【正文】 通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。做好上下工人的聯(lián)系和溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況和反饋信息；做好各部門之間的相互配合和綜合協(xié)調(diào)；監(jiān)督和檢查所有工作和計(jì)劃。，開發(fā)和保留人力資源檔案，提高辦公效率。人員月統(tǒng)計(jì)。⑶加強(qiáng)請假制度和離崗單管理，對不履行請假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗者堅(jiān)決進(jìn)行核實(shí)處理，一方面維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，另一方面激發(fā)員工的積極性，從而大大改善公司的工作作風(fēng)。(1)加強(qiáng)考勤管理，借助全公司的力量，按時掌握上下班時間，規(guī)范考勤制度。每月統(tǒng)計(jì)員工住宿情況，向財務(wù)部上報員工在外住宿名單，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼。我們?nèi)〉昧素S碩的成果。(1)各部門傳遞人員補(bǔ)充清單。⑸及時收集、整理、歸檔檔案資料。離職人員的檔案應(yīng)分類歸檔，以便核查；同時保管好調(diào)動、晉升人員等檔案和資料，月末將新聘、辭職、調(diào)動人員信息發(fā)送至財務(wù)部。⑵對部門和人員進(jìn)行分組和歸檔，便于工作操作、驗(yàn)證、轉(zhuǎn)移和管理。、完善和規(guī)范人事檔案管理(新入職、離職、調(diào)動、升級)。在此，我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和所有同事表示衷心的感謝！有了你的幫助和理解，我在工作中可以更加得心應(yīng)手，有了你的幫助，公司的發(fā)展可以更上一層樓，各項(xiàng)任務(wù)也可以更好的完成?；仡欉^去，公司陪我走過了人生中非常重要的一個階段，讓我懂得了很多。從10月1日開始，我就一直在做部門經(jīng)理(代)，都是圍繞著以上思路在做。以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。（3）建立人才庫：人才庫資料主要來自兩個方面：①內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在員工檔案資料內(nèi)進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時，首先考慮員工檔案資料內(nèi)是否有工作職能相同的人員可以安排類似的人選，如有合適人選給予推薦②外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有些沒有錄用的），這種人才可進(jìn)入人 才庫。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。實(shí)施招聘的同時不忘節(jié)約之本。管理技術(shù)員招聘：管理技術(shù)員的招聘，相對來說較為穩(wěn)定，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動性、靈活性。（2）2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將要完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。三、需要改進(jìn)和提高方面：提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)執(zhí)行力有所欠缺，我會在以后的工作中建立危機(jī)感，不斷提高自己的執(zhí)行力及工作效率。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我 會將我們杰思的企業(yè)文化更加完美的傳播給我們的新血液。10月份培訓(xùn)新員工23人。自接手以來，此項(xiàng)工作已運(yùn)用的非常熟練。此次共收到應(yīng)屆大專生簡歷47份，我們將與對方老師實(shí)時保持聯(lián)系，確保將本批學(xué)生悉數(shù)招募到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，個人所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。校園招聘：（1）做好充分準(zhǔn)備，注重每一個小細(xì)節(jié)。以下是兩個月來工作內(nèi)容及2015年工作計(jì)劃：一、招聘工作一線崗位招聘：10月份目標(biāo)招聘普工人數(shù)：50人，實(shí)際完成招聘：47人?；仡檭蓚€月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但是邁出了個人發(fā)展的第一步。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。第一篇：人事招聘專員工作報告工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃時間一晃而過，來我們杰思近3個月了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。同時，也為我有機(jī)會成為杰思的一份子而感動自豪。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往的以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。完成率：94%.11月份目標(biāo)招聘普工人數(shù)：30人，截至11月18日完成招聘：21人，計(jì)劃完成率：100%。11月份參加一次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。（2）11月14日參加康大職業(yè)學(xué)校雙選會期間，大多數(shù)同學(xué)對我們公司有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無疑證明了我們公司的影響力。二、部門其他常規(guī)性工作：（1）社會保險及平安保險。（2）新員工入職培訓(xùn)。11月份（截至18日）培訓(xùn)新員工23人。經(jīng)過錘煉，目前得到部門上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，11月份已逐步接手公司廠報編輯以及員工生日會的策劃主辦等工作。加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。