【正文】 用品。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。另外完成新員工入店手冊。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認(rèn)識不深，工作中時常會不知所措，漏洞百出，但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨(dú)立完成一些工作。(二)行政方面工作行政工作比較繁瑣，小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等，總體來講我覺得倒想是個“管家”樣，什么都得管。根據(jù)不同檔案的不同年限及時進(jìn)行檔案更新。日常工作中出現(xiàn)各個部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運(yùn)作的情況，經(jīng)各個部門申請維修后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修。加強(qiáng)自己在工作中的主動性。既然已經(jīng)掌握了人事專員的工作，那就讓我寫這份述職報(bào)告吧，這不僅是對我這個第一次接觸人事工作的新人的總結(jié)和積累，也是對以后更好工作的幫助。)，并向他們發(fā)放《員工手冊》。；a、及時更新和完成公司日常和周末值班(值班人員)安排的檢查和考核；b、完成法定節(jié)假日的放假通知和值班安排。當(dāng)我開始這項(xiàng)新工作時，它也使我能夠更快更好地掌握員工信息表的更新管理和文件的整理、分類和歸檔。我可以以備忘錄的形式計(jì)劃工作步驟，以確保工作的順利完成。隨著公司的不斷擴(kuò)大、規(guī)范和完善，可以預(yù)期我們的工作會更加艱巨，要求也會更高，需要掌握的知識也會更廣。但隨著時間的推移，在工作上一步一步學(xué)習(xí)和了解，慢慢有了一定的認(rèn)識。對于薪酬機(jī)制下的職位分級制使不同級別的工資收入差別非常遠(yuǎn)，建立有效的考核晉升機(jī)制，不但可以激發(fā)員工自我提升、自我突破的精神，也可以增加員工向上攀登的動力。這不但可以從更多的途徑找資源，也可以以另外一種的方式向外界宣傳我們公司。20xx年，對于我們公司還是中國所有公司在勞動合同管理方面都是一個很大的變化，由于我國在20xx年對于《勞動合同法》作了正式的立法，并于20xx年正式執(zhí)行。但在過去的一年工作中，培訓(xùn)工作可真做得不足夠，只是斷斷續(xù)續(xù)地做了幾場，不能按公司的要求做到，為了能把這工作可以在未來的工作里再做起來，我計(jì)劃：①公司基本制度、公司的企業(yè)文化以及日常操作規(guī)范與促銷員有著很大的關(guān)系，為了能讓他們盡快投入到公司的工作中，應(yīng)以最快的速度讓他們認(rèn)識了解，但按以前的操作方式，在規(guī)定的日子給他們進(jìn)行培訓(xùn)，那可應(yīng)拖延了他們的學(xué)習(xí)速度。會有加班考核內(nèi)容：根據(jù)公司每月業(yè)績完成情況，會在工資以外每月發(fā)放績效獎金。但隨著時間的推移，在工作上一步一步學(xué)習(xí)和了解，慢慢有了一定的認(rèn)識。對于薪酬機(jī)制下的職位分級制使不同級別的工資收入差別非常遠(yuǎn)，建立有效的考核晉升機(jī)制，不但可以激發(fā)員工自我提升、自我突破的精神，也可以增加員工向上攀登的動力。這不但可以從更多的途徑找資源，也可以以另外一種的方式向外界宣傳我們公司。2007年，對于我們公司還是中國所有公司在勞動合同管理方面都是一個很大的變化，由于我國在2007年對于《勞動合同法》作了正式的立法，并于2008年正式執(zhí)行。但在過去的一年工作中，培訓(xùn)工作可真做得不足夠，只是斷斷續(xù)續(xù)地做了幾場，不能按公司的要求做到，為了能把這工作可以在未來的工作里再做起來，我計(jì)劃：①公司基本制度、公司的企業(yè)文化以及日常操作規(guī)范與促銷員有著很大的關(guān)系，為了能讓他們盡快投入到公司的工作中，應(yīng)以最快的速度讓他們認(rèn)識了解，但按以前的操作方式，在規(guī)定的日子給他們進(jìn)行培訓(xùn)，那可應(yīng)拖延了他們的學(xué)習(xí)速度。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。五、結(jié)合公司的情況組織培訓(xùn)項(xiàng)目。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。要提高招聘的效果，宣傳投入不能少。這可以規(guī)范了招聘的要求，也可以減少因初次感觀的錯誤而招聘錯誤?，F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：在過去的一年里，作為人事專員這職位上的工作主要為人事方面的工作。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。五、結(jié)合公司的情況組織培訓(xùn)項(xiàng)目。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。要提高招聘的效果，宣傳投入不能少。這可以規(guī)范了招聘的要求，也可以減少因初次感觀的錯誤而招聘錯誤。現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：在過去的一年里，作為人事專員這職位上的工作主要為人事方面的工作。虛心向同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。 Xx公司amp。20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的員工人數(shù)為:x；。:；，以及各部門人員的實(shí)際需求，通過各種招聘渠道，有針對性地、合理地招聘各類優(yōu)秀員工，配備各個崗位；，行政人事部參加了X場招聘會(包括研究生院X場雙選會)，吸引了大量人才求職，最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。經(jīng)過一段時間的新員工入職培訓(xùn)，了解了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，了解了公司的企業(yè)文化，對公司的組織架構(gòu)和日常工作流程有了一些初步的了解。不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強(qiáng)與人溝通的能力，從而來提升自己。