項(xiàng)目部20xx年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)-展示頁(yè)
2024-11-16 23:31本頁(yè)面
【正文】 開質(zhì)量月活動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)分公司負(fù)責(zé)人，工程部全體、二級(jí)質(zhì)檢員參加了動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了質(zhì)檢總局等關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的通知，中國(guó)能建集團(tuán)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的通知。新疆工程項(xiàng)目部第二篇：項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)加強(qiáng)過程控制推動(dòng)管理創(chuàng)新項(xiàng)目部2015年質(zhì)量月活動(dòng)小結(jié)2015年9月是全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)，國(guó)家質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”，中國(guó)能建集團(tuán)質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，提升質(zhì)量效益”，按照公司的要求，湄洲灣項(xiàng)目部在9月份開展了質(zhì)量月活動(dòng)，湄洲灣項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“加強(qiáng)過程控制，推動(dòng)管理創(chuàng)新”。向分包隊(duì)伍講解施工工藝和質(zhì)量控制要點(diǎn)，以此提高分包商的施工水平。加強(qiáng)分包商質(zhì)量管理隨著新疆工程項(xiàng)目部施工任務(wù)的不斷增加，分包隊(duì)伍也不斷增加，針對(duì)這一特點(diǎn)，項(xiàng)目部將“質(zhì)量月”活動(dòng)開展到分包商的質(zhì)量管理上，組織由各分包商質(zhì)量管理人員及項(xiàng)目部質(zhì)安部人員組成的檢查小組，每周對(duì)各分包工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)比，檢查工作中發(fā)現(xiàn)，施工組對(duì)過程中出現(xiàn)錯(cuò)邊現(xiàn)象、電弧劃傷母材、焊疤飛濺打磨不及時(shí)，焊縫焊肉超高超寬，焊縫咬邊等質(zhì)量隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期改正。A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)按業(yè)主要求分別驗(yàn)收4978個(gè)，一次驗(yàn)收合格率100%。、在各項(xiàng)目之間掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮新疆工程項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹公司關(guān)于“比學(xué)趕幫超”的文件，同時(shí)也學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)。烘干室內(nèi)焊材按規(guī)范要求分類擺放，標(biāo)示管理；烘干室內(nèi)烘干箱、恒溫箱、溫度計(jì)、濕度計(jì)、除濕機(jī)等設(shè)備配備齊全；烘干箱和恒溫箱內(nèi)各類焊條分類擺放整齊，掛牌標(biāo)示；焊材發(fā)放和回收記錄詳細(xì)完整。共驗(yàn)收鋼材2300多噸，地下管道20000多米，檢查出銹蝕嚴(yán)重的鋼結(jié)構(gòu)10噸左右，已退貨生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。加強(qiáng)人員資質(zhì)管理，控制施工質(zhì)量質(zhì)量部加強(qiáng)人員資質(zhì)的控制，首先對(duì)資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，所有特種作業(yè)人員全部具有合格有效資質(zhì)并在網(wǎng)上能查詢到，對(duì)于焊接作業(yè)人員全部進(jìn)行技能考核，現(xiàn)已共考核焊工36名，合格32人，不合格者一律退場(chǎng)，保證了焊接人員的技術(shù)素質(zhì)。做好技術(shù)交底對(duì)于所有施工人員全部進(jìn)行技術(shù)交底。準(zhǔn)確做好材料預(yù)算材料預(yù)算對(duì)于施工的重要性不言而喻，現(xiàn)階段的材料預(yù)算主要是指鋼結(jié)構(gòu)、地下管道和電氣材料，好的材料預(yù)算要做到兩點(diǎn)，一是準(zhǔn)確，二是及時(shí)，只有準(zhǔn)確才能施工順暢，避免人為的誤工，只有及時(shí)也才能保證施工開工的順暢。落實(shí)質(zhì)量控制措施杜絕質(zhì)量通病針對(duì)本工程的特點(diǎn)宣傳教育各專業(yè)的施工質(zhì)量通病及其預(yù)防措施，使得每個(gè)施工人員都對(duì)其專業(yè)的質(zhì)量通病有一個(gè)清醒地認(rèn)識(shí)，做到重點(diǎn)防治?，F(xiàn)將新疆工程項(xiàng)目部組織的質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：精心組織 做好宣傳新疆工程項(xiàng)目部根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)通知要求，成立了以總工程師李峰為組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管理人員為主要成員的“質(zhì)量月”活動(dòng)小組，項(xiàng)目部針對(duì)自己項(xiàng)目施工特點(diǎn)，編制了本項(xiàng)目部的活動(dòng)方案。第一篇：項(xiàng)目部2014年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)新疆工程項(xiàng)目部2014年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)根據(jù)《關(guān)于公司開展2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（便函 [2012]104號(hào)）的要求，新疆工程項(xiàng)目部于九月份組織項(xiàng)目部開展了以“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要 推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，新疆工程項(xiàng)目部專門組織召開了關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的會(huì)議，并編寫了質(zhì)量管理提升方案和質(zhì)量通病及其防治措施。質(zhì)量月活動(dòng)期間項(xiàng)目部懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)主題橫幅、舉辦了以質(zhì)量月活動(dòng)為主題的宣傳報(bào)欄、進(jìn)行了質(zhì)量答題等活動(dòng)，以此提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，保證施工質(zhì)量。項(xiàng)目部都進(jìn)行了懸掛活動(dòng)主題橫幅及宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等宣傳活動(dòng)、進(jìn)行質(zhì)量答題，大力營(yíng)造活動(dòng)的氛圍，激發(fā)廣大職工重視質(zhì)量，全員參與的積極性，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，取得了較好的效果。專職的質(zhì)量檢查員在現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。認(rèn)真核對(duì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和總包設(shè)計(jì)取的聯(lián)系，以工程聯(lián)絡(luò)單的形式以最快的速度得到設(shè)計(jì)確認(rèn)。在施工技術(shù)交底中，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量責(zé)任，充分體現(xiàn)質(zhì)量要求，質(zhì)量控制點(diǎn)。規(guī)范原材料驗(yàn)收制度組織專業(yè)質(zhì)檢和技術(shù)人員會(huì)同供應(yīng)部門對(duì)甲供和自供材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按照質(zhì)量控制點(diǎn)的要求及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格后由供應(yīng)部按批次、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量分別做好標(biāo)識(shí)并將材料墊好，做好成品的保護(hù)工作。加強(qiáng)焊材管理烘干室由專人管理，管理員具有多年的焊接經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各類焊材比較熟悉。焊材通過技術(shù)員簽字后才能領(lǐng)用，確保焊材不會(huì)用錯(cuò)材質(zhì)，每次領(lǐng)用不超過半天的領(lǐng)用量，多少根焊條頭換多少根的方法進(jìn)行領(lǐng)用，規(guī)范了焊條頭的管理，焊工把焊條全部放置到焊條筒中，確保不會(huì)受潮。通過這個(gè)活動(dòng)各項(xiàng)目質(zhì)量都得到了明顯的提高，%。已上報(bào)首件樣板工程5項(xiàng)，施工進(jìn)度、施工
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