四、2015年工作計(jì)劃一線崗位招聘：（1）2014年生產(chǎn)一線崗位人員，結(jié)合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴(yán)峻。其中包括：橫幅、看板、海報、內(nèi)部介紹等宣傳。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。校園招聘：（1）4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。（2）10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成 公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。后續(xù)工作：（1）做好2015年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實(shí)習(xí)的接待工作，提前做好計(jì)劃安排。（2）跟蹤一線員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合“育人”的原則。第二篇：人事專員工作報告人事專員工作報告人事專員工作報告1領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在各部門的配合下，根據(jù)公司的方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)是:做好日常的外部和內(nèi)部工作，進(jìn)一步提高工作效率，保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的物流支持服務(wù)；儲備和創(chuàng)新人力資源管理，為公司的發(fā)展、生產(chǎn)和經(jīng)營提供動力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，及時調(diào)整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。領(lǐng)導(dǎo)們對我的支持和關(guān)心讓我明白了世界的溫暖。我個人的工作匯報如下:第一，人事管理，并根據(jù)公司的發(fā)展情況逐步完善并分發(fā)到各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并簽字簽發(fā)；對各部門下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行解釋和監(jiān)督，進(jìn)一步指導(dǎo)執(zhí)行。(1)現(xiàn)有人員重新歸檔，現(xiàn)在員工檔案齊全。(3)辦理公司新入職、離職、調(diào)動手續(xù)；自我離職、辭職、生病退休等。⑷各部門負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計(jì)在崗人員數(shù)量，每月統(tǒng)計(jì)、核對離職人員、新員工、轉(zhuǎn)崗人員，方便部門、人事、財務(wù)查詢和結(jié)算管理，加強(qiáng)人力資源管理。⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘員工，配備各個崗位；通過廣泛的招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等一系列切實(shí)可行的措施。⑵實(shí)行嚴(yán)格的考勤責(zé)任制。，包括:優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動等審核考核工作；核對工作卡的辦理和補(bǔ)發(fā)，等等。每月匯總公司各部門人數(shù)，對新進(jìn)員工、新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行備注。、辦公室和總務(wù)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草相關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃等文稿。加強(qiáng)辦公文件和檔案管理。，完善和制定公司規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。，提高工作效率。在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違規(guī)等不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；加強(qiáng)管理，改善公司物流服務(wù)；認(rèn)真收集信息，全面準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的發(fā)展情況，分析工作中存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報，以便公司上級全面準(zhǔn)確地了解和掌握近期工作的實(shí)際情況，為解決問題做出正確的決策。包括公司物資的采購、配送、儲存、使用登記和維護(hù)；并履行檢驗(yàn)職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入、領(lǐng)的嚴(yán)格控制和管理。、人事和辦公事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理辦公室的日常工作。公司辦公室，安排生產(chǎn)會議，記錄并整理會議紀(jì)要，根據(jù)會議決定根據(jù)需要發(fā)送文件。1公司各種表格管理。根據(jù)部門xx年的工作，結(jié)合公司目前的實(shí)際情況和未來發(fā)展趨勢，行政人事部總務(wù)部計(jì)劃從以下幾個方面開展20xx年的工作，全面實(shí)施目標(biāo)管理。，加強(qiáng)行政管理，及時公布工作中出現(xiàn)的典型人物和事物，通過amp。 ，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。為人才招聘、薪酬評估和績效考核提供合理依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。嚴(yán)格辦公管理和辦公用品管理，以及環(huán)境衛(wèi)生管理。做好人員流失率和勞動關(guān)系的控制、糾紛的預(yù)測和處理等記錄。對于一個成長和發(fā)展中的公司來說，行政人員的總務(wù)是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅和重要的基礎(chǔ)工作，也需要整個公司的合作。行政人事部總務(wù)科工作成敗的關(guān)鍵在于上下觀念的轉(zhuǎn)變，各部門的支持與配合。20xx年，公司比較忙，行政人事總務(wù)部責(zé)任很大。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部