【正文】 響到KTV對消費者的吸引力。標致凸顯：可見度是指KTV位置的明顯程度。交通便利：停車一定要便利，您一定要想到您會火起來，量販式要臨近交通便利處。四大注意：不要緊鄰鬧市區(qū)，太容易成為打擊對象；不要緊臨居民區(qū)，尤其是有中央空調(diào)的或者其它通風(fēng)道的居民樓層中，如果非要如此隔音一定要好，免得犯了眾怒；找一些政策邊緣地帶（管轄三角地帶，俗稱三不管）。不要怕扎堆，比較才會有機會，麥當勞和肯德基就是一個挨著一個。北京的天上人間、花都、伊甸園、和平HOUSE、是北京夜總會的頭幾把交椅，全都是依托的大飯店。借雞下蛋：借大飯店上檔次，一切收費可以上來，而且從客源上可以得到一定的保證。整個過程與其說我們是在找一個具體的地點，倒不如說是在規(guī)劃找出這個地點的方法，最終當我們擁有了令人信服的評估法則時，眼前頓時豁然開朗。接下來要進行的在目標城市選擇最佳店鋪位置的工作則要更像是“面”向“點”轉(zhuǎn)化的過程。而事實證明這正是適合KTV行業(yè)特點的科學(xué)劃分方式。我們推薦現(xiàn)在比較主流的5個調(diào)查項目。觀天相市場調(diào)查有90％以上的投資失敗都是因為盲目 第一步怎么邁出去呢？整個城市都是KTV經(jīng)營者的戰(zhàn)場，每個城市人都是KTV的目標。但是KTV項目并不是做就能贏多那么簡單。不僅僅是那種痛快淋漓的感覺讓我上癮，要知道，KTV包含著多少金光閃閃的周邊項目。另一方面生活的強度在增加，弦繃得太緊會斷掉，所以我們需要找一個‘韌性’區(qū)域。第一篇：量販式KTV籌建方案籌建期工作方案第一階段： 建立籌建辦公室[1].財務(wù)部[2].采購部[3].工程部[4].營運部其他部門根據(jù)需要逐步完善第二階段： 工程裝修期[1].裝修材質(zhì)[2].包廂格局[3].平面規(guī)劃[4].大、中、小包廂比例[5].沙發(fā)、茶幾、機柜、電視機位置[6].排風(fēng)、新風(fēng)、空調(diào)、強電、弱電、隔音等要求[1].超市[2].公區(qū)衛(wèi)生間[3].接待臺、收銀臺、總機[4].水吧[5].計算機機房[6].酒水庫物料庫[7].辦公室[8].保安室監(jiān)控室 [9].更衣室、置衣柜、梳妝臺[10].員工宿舍區(qū) 、系統(tǒng)規(guī)劃[1].功放、音箱、話筒[2].服務(wù)鈴[3].話筒插座、掛座[4].電視機[5].音響、網(wǎng)絡(luò)布線第三階段：營運籌建期期間：從人員應(yīng)聘到試營業(yè)約三個月時間第四階段：經(jīng)營管理期期間：從試營業(yè)開始[1].經(jīng)營管理[2].日常營運管理：進行嚴格及有效率的管理[3].促銷活動規(guī)劃：依照不同時期規(guī)劃合乎時宜之促銷活動[4].建立企業(yè)文化：企業(yè)識別系統(tǒng)、管理模式、運行軌道，均需統(tǒng)一步調(diào)，養(yǎng)成習(xí)慣[5].建立成本觀念：增加經(jīng)營績效同時也要降低經(jīng)營成本，減少物品浪費提升人員效率[6].每周例會：本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理，制定下周工作重點[7].每月員工大會：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達、優(yōu)良員工表揚、慶生會第二篇：量販式KTV籌建管理KTV籌建全程追蹤[/M]KTV項目是一臺印鈔機我本人對于KTV市場的商機和市場有敏銳捕捉力，還從來沒有任何一個行業(yè)能如此大角度的面向消費者，覆蓋所有年齡、性別、職業(yè)，所有參與城市生活的人都將成為KTV的目標消費群。