freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年質(zhì)量月活動-展示頁

2024-10-28 16:23本頁面
  

【正文】 施工中,工程部與測量班對每次的放線數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)核算,確保無誤后再進(jìn)行測量放線;且使用不同的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行放線定點(diǎn),保證結(jié)果的正確。為防止后期施工中,基準(zhǔn)點(diǎn)由于時間、降雨、震動等原因可能產(chǎn)生的位移、沉降等不利因素,測量班組對全線安設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)定期進(jìn)行復(fù)測,確保結(jié)果準(zhǔn)確無誤。再次,項目經(jīng)理部結(jié)合工程實際,開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,從進(jìn)場到施工的每一個環(huán)節(jié)務(wù)必保證質(zhì)量控制精益求精:一、在前期的導(dǎo)線復(fù)測與高程復(fù)測中,總工、測量班與質(zhì)檢部、工程部共同參加,保證每一步的測量數(shù)據(jù)完全控制在高精度的誤差當(dāng)中。其次,項目經(jīng)理部圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題,開展豐富多樣的活動:項目部組織員工對“質(zhì)量月”活動的精神,進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,并交流心得體會;對施工班組進(jìn)行每個工序的質(zhì)量行為培訓(xùn)。借此全國“質(zhì)量月”活動期間,項目部大力響應(yīng),組織開展“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動。從政府、企業(yè)、社會到個人對公路工程的質(zhì)量問題尤為關(guān)注。國家質(zhì)檢總局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、全國總工會等7部門在九月開展全國“質(zhì)量月”活動:希望通過“質(zhì)量月”活動,營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。我站將以本次活動為契機(jī),繼續(xù)深化質(zhì)量觀念,牢固樹立質(zhì)量意識,形成月月是質(zhì)量月、日日抓質(zhì)量的良好氛圍,把質(zhì)量管理的精髓逐步融入全體職工的自覺意識里,為實現(xiàn)最規(guī)范的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)美的環(huán)境、最和諧的關(guān)系而努力奮斗。總結(jié)分析,提醒每一位職工時刻牢記“質(zhì)量”二字 質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題,任何時候都不能被忽視,企業(yè)追求效益,必須以質(zhì)量為基礎(chǔ)。從去年至今,我站對各生產(chǎn)廠礦的走訪活動取得了相關(guān)部門的一致好評。五查一訪,促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高質(zhì)量月中,我站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員進(jìn)行了自查活動,查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失。廣泛宣傳,提高質(zhì)量意識,營造活動氛圍在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣的宣傳活動,利用宣傳欄、板報和網(wǎng)絡(luò)宣傳質(zhì)量月活動的意義、主題、要求,普及質(zhì)量知識、加大宣傳力度,以提高職工的質(zhì)量意識,讓質(zhì)量月活動不再是個別人的事情,營造出人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實為了更好地開展質(zhì)量月活動,在接到物資公司質(zhì)量月活動通知后我站領(lǐng)導(dǎo)小組立即討論并制定了我站質(zhì)量月活動的方案,指定專人負(fù)責(zé),并于9月7日召開全站技術(shù)業(yè)務(wù)崗和班組長會議進(jìn)行活動動員。經(jīng)過近一個月的緊張組織、活動開展和總結(jié),取得了顯著的成效,達(dá)到了預(yù)期的效果。第二篇:質(zhì)量月活動2010年質(zhì)量月活動總結(jié)為了進(jìn)一步提高物資采購供應(yīng)實物質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升,形成對股份公司“打造競爭優(yōu)勢。字?jǐn)?shù)控制在2500字以內(nèi),并由質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組評出最佳文章,并予以獎勵。讓質(zhì)量深入人心,曝光一批質(zhì)量問題,提升項目的質(zhì)量和誠信意識??