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骨干培訓(xùn)-培訓(xùn)心得體會(huì)范文-展示頁

2024-10-28 16:27本頁面
  

【正文】 的區(qū)別。其次,我覺得在學(xué)校里,我們的角色是學(xué)生管理者,我們的主要對(duì)象是學(xué)生,這也就你需要考慮到學(xué)生的心理,比如,組員們加入一個(gè)組織,他們都是帶著熱情,但最后很多人會(huì)選擇離開,這一般是因?yàn)樗麄儧]有找到歸屬感,所以創(chuàng)造一個(gè)好的交流氛圍是管理者需要留心的。例如,我覺得,對(duì)于一個(gè)文化文學(xué)類的社團(tuán),你若是一個(gè)學(xué)術(shù)性比較強(qiáng)的社團(tuán),但你也開始嘩眾取寵的讓娛樂性占了上峰,你說這是創(chuàng)新,但站在社員的角度,一些想要真正以提高自身素質(zhì)而加入的社員們便會(huì)有覺得這是一個(gè)魚龍混雜的地方。要有膽魄,要學(xué)會(huì)人際交往,要懂得忍耐,要像打了雞血一樣有激情,要真誠待人。我記得華科的陳海春教授指出,在管理中,真正的有智慧的人應(yīng)具備“善于選擇,亦敏亦拙;令人滿意,亦圓亦方;精于造勢(shì),亦正亦邪;勇于認(rèn)輸,亦趨亦避”四種品質(zhì),讓我深受啟迪。而在這之中,管理者起到了一個(gè)舉足輕重的作用,有一個(gè)好的帶領(lǐng)者才會(huì)有無數(shù)甘心為了自己組織獻(xiàn)血捐力的伙伴們,因此,我們知道一個(gè)管理者的管理方法是十分重要的。這些社團(tuán)社聯(lián)里的干部們,他們?cè)趯W(xué)校這個(gè)大舞臺(tái)提前擔(dān)扮演了一個(gè)身份——管理者。第一篇:骨干培訓(xùn)培訓(xùn)心得體會(huì)(范文)骨干培訓(xùn)心得之管理者的智慧此次骨干培訓(xùn),我們聽取了各類優(yōu)秀社團(tuán)干部的一些經(jīng)驗(yàn)匯報(bào),更觀看了管理者為人處世之道的視頻。說是匯報(bào)更不如說這是一次活躍的交流取經(jīng)的平臺(tái)。在此之前,我們或許只看到了社團(tuán)精品活動(dòng)外表的光鮮亮麗,然而他們?cè)谙旅娣彪s的準(zhǔn)備工作,應(yīng)該只有參與進(jìn)去了的人才深有體會(huì)。正如第一場(chǎng)培訓(xùn)暨開班典禮上校團(tuán)委副書記王友剛所告誡的幾點(diǎn)“以情感人,以能幫人,以身導(dǎo)人”,管理者需要比組員們更善于運(yùn)用一些技巧加強(qiáng)自己組織的凝聚力,你看,當(dāng)所有人都朝著一個(gè)方向使力,那船帆都在舞蹈!在本次培訓(xùn)中,很多東西讓我記憶深刻,首先,我認(rèn)為我們觀看的有關(guān)生活智慧的視頻應(yīng)該是一個(gè)很好的工具。其次,一些社團(tuán)的管理者他們結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)之談,讓我們感受很真實(shí),我記得sky音樂社現(xiàn)任部長(zhǎng)提出了很實(shí)在的幾點(diǎn)。在學(xué)校里面,我始終覺得管理者是為了配合學(xué)生組織更好開展活動(dòng)的輔助者,所以你應(yīng)該更多的站在如何根據(jù)自己所在組織的情況設(shè)置一套自己的方式,借鑒別人的優(yōu)秀方法是好的,但完全套用照搬確是一大忌。所以,我認(rèn)為管理者應(yīng)該掌握社團(tuán)發(fā)展的的一個(gè)大方向,不要讓其他的社團(tuán)文化影響自己,雖然有時(shí)的一些不同類型的社團(tuán)組合活動(dòng)會(huì)碰撞出意想不到的火花,但明白自己的主要職能還是最重要的。再者,我認(rèn)為管理者為了精品活動(dòng)而只將目光放在少數(shù)人身上,將不是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)之策,因?yàn)檫@樣將會(huì)使更多人懷疑你舉辦活動(dòng)的初衷,你是想吸引更多的組員,但事實(shí)卻讓更多人遠(yuǎn)離。學(xué)生社團(tuán)在學(xué)生的生活里是個(gè)非常重要的角色,正如王友剛書記說的,第一,學(xué)生社團(tuán)是廣大學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)揮和興趣培養(yǎng)的民間組織,社團(tuán)與各學(xué)科專業(yè)有關(guān)聯(lián),對(duì)同學(xué)們的第一課堂是一種有益補(bǔ)充,能調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性;第二,學(xué)生社團(tuán)是同學(xué)們走向社會(huì)之前的一個(gè)舞臺(tái),能豐富經(jīng)驗(yàn)、鍛煉能力。在培訓(xùn)中,使我想到了一些從未想過的問題,發(fā)現(xiàn)了自己的差距與不足,對(duì)原有的教育觀念產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。雖然從教16年,與很多同行一樣,在工作中,很大部分精力都集中到教學(xué)這一塊,一直認(rèn)為在教學(xué)上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、能出成績(jī)的教師就是好教師。骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我在思想政治與職業(yè)道德、教育教學(xué)能力與教育科研能力、終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力等方面的綜合素質(zhì)有所提高,為自己今后的教育實(shí)踐打下了基礎(chǔ)。即教師既可以在課堂上讓學(xué)生歡天喜地、山歡水笑的學(xué)習(xí),也可以讓學(xué)生在
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