某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷推廣方案-展示頁
2024-10-28 16:25本頁面
【正文】 期,尾 盤 銷售 期,3.9 具體執(zhí)行,先做片區(qū)和商鋪的形象提升,形 象 推 廣 期,產(chǎn)品 推 廣 期,開盤 銷 售 期,尾盤 推 廣 期,3.10 具體執(zhí)行,T 牌廣告投放細節(jié)要求,T 牌廣告以其高大挺拔，板底平寬，視覺沖擊力度強勁為特點，是提升產(chǎn)品形象的戶外廣告首選載體,廣 告 語：,設(shè)計畫面：,位置選擇：,尺寸要求：,投放時間：,“挖金掘銀向北看”,主打“北部片區(qū)”概念，并透露項目位置，效果以簡潔、搶眼為主,市區(qū)主要交通路口，并形成對本項目所在地的包圍攻勢,以具體廣告位來確定,2009年6月中出街,形 象 推 廣 期,產(chǎn)品 推 廣 期,開盤 銷 售 期,尾盤 銷 售 期,3.11 具體執(zhí)行,廣 告 語：,設(shè)計畫面：,位置選擇：,尺寸要求：,投放時間：,“顛峰商圈原動力 締造財富新領(lǐng)地”系列訴求,沿街圍墻,2009年6月中出街,圍墻廣告是渲染項目現(xiàn)場氣氛，吸引過往人流關(guān)注的最理想載體。 （ 137001.061.06＝15393）,A組團獨立商業(yè)街分層定價表,說明：租金是以銷售單價來推算的。近年來汨羅商鋪租售水平一直保持平穩(wěn)上揚的趨勢，考慮本項目的定位，商鋪通常的租金遞增率平均為6％/年，因此以年增長6％的平均遞增率來估算本項目的商鋪銷售價格。,商鋪的租售時機建議,3.2 商鋪的租賃價格定位,根據(jù)以上表值數(shù)據(jù)，估計現(xiàn)時點本項目獨立商業(yè)街的1F商業(yè)銷售均價為13700元/㎡。銷售的時機應(yīng)與住宅及周邊集中商業(yè)相結(jié)合，考慮項目的定位及規(guī)模，建議直接出售。,商業(yè)經(jīng)營管理 ——商業(yè)招商與租賃服務(wù) ——統(tǒng)一開業(yè)計劃 ——規(guī)范經(jīng)營管理 ——促銷企劃及宣傳推廣活動 ——建立和維護項目品牌 ——協(xié)調(diào)商戶關(guān)系與維持商業(yè)秩序,物業(yè)管理 ——建筑物與裝修的維護 ——配套設(shè)施的維護 ——消防與安全管理 ——環(huán)境清潔衛(wèi)生管理 ——車輛與交通的管理 ——商場緊急事件處理,3.1 商業(yè)物業(yè)租售策略,本項目的商業(yè)應(yīng)以為住宅服務(wù)為基本準則，通過商業(yè)配套的完善為住宅銷售增添亮點；反之又借助住宅銷售所營造的氛圍，來帶動商鋪的租賃及銷售； 又要突破社區(qū)商業(yè)的束縛，打造汨羅首席一站式休閑購物街，引領(lǐng)汨羅市購物消費新潮流，成為時尚潮流的風(fēng)向標。,2.3 商業(yè)業(yè)態(tài)定位分析,注：表示不適合；√表示適合,根據(jù)項目地塊商業(yè)價值綜合測評，以及市場選擇原則，建議本項目商業(yè)模式為： 商業(yè)定位：打造首席汨羅一站式休閑購物街（通俗稱呼“商業(yè)步行街”） 庭院式購物 花園式消費,2.4 項目商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài)定位小結(jié),根據(jù)商業(yè)步行街的經(jīng)營理念，結(jié)合項目的具體情況以及目標客戶的需求，項目商業(yè)的產(chǎn)品定位如下：,2.5 項目商業(yè)產(chǎn)品定位,形態(tài)組合,開放式商業(yè)街區(qū)＋集中式室內(nèi)購物中心,商業(yè)功能,服務(wù)（休閑、購物、餐飲、娛樂）、文化（文化街） 商務(wù)、交流,經(jīng)營主題,首席汨羅一站式休閑購物街,形象,汨羅首席 都市化魅力商業(yè)街區(qū),根據(jù)商業(yè)步行街的經(jīng)營理念，結(jié)合項目的具體情況以及目標客戶的需求，項目商業(yè)規(guī)劃建議如下：,2.6 項目商業(yè)規(guī)劃建議,規(guī)劃理念,規(guī)劃要點,1.以購物功能為支撐；2.利用業(yè)態(tài)規(guī)劃調(diào)動人流；3.各種不 同類型的經(jīng)營項目和配套服務(wù)項目互相促進；4.提高均好性 避免有死角，避免鋪位差別過于顯著，縮小好壞差距,1.體現(xiàn)項目的形象及檔次，具有濃厚的現(xiàn)代氣息；2.人性化 生態(tài)化的空間設(shè)計；3.休閑、娛樂、餐飲與購物功能的有機 結(jié)合，商業(yè)與居住的有機結(jié)合，充分考慮停車及其他配套設(shè) 施,根據(jù)項目的具體情況，可將本項目由南到北劃分為A、B、C三個組團，建議三個組團分別以商業(yè)步行街、餐飲娛樂、專業(yè)文化街等三種不同業(yè)態(tài)分布相區(qū)隔，將餐飲等目的性消費較強的業(yè)態(tài)盡量放在B組團北側(cè)獨立延伸部分，而將租金相對較高的獨立品牌店放在A組團商業(yè)步行街處，同時針對名目繁多、種類各異的女性消費品，專門在A組團 2F開辟了女人世界，針對濃郁的屈原文化和自古流傳至今的”藍墨水的上游是汨羅江”，當(dāng)?shù)厝嗣裢瞥鐚W(xué)習(xí)的良好氛圍，在西側(cè)底商部分開辟了C組團專業(yè)文化街，在合理控制業(yè)態(tài)分布的同時實現(xiàn)商業(yè)價值最大化的目標。,謹呈：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,【汨羅時代步行街】營銷推廣方案,918,目 錄,項目周邊商業(yè)物業(yè)市場分析,項目商業(yè)物業(yè)市場定位及建議,項目商業(yè)物業(yè)營銷推廣建議,1.1 項目周邊地區(qū)商業(yè)用房市場分析,本 案,特百惠,帝豪國際,龍舟國際,1.2 周邊代表性商家,1.3 項目周邊區(qū)域商業(yè)市場小結(jié)：,項目處于老城區(qū)，周邊地塊也在拆遷規(guī)劃中，區(qū)域內(nèi)消費人口及消費潛力較大； 周邊商業(yè)以農(nóng)貿(mào)市場的形式為主，檔次偏低、規(guī)模較小，餐飲娛樂消費型商業(yè)目前比較缺乏，隨著幾個大型商業(yè)項目的開發(fā)有望在近期得到補充； 特百惠、帝豪國際、龍舟國際的建成與后期的運營，同時借助知名品牌的進駐，將
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