固定資產(chǎn)的采購與維護(hù)管理：每月根據(jù)公司各個部門固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機(jī)等)的變動情況，及時進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí)。資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用。每月月初催促各部門進(jìn)行績效考核，考核由《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》、《各部門施工津貼表》組成，其中各部門主任、經(jīng)理、室內(nèi)工作人員填寫《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》，室外工作人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會越做越強(qiáng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。基于這個原因，本加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢?；仡櫮?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊。 以人為本。等等，這些都極大地調(diào)動了員工的積極性，從而起到了激勵員工的作用。公司實(shí)行上班刷卡的辦法已經(jīng)一年半了，但是效果不是很好，因?yàn)橛行﹩T工還不能適應(yīng)新的考勤方式。首先，收集和管理公司員工的人事檔案和資料，使其更加完善維護(hù)公司檔案的完整性，為未來分析提供更準(zhǔn)確的信息。人力資源建設(shè)逐步走向規(guī)范化，職能逐步體現(xiàn)。人事專員工作報(bào)告3行政人事總務(wù)對于一個成長發(fā)展中的公司來說是一項(xiàng)非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是一項(xiàng)需要全公司配合的工作。所以，我會更加努力，努力為公司做貢獻(xiàn)！人事專員工作報(bào)告2本人xx自20x年xx月xx日起幸運(yùn)地成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié)，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，獲得了進(jìn)步。各部門配合一起做好的項(xiàng)目很多，公司領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持。1完成上級交辦的其他任務(wù)，按時保質(zhì)完成。負(fù)責(zé)庫存工作服的交付、儲存和保管管理。在收發(fā)文件方面，下發(fā)的文件及時送達(dá)相關(guān)部門，為公司貫徹上級精神，及時完成工作任務(wù)提供了有力保障；同時檔案管理有序，隨時為公司服務(wù)；加強(qiáng)書面材料的起草和印刷，按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。人員月統(tǒng)計(jì)。我們?nèi)〉昧素S碩的成果。⑵對部門和人員進(jìn)行分組和歸檔，便于工作操作、驗(yàn)證、轉(zhuǎn)移和管理。從10月1日開始，我就一直在做部門經(jīng)理(代)，都是圍繞著以上思路在做。實(shí)施招聘的同時不忘節(jié)約之本。（2）2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將要完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。三、需要改進(jìn)和提高方面：提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)執(zhí)行力有所欠缺，我會在以后的工作中建立危機(jī)感，不斷提高自己的執(zhí)行力及工作效率。此次共收到應(yīng)屆大專生簡歷47份，我們將與對方老師實(shí)時保持聯(lián)系，確保將本批學(xué)生悉數(shù)招募到位?；仡檭蓚€月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但是邁出了個人發(fā)展的第一步。同時，也為我有機(jī)會成為杰思的一份子而感動自豪。（2）11月14日參加康大職業(yè)學(xué)校雙選會期間，大多數(shù)同學(xué)對我們公司有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無疑證明了我們公司的影響力。經(jīng)過錘煉，目前得到部門上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，11月份已逐步接手公司廠報(bào)編輯以及員工生日會的策劃主辦等工作。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)、內(nèi)部介紹等宣傳?？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。第二篇：人事專員工作報(bào)告人事專員工作報(bào)告人事專員工作報(bào)告1領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在各部門的配合下，根據(jù)公司的方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)是:做好日常的外部和內(nèi)部工作，進(jìn)一步提高工作效率，保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的物流支持服務(wù)；儲備和創(chuàng)新人力資源管理，為公司的發(fā)展、生產(chǎn)和經(jīng)營提供動力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度。(1)現(xiàn)有人員重新歸檔，現(xiàn)在員工檔案齊全。⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘員工，配備各個崗位；通過廣泛的招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等一系列切實(shí)可行的措施。，包括:優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動等