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企業(yè)“四風(fēng)”問題剖析-展示頁

2024-10-28 16:11本頁面
  

【正文】 脫離實(shí)際、遠(yuǎn)離群眾,“想當(dāng)然、拍腦袋”地開展工作,導(dǎo)致工作形式化開展,空對空地落實(shí)。學(xué)習(xí)時(shí)有以行政工作取代學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,主觀上對學(xué)習(xí)不重視。領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的認(rèn)知有,但學(xué)習(xí)的積極性與自發(fā)性并不強(qiáng)烈,影響了領(lǐng)導(dǎo)班子整體管理水平提升。理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)等方面都需要深入剖析。二、“四風(fēng)”問題原因剖析班子建設(shè)是貫徹始終的重要問題,風(fēng)氣正、思路清,才能帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展。(四)奢靡之風(fēng),特別是在商務(wù)活動和大客戶拜訪中,講排場、好面子,有時(shí)大手大腳;出差時(shí),對客戶方安排食宿規(guī)格沒有嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)定,費(fèi)用有時(shí)出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象,還沒有真正樹立“省一分錢比掙一分錢容易”成本理念。領(lǐng)導(dǎo)班子未能及時(shí)提高能力。,進(jìn)取意識不強(qiáng)、開拓創(chuàng)新精神不足。班子成員在重大問題決策、項(xiàng)目問責(zé)時(shí),三緘其口、沉默以對,或是推讓撇清。遇到困難問題,躲拖避打擦邊球,慵懶散不及時(shí),一些方案、項(xiàng)目無法按正常進(jìn)度推進(jìn)。(三)享樂主義,有畏難情緒。員工隊(duì)伍的訴求、怨氣沒有能夠真正引導(dǎo)處理好。工資收入“相對提高”和“絕對較低”,嚴(yán)重影響企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是對職工利益訴求關(guān)注不足。一是領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層車間班組不夠,對基層情況了解不深不透。缺少基層工作的經(jīng)歷,缺乏規(guī)范辦事的意識,相關(guān)業(yè)務(wù)不了解、不掌握,解決實(shí)際問題能力欠缺。嘴皮子利索身子重,缺乏耐心,工作方法簡單,對于下屬的工作鼓勵(lì)少、指責(zé)多。領(lǐng)導(dǎo)班子熱心接待工作,對于上級領(lǐng)導(dǎo)和部門熱情遠(yuǎn)高于對于企業(yè)員工。對于職工群眾的實(shí)際需要,關(guān)注少、處理慢,沒有真正向職工群眾靠攏,依靠職工群眾共同發(fā)展好企業(yè)。聽取匯報(bào)多,溝通交流少。領(lǐng)導(dǎo)班子成員忙于事務(wù)工作,疏于走基層下一線??己藭r(shí)權(quán)衡,好人主義當(dāng)先,怕得罪人,沒有真正按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。班子成員有時(shí)候不催不辦、不推不動,辦起事來拖拖拉拉。,重安排、輕落實(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)班成員聽取匯報(bào)多,安排工作時(shí)缺乏溝通,會有一拍腦袋辦事、一瞪眼睛訓(xùn)斥的情況。、匯報(bào)視察替代實(shí)際事務(wù)辦理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員雖然依照《黨委學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》開展學(xué)習(xí),不斷對政治理論和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)的時(shí)間、質(zhì)量、成效無法得到保障。面臨的新市場、新問題也不斷增多,對領(lǐng)導(dǎo)班子的能力素質(zhì)水平要求也提高,特別是科學(xué)決策能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力、統(tǒng)籌管理能力等都要求與時(shí)俱進(jìn),不斷提高。經(jīng)分類梳理,匯總分析,現(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題自查自糾情況報(bào)告如下:一、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員“四風(fēng)”問題主要表現(xiàn)(一)形式主義,學(xué)以致用不夠。在活動中,領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定動作,努力深化自選動作,自覺做到“緊一扣、高一格、嚴(yán)一檔”,力爭通過教育實(shí)踐活動將企業(yè)建成全國國有企業(yè)示范點(diǎn)。第一篇:企業(yè)“四風(fēng)”問題剖析企業(yè)班子“四風(fēng)”問題自查自糾報(bào)告根據(jù)中共中央《關(guān)于開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的指導(dǎo)意見》和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,自2月份教育實(shí)踐活動在企業(yè)正式啟動以來,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹總書記一系列重要講話精神,提高思想認(rèn)識,深入查擺問題,完善整改措施,進(jìn)一步增強(qiáng)開展好教育實(shí)踐活動的自覺性與主動性。在企業(yè)被確定為中央委員、第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、國務(wù)院國資委張毅書記的聯(lián)系點(diǎn)之后,領(lǐng)導(dǎo)班子對扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的重要性、必要性、緊迫性有了更深的認(rèn)知。圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,通過領(lǐng)導(dǎo)班子自己找,與職工群眾座談提,并且通過支部征集、機(jī)關(guān)征集、意見箱、電子平臺等方式,對領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風(fēng)”問題進(jìn)行廣泛征集,已征集到162條意見。近年來,隨著市場競爭的加大,企業(yè)謀求發(fā)展也在不斷轉(zhuǎn)型。“強(qiáng)二進(jìn)三”戰(zhàn)略的推進(jìn),使得領(lǐng)導(dǎo)班子面臨全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對于成員的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求。有學(xué)習(xí)走過場,事務(wù)替代學(xué)習(xí)的問題。一是會議多、要求參會人員多,會議時(shí)間長,扯皮多、處理問題少,浪費(fèi)工作時(shí)間及人力資源。對于實(shí)際業(yè)務(wù)開展不了解、不深入,一味要成果、要業(yè)績。工作上面制度、體系、跟蹤、考核等都有完整的一套,在落實(shí)上,往往雷聲大雨點(diǎn)小,開始轟轟烈烈,最后不了了之。有的對承擔(dān)的任務(wù),存在應(yīng)付過關(guān)現(xiàn)象,缺乏實(shí)際行動,沒有實(shí)際效果。(二)官僚主義 ,解決困難少。年節(jié)結(jié)隊(duì)走訪慰問,日常無心過問。要求指標(biāo)多,指導(dǎo)協(xié)助少。,指示多方案少。習(xí)慣于聽匯報(bào),指導(dǎo)批評多
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