這是我對KTV行業(yè)的觀點，這是一個張揚個性和突破自我的時代，唱‘主角’已經(jīng)成為人群的主流心理。KTV的出現(xiàn)全方位的滿足了這一訴求。我自己就是個“麥霸”。如何正確的操作，是能不能贏的關(guān)鍵。龐大的市場構(gòu)造可能會使調(diào)查者無所適從，所以必須要知道哪些因素可以成為我們判斷的依據(jù)。它們分別是：消費水平；娛樂消費行為；都市的未來規(guī)劃；娛樂產(chǎn)品、項目、形態(tài)經(jīng)營情況；經(jīng)營區(qū)域競爭情況。《經(jīng)營市場環(huán)境調(diào)查表》項目 內(nèi)容人口狀況調(diào)查 ●本區(qū)域內(nèi)人口數(shù)●本區(qū)域人口增加或減少？原因何在 ●平均收入水平●平均可任意支配收入 ●平均娛樂消費支出水平●本區(qū)域娛樂場所總數(shù)●本區(qū)域內(nèi)人口的娛樂消費偏好經(jīng)營市場調(diào)查表●本區(qū)域總體經(jīng)濟狀況（經(jīng)濟趨勢、失業(yè)率、發(fā)展前途）●本區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)●本區(qū)域工商企業(yè)的經(jīng)營狀況 ●本區(qū)域內(nèi)相關(guān)團體、院校狀況市場機會狀況調(diào)查 ●交通狀況●本區(qū)域的主要經(jīng)濟活動、社區(qū)活動及舉辦日期●本區(qū)域有哪些工商企業(yè)和社團活動能為娛樂場所帶來消費者 ●本區(qū)域內(nèi)的娛樂場所數(shù)量 ●本區(qū)域的娛樂行業(yè)競爭狀況 擇地利選址店鋪選錯址，干脆別開KTV 市場調(diào)研的成功使得KTV項目的可行性得以成立，更重要的是幫助我們敲定目標城市。想找一個完美的店址，是在是有太多的因素要考慮。7大實用秘籍量力而行：場地租金不宜太高，要適中，盡可能地多簽幾年，以自己合適為好。而且大飯店里行業(yè)管理較松，還可以收外匯，比較合算。扎堆規(guī)模：行業(yè)群體相對集中處，便于優(yōu)勢互補。到北京全知道區(qū)王府井，百貨大樓內(nèi)什么都有，不用瞎跑道。俗語：就不怕巷子深，尤其是要迅速致富的人，要敢于冒險，盡早資金回籠，有事也不賠本。來玩的人不一定有車，晚上回家不方便，所以打車要方便。可見度由駕車而來或徒步而來兩種不同的方式進行評估。廣告效應(yīng)：選址時，還要考慮便于進行廣告宣傳。修門面裝修眼球時代，裝修你懂嗎？一個KTV項目裝修的繁雜是一般人的神經(jīng)難以承受的，它對于裝修的要求和切入點都是與眾不同的。人們來到KTV是“深入其中”，但時間性卻是“淺嘗輒止”，也許所有的KTV經(jīng)營者從內(nèi)到外都在遵循“物盡其華”的原則，似乎只有如此才能把“擦肩而過”變成“再回首”。于是，我們不得不再重新開始一次針對裝修風(fēng)格的思考，當然，功能性需求成為了首先要考慮的要素。一般的研究認為：，以該視點為中心上下傾角為25176。的范圍是人視覺的最佳區(qū)域。大型娛樂企業(yè)的大門可以安置在中央，而小型娛樂企業(yè)則應(yīng)將店門安置在左側(cè)或右側(cè)。店門的設(shè)計需要考慮到消費者的心理因素：從經(jīng)營的觀點來看，KTV店門的設(shè)計時要考慮到不要讓消費者產(chǎn)生“幽閉”“陰暗”等不良心理，從而拒客于門外。店門