【正文】 和辦公用品管理，以及環(huán)境衛(wèi)生管理。，加強行政管理，及時公布工作中出現(xiàn)的典型人物和事物，通過amp。公司辦公室，安排生產(chǎn)會議，記錄并整理會議紀(jì)要，根據(jù)會議決定根據(jù)需要發(fā)送文件。，提高工作效率。、辦公室和總務(wù)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。⑷各部門負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計在崗人員數(shù)量，每月統(tǒng)計、核對離職人員、新員工、轉(zhuǎn)崗人員，方便部門、人事、財務(wù)查詢和結(jié)算管理，加強人力資源管理。領(lǐng)導(dǎo)們對我的支持和關(guān)心讓我明白了世界的溫暖。（2）跟蹤一線員工工作情況，進行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。校園招聘：（1）4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。（2）新員工入職培訓(xùn)。完成率：94%.11月份目標(biāo)招聘普工人數(shù)：30人，截至11月18日完成招聘：21人，計劃完成率：100%。第一篇：人事招聘專員工作報告工作總結(jié)及2015年工作計劃時間一晃而過，來我們杰思近3個月了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。校園招聘：（1）做好充分準(zhǔn)備，注重每一個小細節(jié)。10月份培訓(xùn)新員工23人。深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。（3）建立人才庫：人才庫資料主要來自兩個方面：①內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在員工檔案資料內(nèi)進行登記，如某崗位缺崗時，首先考慮員工檔案資料內(nèi)是否有工作職能相同的人員可以安排類似的人選，如有合適人選給予推薦②外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有些沒有錄用的），這種人才可進入人 才庫。在此，我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和所有同事表示衷心的感謝！有了你的幫助和理解，我在工作中可以更加得心應(yīng)手，有了你的幫助，公司的發(fā)展可以更上一層樓，各項任務(wù)也可以更好的完成。⑸及時收集、整理、歸檔檔案資料。(1)加強考勤管理，借助全公司的力量，按時掌握上下班時間，規(guī)范考勤制度。做好上下工人的聯(lián)系和溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況和反饋信息；做好各部門之間的相互配合和綜合協(xié)調(diào)；監(jiān)督和檢查所有工作和計劃。:每天，公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)檢工作，如有異常情況，將在現(xiàn)場進行處理。，堅持工作要求，熱情接待來訪客戶，認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題、要求和建議。 關(guān)注點，關(guān)注amp。，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，認(rèn)真履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，很好地履行了各項工作職責(zé)。社保、團體意外險模塊工作：每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社保減員；xx月份進行本地戶口職工最低工資的調(diào)整。當(dāng)我們準(zhǔn)備以新的面貌迎接新的一年的到來時，我們也不要忘記報告我們過去一年的工作。 這個詞有點奇怪，不知道設(shè)立這樣一個部門的真實意圖。第二，負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)到目前為止，勞動合同的簽訂并不是特別順利，主要是市場部的業(yè)務(wù)人員分散，集中的機會少，經(jīng)常來去匆匆，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動合同。今年大概有10個人接受了公司不同的行政處罰，都意識到了自己的錯誤。下一季度，我們計劃盡快重新建立促銷人員的管理制度，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。20xx年，人力資源部的責(zé)任會更重。跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況。加強培訓(xùn)力度，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。簽訂勞動合同：試用期滿后，入職員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽完字后，與入職員工正式簽訂勞動合同，然后進行備案、并上報集團辦購買相應(yīng)保險。現(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢簳h紀(jì)要與發(fā)文管理：每次公司開完會議后，都要做相應(yīng)的會議記錄，并一發(fā)文的形式發(fā)到各個部門。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進行辦公用品的采購：根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫《采購申請書》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進行采購。二、工作體會(一)工作中存在的問題由于剛?cè)牍静痪眉又畟€人能力問題，在工作中時常會出現(xiàn)一些紕漏。將公司的文件，檔案管理完善，簡歷完整的檔案目錄表。