè)的發(fā)展之法，公司上下要牢固樹立和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、精細(xì)管理、開拓創(chuàng)新，正確處理發(fā)展速度、規(guī)模、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的有效匹配，走持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展之路。市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)的基石，客戶是經(jīng)營(yíng)的對(duì)象，效益是經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。企業(yè)使命面向政企單位，服務(wù)貴港地區(qū)，回報(bào)企業(yè)股東，成就公司員工企業(yè)愿景建設(shè)功能完善管理系統(tǒng)化的服務(wù)型企業(yè)企業(yè)核心價(jià)值觀誠(chéng)信立業(yè)，穩(wěn)健發(fā)展核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的相關(guān)理念（1）經(jīng)營(yíng)理念：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)。（3）服務(wù)理念：客戶至上，始終如一。（5）人才理念：德才兼?zhèn)?，以德為本，尚賢用能，績(jī)效為先。公司堅(jiān)持“細(xì)節(jié)、合規(guī)、責(zé)任”三位一體的管理理念。合規(guī)是防范風(fēng)險(xiǎn)的主要措施，是提升運(yùn)行效率的重要保障，是價(jià)值創(chuàng)造的基本前提。服務(wù)理念客戶至上，始終如一。要求做到：文明待客，真誠(chéng)友善，服務(wù)熱情始終如一；優(yōu)質(zhì)高效，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量始終如一；親敬客戶，助力發(fā)展，和諧共贏始終如一。沒有規(guī)矩，不成方圓。有規(guī)必行，違規(guī)必究。要求全體員工樹立安全意識(shí)，堅(jiān)持“兩手抓”，在努力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，切實(shí)減少經(jīng)營(yíng)管理中的各種損失，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)最小化。德才兼?zhèn)涫枪具x人的首要標(biāo)準(zhǔn)，既重德又重才；堅(jiān)持以德為先，德為導(dǎo)向，才為基礎(chǔ)，德靠才來發(fā)揮，才由德來統(tǒng)帥。第三篇：企業(yè)文化核心理念企業(yè)文化核心理念企業(yè)使命： 創(chuàng)精彩人生造美麗生活企業(yè)愿景： 引領(lǐng)時(shí)尚追求完美成為美容美發(fā)界的“肯德基”成功定義： 以不斷幫助別人變得更成功才是真正的成功價(jià)值觀念： 共創(chuàng)共榮 共享經(jīng)營(yíng)理念： 技術(shù)領(lǐng)先服務(wù)真誠(chéng)品質(zhì)保證物超所值管理理念： 管理從溝通開始服務(wù)理念： 細(xì)節(jié)見真誠(chéng)發(fā)展策略：用最短的時(shí)間開發(fā)出最合適的人才企業(yè)靈魂：用
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