偘扛靼嘧宇I(lǐng)導(dǎo)跟隨現(xiàn)場質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收,了解質(zhì)檢工作和實際參與檢驗施工質(zhì)量,并給與相應(yīng)的指導(dǎo)。由總包部領(lǐng)導(dǎo)帶隊,開展兩次質(zhì)量大檢查活動,各相關(guān)部門及作業(yè)隊負(fù)責(zé)人全員參加,全面排查質(zhì)量隱患,確保各個環(huán)節(jié)質(zhì)量受控。結(jié)合相關(guān)規(guī)范,對總包部技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員及現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并對其掌握程度進(jìn)行考試。質(zhì)量月活動內(nèi)容如下:。第一篇:2018年質(zhì)量月活動2018年“質(zhì)量月”活動為全面貫徹落實全國“質(zhì)量月”活動部署,緊緊圍繞國家“加強(qiáng)市場監(jiān)管,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”主題,集中開展系列質(zhì)量宣傳教育活動,普及質(zhì)量知識,不斷夯實質(zhì)量基礎(chǔ),樹立“質(zhì)量第一”意識;加強(qiáng)全過程監(jiān)管,狠抓責(zé)任落實,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企。為加強(qiáng)總包部2018年“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),總包部成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:尹成福副組長:林志旺、張玉群組員:郝旭亮、廖井泉、高萬亮、張智焜、付俊文、湯澤、謝先雙、周健、劉浩、羅亞東、納小勝、王二虎、王建華、馬玉玲、王韜、何鵬洲、董小紅??偘客ㄟ^組織觀看行業(yè)質(zhì)量事故警示教育片、事故案例分析、質(zhì)量通病圖片展示等活動,深刻吸取教訓(xùn),結(jié)合工作崗位,完善防范措施,杜絕事故發(fā)生,提升工程質(zhì)量。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子對質(zhì)檢工作的了解,真實掌握項目施工實際質(zhì)量狀況,提升自身質(zhì)量意識。通過設(shè)置宣傳專欄、張貼宣傳掛圖、播放宣傳片,根據(jù)對象化、差異化、分眾化特點(diǎn),有針對性地開展全方位、多角度、立體化的集中講解。結(jié)合質(zhì)量月活動主題加強(qiáng)全過程監(jiān)管,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,暢談如何創(chuàng)新工作思路,鑄就質(zhì)量安全。希望通過這一些列的質(zhì)量活動,大家能夠提高質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,人人管質(zhì)量,讓我們洪雅項目總承包部的質(zhì)量管理能再上一個臺階。提高盈利能力”工作主題的有力支撐,2010年9月我站開展了以“抓質(zhì)量水平提升 促盈利能力提高”為主題的“質(zhì)量月”活動?;顒又?,全站職工積極參與,在努力工作的同時全力參與活動,全員關(guān)注質(zhì)量、全力提高質(zhì)量,為質(zhì)量提升而努力工作的良好氛圍已經(jīng)在全站形成。會上站領(lǐng)導(dǎo)對材料公司“質(zhì)量月”活動的主題、要求等進(jìn)行了簡單的敘述,對我站的活動方案做了詳細(xì)介紹并對各項活動進(jìn)行了部署,至此我站的質(zhì)量月活動有條不紊地進(jìn)行。加強(qiáng)學(xué)習(xí),開拓視野,提高工作質(zhì)量質(zhì)量月中,為進(jìn)一步推動公司質(zhì)量管理體系扎實、有效運(yùn)行,我站組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《卓越績效評價準(zhǔn)則》、股份公司《管理手冊》、TS《質(zhì)量手冊》、程序文件和公司管理體系作業(yè)文件,重溫了《材料驗收入庫管理》和《材料供應(yīng)管理辦法》,很大程度上提高了職工的業(yè)務(wù)水平和判斷事物的正確性,為推動公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。通過自查活動,職工質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),大家都嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,工作上你追我趕,充分發(fā)揮了自己應(yīng)有的水平。本次質(zhì)量月中,公司領(lǐng)導(dǎo)、部分業(yè)務(wù)科室和我站領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共同走訪了一鐵總廠、二鐵總廠、港務(wù)原料廠,進(jìn)一步拉近了彼此的距離,為更好地保產(chǎn)供料工作提供了有力的保障。一個月的活動并不能解決所有質(zhì)量問題,采購實物質(zhì)量和供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量還需要提升、需要穩(wěn)定。第一供應(yīng)站 第三篇
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1