行政人事部，一開始讓我覺得很陌生的一個部門，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全了解這個部門了。20xx年，公司辭職員工人數(shù)為x人；，按年份、類型進行分類歸檔，放入X樓檔案室，建立相應(yīng)的電子檔案，便于查閱；e、每月月底對新聘、受聘、帶薪、離職人員進行統(tǒng)計核對，并發(fā)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。，協(xié)調(diào)組織員工定期或不定期開展各項活動，做好與上級工會的對接和溝通工作。我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速融入這個新環(huán)境。20xx年，我將以全新的工作態(tài)度迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)，我絕不會退縮。以上是我的20xx年終述職報告，請監(jiān)督指正。一、招聘工作可是人事工作中的最重要的一塊，也是給我們部門帶來壓力最大的一塊，更加是我在20xx年中最不能達到公司要求的一塊。第二、招聘工作中最大壓力的是促銷員的招聘。還有的是，為了可以招納更多適合的人才，公司增加到各種類型的現(xiàn)場招聘會議。如學(xué)習(xí)勞動合同法；參加一些機構(gòu)組織的關(guān)于《勞動合同法》的分析學(xué)習(xí)會議；以及在網(wǎng)上了解更多的相關(guān)信息等。②銷售技巧每一位促銷員應(yīng)具備武器，這可使所有銷售人員的業(yè)績提升，企業(yè)發(fā)展。任職資格：人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；一年以上人力資源工作經(jīng)驗；熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作運用具有良好的職業(yè)道德，踏實穩(wěn)重，工作細心，責(zé)任心強，有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團隊協(xié)作精神；從事過人事招聘工作，且有相關(guān)的人力資源管理經(jīng)驗和招聘渠道優(yōu)先。一、招聘工作可是人事工作中的最重要的一塊，也是給我們部門帶來壓力最大的一塊，更加是我在2007年中最不能達到公司要求的一塊。第二、招聘工作中最大壓力的是促銷員的招聘。還有的是，為了可以招納更多適合的人才，公司增加到各種類型的現(xiàn)場招聘會議。如學(xué)習(xí)勞動合同法；參加一些機構(gòu)組織的關(guān)于《勞動合同法》的分析學(xué)習(xí)會議；以及在網(wǎng)上了解更多的相關(guān)信息等。②銷售技巧每一位促銷員應(yīng)具備武器，這可使所有銷售人員的業(yè)績提升，企業(yè)發(fā)展。對此，我已搜集了數(shù)個不同類型、性質(zhì)的銷售技巧于明年開展。由于這是第一次接觸指紋考勤方式，有很多的事情不了解不認(rèn)識，使得在初次執(zhí)行的時候出現(xiàn)很多的問題，至使開始的幾個月的考勤總不對或有問題。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。針對這種情況，我建議：①建議供應(yīng)商與促銷員之間簽訂《勞動關(guān)系合同》，規(guī)定促銷員入職后半年以上才能申請離職，以及在國家法定節(jié)日前離職必須提前一個月以上申請。很應(yīng)聘者在第一次接觸我們公司的時候，都一定會被公司的大規(guī)模和良好的發(fā)展機會所吸引，因而很多有素質(zhì)和經(jīng)驗的人來，但最終卻不能錄用的用人部門對于聘用人員的標(biāo)準(zhǔn)不明確，常常的把要求放得太高?；赝?007的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司與個人品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。對此，我已搜集了數(shù)個不同類型、性質(zhì)的銷售技巧于明年開展。由于這是第一次接觸指紋考勤方式，有很多的事情不了解不認(rèn)識，使得在初次執(zhí)行的時候出現(xiàn)很多的問題，至使開始的幾個月的考勤總不對或有問題。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。針對這種情況，我建議：①建議供應(yīng)商與促銷員之間簽訂《勞動關(guān)系合同》，規(guī)定促銷員入職后半年以上才能申請離職，以及在國家法定節(jié)日前離職必須提前一個月以上申請。很應(yīng)聘者在第一次接觸我們公司的時候，都一定會被公司的大規(guī)模和良好的發(fā)展機會所吸引，因而很多有素質(zhì)和經(jīng)驗的人來，但最終卻不能錄用的用人部門對于聘用人員的標(biāo)準(zhǔn)不明確，常常的把要求放得太高?；赝?0xx的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司與個人品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。不僅僅是人事專員這個職位的知識，更重要的是做人的原則和生活的方法的學(xué)習(xí)，加強人際交往，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。在工作過程中，我不僅得到了工作的回報，還得到技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量的提高。尤其是在一個從未接觸過的跨學(xué)科工作中，在這個相對陌生的領(lǐng)域，要學(xué)習(xí)和加強各方面的知識，才能更好的工作。20xx年，行政人事部為xx內(nèi)的員工組織了X次培訓(xùn)課程，主要包括公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化和各種規(guī)章制度。我的職位是人事專員，主要負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等。更好為全公司各部門的同事做好服務(wù)。(二)改進措施針對這幾個月中在工作處出現(xiàn)的這些問題，我將